简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：[摘要 ] 随着“一带一路”倡议的实施，以及我国经济全球化进程的不断加快，对外援助已成为我国和平外交以及企业、人才“走出去”的重要途径之一。本文介绍了援 外成套项目投标报价中直接费用的构成及编制方法。

简介：摘要：我国对外援助事业已经风雨无阻地走过了七十多年，帮助数以亿计的亚非拉朋友改善生存环境，践行了构筑人类命运共同体的誓言，树立了牢固的负责任大国形象，同时也积累了丰富的投资决策和工程管理经验。本文在分析比较的基础上提出我国对外援助项目投资决策综合咨询的特点，明确对外援助项目投资决策综合咨询的工作内容，并强调可行性研究过程中要充分重视项目可能遇到的风险，从而最大限地保证援外成套项目政策目标、技术目标和效果目标的顺利实现。

简介：摘要成套项目援助是指中国通过提供无偿援助和无息贷款等援助资金帮助受援国建设生产和民用领域的工程项目。中方负责项目考察、勘察、设计和施工的全部或部分过程，提供全部或部分设备、建筑材料，派遗工程技术人员组织和指导施工、安装和试生产。项目竣工后，移交受援国使用。成套项目是中国最主要的对外援助方式。

简介：摘要成套项目援助是指中国通过提供无偿援助和无息贷款等援助资金帮助受援国建设生产和民用领域的工程项目。中方负责项目考察、勘察、设计和施工的全部或部分过程，提供全部或部分设备、建筑材料，派遗工程技术人员组织和指导施工、安装和试生产。项目竣工后，移交受援国使用。成套项目是中国最主要的对外援助方式。

简介：摘要：建筑工程设备材料的质量是工程质量的基础，援外成套项目大部分设备材料从中国国内采购，外援助项目的建成不仅代表着中国建设质量，也代表着中国制造质量。做好援外成套项目国内采购设备材料的管理工作，并把好产品质量基础关，可以有效的为援外成套项目的工程质量提供有力的保障。

简介：摘要：受援方自建模式是商务部2015年提出的一种援外项目实施模式，近些年也开展了一些受援方自建的项目，但由于受援方在制度建设、勘察设计能力、组织实施能力及资金等方面存在“良莠不齐”的情况，项目实施模式选择不准确，会在项目实施过程中出现各种问题。作者结合自己的工作经验，提出项目考察阶段对受援方自建能力进行评估所需要着重关注的问题，以帮助项目决策部门选择援外成套项目的实施模式。

简介：摘要：目前我国援外成套项目的管理模式分两种，一是代建模式，另外一种是自建模式，其中自建模式是2014年12月15日开始实行的一种新的管理模式，到项目落地施工也就是2017年的事了。作者有幸参与了早期实行自建模式的援外成套项目的项目管理工作。在项目实施过程中遇到一些问题，本文就遇到的几个比较大的问题进行归纳、总结，及我个人的探讨和处理，供援外同仁参考和借鉴。

简介：援外项目在充分考虑到经济效益的同时，更要考虑政治效益与社会效益。作为援外工程项目的各参建单位都必须要有十分强烈的政治责任心，要把对国家外交负责的政治使命感贯穿于自己工作的始终。同时，时刻提醒所有参建员工注意，遵守所在国法律法规和风俗习惯，与当地人民和睦相处，树立良好的中国人形象。各国都有自己的建筑习惯，在不影响工程整体质量和观感上的要求，要认真考虑当地的习惯作法，因为很多习惯作法是他们长时间总结出来的与当地气候条件相适应的经验。

简介：摘要在援外工程项目管理中，管理部门需要全面了解援外需求，根据国家“一带一路”要求，全面尊重当地的风俗习惯，在良好协调的情况下，为援外工程提供保障，保证工作质量，满足国家援外工程项目规定。

