简介：摘要随着我国经济的快速发展，企业与企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在市场竞争的环境中脱颖而出，就需要在企业内部管理和保护好无形资产，减少和杜绝无形资产的流失，已成为当下需要严肃、认真研究的一项重要的社会课题。

简介：摘要近年来，随着我国供电行业的快速发展，供电后勤产业取得了长足的发展，已成为整个供电事业的重要组成部分。供电后勤管理经过艰辛探索和艰苦创业，逐步成长壮大，不但大大提高了对供电企业的综合保障能力，而且在社会市场上的竞争力也有了大幅度的提升。但是，面对全国电力后勤改制的迅猛发展形势，对照全国电力协会对电力后勤改制的要求，部分电力公司后勤的改制工作还存在着很大的差距。一些企业“福利供给型”后勤观念很难彻底根除，后勤职工总希望继续躺在主业公司的怀抱中平稳生活，缺乏深入改革的紧迫感；人、财、物浪费严重，经营成本高；人才结构和员工综合素质尚不适应物业管理的要求；缺乏自我“造血”功能，难以参与市场竞争。如何为安全供电和科研提供更优质、更高效的服务，本文就此进行论述。

简介：摘要自2002年电力体制改革以来，我国已经实现厂网分离、竞价上网；2015年开启了新一轮电力体制改革，在发电侧改革、交易平台搭建、跨区域电力交易等方面取得了一定的成绩。在世界范围内，电力市场改革是电力改革的主旋律，对于中国来说也是必然选择。现阶段，我国电力市场中，占支配地位的仍然是政府定价，电价形成机制尚未有效形成。基于此，在分析我国的电力体制改革与电力市场改革的基础上介绍了一种新的电力市场营销模式，该模式可以打破垄断、引入竞争，用户具有自由的选择权和议价权，电力买卖可以由管制垄断型转变为竞争服务型。

简介：摘要单片机是一门理论性和实践性都很强的学科，本文针对目前“单片机原理与应用”课程教学过程中存在的问题进行分析，提出“二融入二结合”的教学改革措施，激发学生的学习兴趣，提高学生动手能力和创新能力，进而提高单片机课程的教学效果。

简介：摘要电力营销的核心就是要求供电企业必须面对市场，面向用户，利用技术与营销策略的提升来适应不断提高的技术与市场需求，以及做出正确的反应而提供供电用户满意的服务，即实现营销过程中费用最低、速度最快、质量最优、性价比最高的服务目标。在电力营销改革中需要注意的是供电企业的特殊地位，其具有较强的政策性、社会性、服务性、技术性、经营统一性等，是集生产经营于一体的产业模式。本文就电力营销模式在智能电网高速发展的同时进行改革的必要性提出笔者的见解。

简介：摘要电力是促进社会经济发展的重要支柱之一，与国家经济建设存在着紧密的关系，国家一直以来都非常重视电力行业的发展，为了能够使电力行业有效带动全国经济的发展，有关政府部门经过缜密的思考明确提出了推进资源性产品价格改革。因此有关电力企业需要响应国家的政策逐渐完善电价改革，尽快的梳理好煤电价格的关系。在改革的过程中，电力行业表现出了各种各样的问题，需要根据具体问题提出相应的解决策略，这样才能使电力行业获得更快的发展。

简介：摘要电价改革是电力体制改革的重中之重，它能有效发挥电价的杠杆作用，有利于调节电力供需矛盾，优化配置资源，促进电力产业在国民经济中的基础性作用的发挥。基于此，本文分析蒙西地区电网企业电价机制改革，以期为电网企业发展提供参考和借鉴。

简介：摘要随着社会的发展，我国的教育改革模式不断推进。在高校教学中，液压与气压传动是非常重要的一门学科，其知识比较专业，加上构建液压模型比较困难，学生学得比较吃力。多数学生对液压与气压传动的学习兴趣不高，这使教师的教学质量得不到有效提高。本文主要分析液压与气压传动的教学改革，以期为相关研究人员提供借鉴。

