简介:摘 要:近几年,供电企业大力推行财务集约化管理,财务工作的广度、深度和精细度得到了进一步拓展,可控费用预算的均衡发生,体现了公司财务全面预算管理的水平,而对可控费用中的日常运营费用的有效管控,对公司精益化预算管理的有效提升起着至关重要的作用。本文通过优化日常运营费用预算的编制方法、强化执行管控分析、完善评价指标体系等措施,有效加大预算管理力度,构建起一个标准成本体系为基础,评价指标体系为引领的一套事前严格审核、事中跟踪控制、事后考核评价的日常运营费用的全链条式预算管控体系,进一步提升日常运营费用的全过程、精益化预算的管控水平。
简介:摘要:随着经济社会的不断发展,专利运营逐渐成为了企业关注的焦点,尤其是以华为为首的创新型企业更是对专利运营投入了更多资源。我国在专利运营领域的发展较晚,但在改革开放的进程中,我国企业对专利运营发展愈发重视,根据企业自身特点对专利运营提出了更新的要求。本文提出专利运营布局模式是基于项目全局、竞争对手、保护核心技术三个角度而延伸出来的专利布局形态。在对三种布局模式的梳理下提出了相应的专利运营对策。
简介:现在终于可以坐下来喝茶,聊天,写作,不必再为房子的事情烦心了.结婚七年来,真正有了属于自己的房子,感觉真好!1995年学校毕业我被分配在县城附近的一个乡政府工作,吃喝拉撒睡全在乡政府院子里的一间小宿舍里.由于是单身,对于房子的事情根本就没有想过.两年后,恋爱了,接着就是要结婚,房子问题直接就摆在了我的面前.