简介：摘要：对外援助工程建设是我国涉外工作的重要组成部分，是关系到国家影响力的维护与建设的重要内容，其工程的建立与实施过程涉及经济、政治、外交等诸多领域，与国家形象息息相关，责任重大；因此对外援助项目管理相比于国内工程项目而言有着其独有的特殊性与复杂性，需要细致而谨慎的管理态度与管理方式。本文从对外援助工作的基本工作内容出发，分析了援外项目的细致管理思路与策略，为建立健全完善的工程项目管理机制提供助力。

简介：摘要援外建设工程是一项政治、经济、技术相结合的较复杂的工作，援外项目管理与国内同类项目相比，具有特殊性。本文就援外项目特点、施工管理及各方面的关系作了一些浅析。

简介：[摘要]国际工程项目本土化管理是大部分国际工程承包企业海外经营进行资源整合和优化，提高效率、降低成本而普遍采用的管理方式。通过本土化管理，以最经济的资源、最便捷的管理，为企业的项目建设、生产经营和管理提供支撑和动力。随着“走出去”的中国企业不断增长，随着国际工程领域的不断拓宽，国际工程项目本土化管理已成为衡量企业国际市场核心竞争力的重要因素。

简介：摘要：实施外国援助计划是一项重要的国家政治与外交工作，项目的成败直接影响到我国同受援国的外交关系，也影响着我国政府在国际上的形象。援外工程对中国企业进入国际承包市场具有举足轻重的地位，加强对其风险控制的研究，对企业做好援外工程建设具有重要的意义。

简介：摘要：援外工程项目，是我国政府的重要政治外交工程。项目成功与否，关系到我国与受援国的外交关系，关系到我国政府的国际形象。援外工程项目对于中国企业走向国际发挥了重要的作用，做好援外工程风险管控的研究，对于企业做好援外工程项目意义重大。援外工程项目不仅具有规模大的特点，与此同时，还具有周期长和结构复杂等等一系列的特点，所以，援外工程项目涉及的风险因素有很多，不仅仅专业范围非常的广，而且通常需要更多单位进行共同参与与合作，只有这样，才可以合作共赢。因此，在援外工程项目中，合同管理的作用就显得尤为重要。在援外项目管理中，合同管理是一项极其重要的内容。目前，项目合同管理中还存在一些问题，直接影响到援外项目建设的顺利实施。因此，针对这一现象，必须采取有效措施加强工程施工合同管理，以保证工程施工的顺利进行。

简介：摘要：我国对外援助始于1950年。70多年来，我国通过各种援助方式在力所能及的范围内已向160多个国家和国际组织提供不附加任何政治条件援助。对外援助成套项目不同于国内的项目，与境外商业项目也有不同，有其自身的特点，本文根据从事对外援助成套项目的经验总结出这类项目的特点，以期对后续从事援外成套项目的企业或个人有所启示和帮助。

简介：摘要：本研究深入探讨援外项目中机电设备配置与优化的挑战与策略。通过现状分析，我们明确了效率低下、成本资源不平衡、技术更新与维护不足等问题。为解决这些问题，我们提出了构建高效设备配置模型、成本效益分析与资源优化、引入先进技术与维护体系、人员培训与技能提升等策略。案例研究结果验证了这些策略的有效性，强调它们在提高设备性能、降低维护成本、增加项目可持续性方面的价值。最后，我们指出援外项目中机电设备配置与优化的重要性，并提出未来研究方向，为援外项目管理提供了有力的指导。

简介：摘要成套设备项目是一个较为复杂的工程项目，难以控制经济性效益。本文主要对成套设备工程项目的施工内容及其特点与管理的方法进行研究，从各方面进行严格管理，有效提升企业的利润空间与工程项目的质量。

简介：摘要：

简介：摘要由于受援国地域、国情和我国存在的差异，使援外工程估算概算等造价成果文件的编制与国内项目有较大不同，这些差异在目前大力倡导的“一带一路”项目中也有体现。本人依据国家有关政策并结合援东非某国工程的实践经验，就援外工程项目概算的编制过程谈谈自己的见解，并针对存在的问题提出一些对策分析。