简介：随着电力体制改革的深入和“子改分”工作的推进，我局职工队伍呈现出多层次、多群体的结构。因不同的知识结构，不同的收入水平，职工自我实现的需求和精神文化生活的需求也存在明显的差异。在“子改分”改革的新形势下，思想政治工作面临着前所未有的多元化、多样化精神理念的挑战，面对出现的员工意识形态问题，不仅应从薪酬等实际问题上统筹考虑，更要在此过程中有针对性地开展员工思想政治工作，关注员工思想动态，从正面进行教育引导，敢于创新、解放思想，通过有效组织、宣传和教育，切实加强员工的思想稳定性、工作积极性，消除员工疑惑，真正的做好员工的思想政治教育工作，为改革提供精神动力和坚强保障。一、员工思想现状近年来，在我国深化经济改革发展的大环境下，我国电力体制改革逐步深化，已经涉及电力体制的核心问题。在此背景下，为贯彻落实国务院国资委《关于中央企业开展压缩管理层级，减少法人户数工作的通知》（国资发改革〔2016〕135号）要求，网、省公司分别部署了将水富供电有限公司由全资县级子公司改为县级分公司（以下简称“子改分”）的工作，水富供电有限公司迅速制定了《水富供电有限公司“子改分”工作实施方案》，成立了水富供电有限公司“子改分”工作领导小组及工作小组，明确机构组成和职责，“子改分”各项工作稳定推进。但在单位机构改制后，职工薪酬待遇并未达到职工前期的期待，与此同时，在今年公务员、教师等职业薪酬待遇大幅上涨的背景下，我局职工工资收入普遍较低，加之工作任务繁重，致使员工生活压力和工作压力较大，工作存在被动推进，执行力不强，工作主动性不够，对“子改分”工作认识不够和不理解的情况等等。对于一个基层供电企业而言，一方面要抓牢安全生产和优质服务，充分保障当地的用电需求，另一方面要保证员工队伍的稳定，做好思想工作，保障各项工作正常进行。二、影响员工思想变动的因素（一）制度上的因素供电企业作为国有企业，在经济改革过程中应该身先士卒做出榜样，由于长期处于垄断行业的地位，在改革中面临着旧制度的影响，新制度发力不足。员工一时无法接受新现象、新事物也是情有可原。改革中还面临着诸如人员结构臃肿，部分职工工作效率较低，工作相互推诿等问题，这都将影响员工的思想稳定。在新老制度交替的时候，员工情绪上也在左右摇摆，对前途的看法也在发生转变。而且，伴随着新一轮电力体制改革，供电企业在市场经济环境下，受到了大量售电公司上市的极大冲击。为了保持改革的进度和水平，能在新的环境、新的诉求中脱颖而出，必须对加强员工对电力体制改革的认识，保持危机感，提高思想政治意识，避免陷入思想的泥潭中不可自拔。（二）改革信息传达的控制现在不比过去，员工获取信息的途径比较多，而且不满足于官方发布的信息，更加渴望掌握第一手信息，各种“小道消息”影响员工的思想稳定性。一旦缺乏有效的信息公布和传达途径，对于员工的疑问解决不及时，都会导致员工思想松懈，思想不稳定。所以在改革过程中要确保规范信息传达的及时性、有效性、准确性。3月2日，公司召开第二届六次职工代表大会，宣贯了云南电网有限责任公司《关于开展云南电网有限责任公司2017年度县级供电企业“子改分”工作的通知》（云电农〔2017〕3号）；宣读了云南电网有限责任公司《关于成立云南电网有限责任公司昭通水富供电局的通知》（云电人资〔2017〕16号）；表决通过了《水富供电有限公司由全资县级子公司改为县级分公司职工安置方案》。3月31日，召开党员大会，分管领导作了题为《提高认识，有力推进“子改分”工作》的专题发言，细致讲解并分析了“子改分”及改革发展的重要意义，使干部员工思想高度统一到“子改分”决策部署上来。