简介:摘要:随着我国国际化的推动以及城市化建设不断加快,建筑行业在其发展过程中获得了极大的便利。国际机场及港口仿佛是连接世界的桥梁,为我们提高影响力的同时也帮助我们连接了世界。随着科技的飞速发展,各类建筑施工单位和企业的建筑设备硬件和软件设备的更新迭代,各位学者提出的安全管理理论,对于工程施工的便捷性、安全性、可靠性都有了很大的提升。即便如此,每年依旧会有安全事故发生,导致安全问题一直被人们重点关注,尤其是国际机场或地标性建筑,安全管理问题变得尤为重要,如何提高安全管理措施,提高安全管理水平,促进建筑工程稳定建设,是现代建筑企业不得不思考的问题。基于此,本文主要讲述基于JSA安全管理理论在机场项目的应用,分析机场项目安全管理出现的问题,并探讨机场项目安全生产管理的策略,为安全生产管理工作的开展提供一些参考。
简介: 摘要:机场的高效便捷连通范围广特性促使全国各地扩建、新建机场,随着各地视野的不断提高,机场建设的新方案、新要求不断提升,机场设计吸引世界及国内的大设计院及大师参与,使规划设计水平不断提高,这就对机场建设项目提出精细管理的要求。精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标进行分解、细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。一个企业在确立了建设“精细管理工程”这一带有方向性的思路后,重要的就是结合企业的现状,按照“精细化”的思路,找准关键问题、薄弱环节,分阶段进行,每阶段性完成一个体系,便实施运转、完善一个体系,并着手修改完善相关体系,只有这样才能最终不断提升全部体系,适应建设项目,实现精细化管理工程。
简介: 摘要:机场的高效便捷连通范围广特性促使全国各地扩建、新建机场,随着各地视野的不断提高,机场建设的新方案、新要求不断提升,机场设计吸引世界及国内的大设计院及大师参与,使规划设计水平不断提高,这就对机场建设项目提出精细管理的要求。精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标进行分解、细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径。一个企业在确立了建设“精细管理工程”这一带有方向性的思路后,重要的就是结合企业的现状,按照“精细化”的思路,找准关键问题、薄弱环节,分阶段进行,每阶段性完成一个体系,便实施运转、完善一个体系,并着手修改完善相关体系,只有这样才能最终不断提升全部体系,适应建设项目,实现精细化管理工程。