三、坚定思想，有针对性地做好思想政治工作针对“子改分”过程中暴露出的相关问题，我局不仅要在实际工作问题上拿出具体措施去解决问题，还要在加强员工思想政治工作，提高员工群众性、针对性、有效性上下功夫，广大干部职工全体支持参与，将员工恳谈会、职工交流座谈会形成常态化活动开展，目的是鼓励员工积极学习，同时收集员工对政治工作的新需求，提出了新的思考，着力满足群众需求的思想政治工作，为组织的进一步发展，为企业的思想政治工作打下扎实的基础。（一）增强思想政治洞察力和敏锐性开展政治思想工作要紧扣实际，要坚持走群众路线，要在员工队伍，尤其是党员队伍中开展批评和自我批评，带领员工开放自己的思维，严抓自身的工作作风。一是立足安全生产，脚踏实地的为百姓解决用电问题，在社会和百姓心中树立良好的社会新形象。二是要进行积极的思维引领，让员工对社会主义核心价值观有一个新的客观的认识，对社会有一个正确的认知，引导他们树立科学发展的意识，传颂我党艰苦奋斗、不畏艰险的工作作风。三是做到自身的思想要与社会与时俱进，对员工的错误要及时纠正，打破原有的思想束缚，多开展一些教育实践活动，引导他们对实践工作有一个新的认识，帮助他们摆脱原有的思想矛盾。（二）实现思想政治工作内容与形式的创新第一就是创新工作方式，要培育不同的工种，要企业各项工作拥有活力和生机。我们可以构建一些网络体系，加强各部门人员之间的横向联系，还可以开展教育阵地和宣传活动，例如道德讲堂和青年学堂等主题活动，让员工之间有机会多交流感情、互促提高；改进单位的管理方式，使员工的绩效考核与自身实际工作密切相连，引导员工发挥自身的工作积极性。第二是改革工作方法，这主要指两个方面首先就是将思想与工作相统一，实现单一化转变成多元化，可以开展一些演讲活动，引导员工参与其中；另外一个方面就是将思想政治渗透到企业生产经营、优质服务当中，实现思想政治与实际工作相统一，将精神文化与企业精神相结合。因为只有这样，才能够让思想政治工作发挥它原有的作用，才能在企业改革发展中起到重要保障的作用。（三）将思想政治工作与企业实际情况相结合就员工队伍建设来说，在进行思想教育的时候就应该考虑到企业队伍人员组成的实际情况，这其中有党员、团员青年、应届大学生、劳务派遣人员等等。所以在开展政治思想工作的时候要寻找他们的共性，根据不同的人群来制定相应的教育方式，进而有针对性地进行思想教育。（四）分层次、多维度加强思想政治工作根据“子改分”改革中我局思想政治工作需求的现状，分层次、规划好、分类指导、分步实施。从一线员工、企业领导中着手，要着手抓一线员工的思想政治工作，要将思想政治工作要始终贯彻对员工的服务意识的培养，思想政治工作服务的对象以员工为中心，坚持贴近职工生活，了解职工的实际需要，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，不断提高企业的吸引力，满足员工的所需，加强员工新形势下的思想政治工作。（五）“子改分”背景下，转变思想政治新思维要想深入贯彻落实改革方针，我们必须要不断创新管理模式，最大化的满足职工的需要。从提高文化诉求，提高思想政治工作实效性的各个方面，满足职工需求。使用当前企业良好的硬件条件，利用现代化的手段，增强思想政治工作的时效性、普遍性、直观性，常抓不懈，摆事实、讲道理，树立信心和凝聚力，增强企业在社会的影响力和公信力，加强对员工思想政治工作的说服效果。

简介：摘要针对电机学课程教学过桯中存在的问题，尝试和探索合适的电机学课程教学改革措施优化教学内容、深化课堂教学改革、将仿真技术应用到课堂教学中、重视对学生工程实验能力的培养，使电机学课程教学不仅有利于学生对基础知识、基本理论掌握，更重要的的培养学生的综合能力，为今后参加工作和后续深造打下良好的基础

简介：摘要随着我国现代化工业的不断发展，机械电子工程学科与其他学科之间的交叉融合日益密切，机械电子工程技术方面的人才市场有着相当大的潜力。培养适应社会主义现代化发展需要，德、智、体、美全面发展，具备系统掌握机械设计、机械电子与控制、计算机应用技术等基础知识和应用能力的高级工程技术人才是社会发展的迫切需求。作为一所地方高校，学校应结合重庆市的产业发展战略，以及我校在交通领域方面的优势，把我校机械电子工程专业建设成具有设备先进，研发技术领先，校企结合紧密，服务于国家交通基础设施建设、重庆交通机械装备和汽车产业发展、重庆市机器人产业园发展的特色专业，为国家和重庆市的交通和装备制造业、重庆市机器人产业园发展输送有扎实机械电子工程专业基础的人才。该文探讨了机械电子工程专业定位、人才培养体系、教师队伍建设、实践基地建设等方面的专业建设与综合改革思路，提出了一些具体的改革措施，为提高我国高校机械电子专业人才培养质量提供一定的理论支持。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，机电设备的正常运行对于我国社会生活的正常运转具有重要的作用，而且也对我国市场经济的发展具有重要的作用。本文主要是通过对机电安装中的常见问题进行研究和分析，并针对这些问题提出相应的解决策略和方案，以期为我国社会经济的快速发展提供理论支持和帮助。

简介：摘要电力市场改革是电力行业发展的必然趋势，为了提高电力企业的核心竞争力，应该不断加强电力营销管理。经济水平的提升推动着电力市场的改革，良好的电力营销管理模式能够提高电力企业的工作质量，促进企业的良性发展。对于电力企业来说，电力营销管理是最为重要的管理模块，它与电力企业的经济效益直接相关。此外，国家相关部门也出台了一些政策来促进电力企业的发展，但电力企业在电力营销管理中仍然形势严峻。本文主要对电力市场改革的电力营销管理进行探究，期望对电力营销管理有所帮助。

简介：摘要随着社会的不断发展，电力能源在人们的生活与生产中已经占据了不可替代的位置。所以对于电力资源的正常供应是非常重要的，供电企业电力营销管理对社会的发展与进步有一定的影响，因此对于供电企业电力营销要加以重视，完善电力营销管理模式，本文将对供电企业电力营销管理总体策略进行探讨。

简介：摘要在电力体制改革中，电力服务的模式应当紧跟时代的节奏,推进电力市场化有序健康的发展。本文分析了基于电力改革的电力市场状况,供电企业应采取积极的应对策略，确保电力行业可持续发展。

简介：摘要电力改革环境下，对于营销管理来说，要顺应改革形势，增强责任感和使命感，针对问题定措施，围绕困难想办法，努力提升自身的思维和创新能力，进一步深化电力营销的市场观念。在以市场化为导向的新形势下，逐渐转变传统营销理念，强化竞争意识和服务意识，建立“面向未来”的电力市场营销观念，积极参与到未来电力市场的格局当中，通过市场机制实现资源的高效配置，并运用市场化的电力营销手段提升竞争力，才能在改革的浪潮中脱颖而出。

简介：摘要

简介：摘要随着社会的快速发展，供电企业对三项制度改革工作越来越重视，建立了具有公司特色的三项制度管理体系。经过长期的实践证明，该体系对于提高公司广大干部职工的工作热情、企业战略落地都起到了十分积极的作用，但是该体系还是有不尽如人意的地方，需要进一步的改革，如何发挥最大的功效，是值得供电企业今后努力的方向。

简介：摘要近几年来，我国社会快速发展，电力市场不断进行改革与完善，所以对电力营销管理也提出了越来越高的要求。在此种状况下，为了实现供电企业越来越好地发展，就一定要进行严格有效的电力营销管理，运用现代化的技术对其实施创新，并对供电营销的观念进行更新，建立起先进的市场营销观念，从而推动供电企业的快速发展。我国正在积极推行电力市场改革，为了配合电力市场改革，电力企业需要在固有营销模式上进行突破、创新。我国电力营销管理发展时间较短，与发达国家相比还存在较大的差距。基于此，本文以下就电力市场改革中的电力营销管理实施探究，期盼提供给有关行业一些参考建议。

简介：摘要随着改革开放的不断深入，我国电力事业取得了快速的发展。为了保持这一发展状态，要对电力企业不断的完善和改革。在完善改革中，首先要做到的就是降低成本，而电力企业在维护降低成本方面主要体现在物资管理方面。所以，要不断提高物资的管理水平、建立完善的物资管理模式，极大的保障电力供应、减低成本，对电力企业的运行和发展有着重要的意义。本文首先阐述了电力物资管理的概念和现状，同时对电力物资管理方面存在的问题进行分析，同时探讨出相应的解决对策。