简介：所谓核心能力就是企业在经营活动中形成的，能带来超额利润的并不被竞争对手仿效的独特能力。通俗的讲亦即“过人之处”。核心能力的研究近来日益被物流企业所重视，成为当今物流企业管理的热点问题之一。

简介：摘要随着我国经济发展水平的不断加快，企业的崛起和发展也不断更新，而企业的人才流动性也随之加快。人才对企业来说就好比是人体里的血液，合理的流失可以增快企业的新陈代谢，但流失的多了，就会导致员工的忠诚度下降，影响企业的正常发展。国有企业也不例外。在当前这个经济时代，企业的竞争在很大程度上是对人才的竞争。作为国有企业，更应当重视对其核心人才的管理，采用有效的人力资源管理措施，留住核心人才。

简介：物业服务企业只有更好地满足客户需求,提高客户满意度及忠诚度,使科技成为企业核心竞争力中最核心的部分,行业才会有希望。仔细拜读数遍中国物业管理协会沈建忠会长关于＂科技是企业最核心的竞争力＂的讲话,笔者感慨万千。沈建忠会长以积极的、辨证的、清晰的观念,阐明了物业管理与科技的关系,科技应用与客户需求的关系。

简介：任何企业在经济全球化和信息技术的面前，都不得不努力的营造自己的核心竞争力，以便在如此激烈残酷的市场竞争中生存和发展。所以，如何获得和保持自己企业的核心竞争力是每一家企业面临的最首要的问题。

简介：在日前举行的“提高物流企业竞争力高层论坛”上，中国交通运输协会物流研究院向与会者公布了一份《提高我国物流企业竞争力的研究报告》。这份报告分析了我国物流企业的现状和存在的问题，并根据目前的市场环境，提出了我国物流企业提高竞争力的途径。

简介：摘要随着时代的前进国家综合国力的提高，国家在飞速发展。现如今我们步入了21世纪，一个全新的、高速发展的世纪。经济的发展，社会的进步无不推动着企业的前进。国家积极开展对外开放，与国际接轨，这就要求企业必须做出相应的财务转型以适应时代发展，跟上前进的步伐。财务转型必须以创造企业价值为核心，进行价值创造。让企业从“核算型”转向“管理决策型。”改变企业的工作重心，使其放在财务预测，决策，控制，分析上，它包含财务工作，财务手段和财务人员等三个方面的转型。在进行财务转型的过程中，应将重点放在决策支撑、风险管控、和协调能力上。树立正确的观念，加强财务信息的收集并建设优秀的财务队伍。

简介：清华信息科学与国家信息技术实验室智能与网络化研究中心，在机械制造方面研究团队的主要目标，是在高校解决一些学术方面的技术难题，研究重点是从信息技术的角度，为国家、尤其是为制造业行业和企业的需求，提供一些服务。最近一段时间的主要工作，是利用信息技术全面促进我国绿色制造行业的发展，特别是在环境和节能两个方面，以此来提高企业的核心竞争力。

简介：文章主要讲述了企业文化的一些基本内容．强调了优秀企业文化有助于提升企业竞争力的观点，并从黄陵矿业集团鑫桥公司实际出发谈了如何建立优秀的企业文化，提升企业的核心竞争力.

简介：

简介：核心竞争能力对企业培育长期竞争优势至关重要，核心竞争能力低下是制约我国中小企业发展的主要瓶颈。中小企业应意识到培育核心竞争力的重要性，了解培育和管理核心竞争力的关键，企业的发展战略要和核心竞争能力的培育密切联系。

简介：物业管理行业是一个新兴的服务行业，表面上看是人对物业的管理，但本质上是人对人的服务。因此，物业管理企业应确立“以人为本”的经营宗旨，抓住人的情感诉求点．对企业员工实行人性化管理，对客户提供人性化服务，使企业具有强大的凝聚力和团队精神，从而提高企业核心竞争力，快速占领市场。

简介：浙江新大众房地产公司成立于1996年，经过十几年的风雨历程，在不断的磨练中发展壮大，成为具有国家一级资质的房地产开发企业。目前，公司已累计开发完成项目近180万平方米。长期以来，公司坚持“以人为本，诚信为基，勇于进取，共铸辉煌”的经营理念，为客户创造价值，让员工同企业一起发展，对社会肩负起“企业公民”的责任。在台州最大的项目——75万平方米的“城市港湾”的开发中，致力于产品创新、管理创新，为大众创造美好的生活，该项目开盘后取得了骄人的销售业绩，是公司员工、合作伙伴与客户共铸的辉煌。

简介：对于物管企业而言，其核心竞争力到底是什么?是规范管理?还是优质服务?是规模化经营?还是品牌运作?抑或其他?依笔者拙见，物业管理企业的核心竞争力应该是——基于诚信．能力与创新精神的企业文化。

简介：摘要近年来，我国房地产行业发展迅速，而企业核心能力战略就像引路灯一般，为房地产企业的发展指明了方向。房地产业是一个具有自身特点的行业，与其他行业相比，具有高投入高回报且资金周转缓慢的显著特点，资金周转问题是不可避免的。但是就因为这样的自身特点，使得房地产企业在长期的竞争过程中逐渐形成了自身所具有的核心能力并与自身文化相融合，这就极大地避免了房地产业的投资风险性。

简介：人力资源开发，就是通过一系列的方法和途径来系统地开发和培养人的潜在的工作能力，即以提高人的素质为基础，挖掘人的体力、智力、技术、积极性、创造性、工作态度等各方面的潜在能量，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。实践证明，企业发展状况取决于多种因素，但其核心竞争力在于人力资源开发的程度与水平。尽管目前人力资源开发似乎已经被许多企业所认识，但真正在实践中落到实处还必须从多方面加以研究。

简介：中国一拖集团有限公司创建于1955年，其前身第一拖拉机制造厂，是我国“一五”期间兴建的156个国家重点项目之一，是中国农机工业的开创者、奠基者、引领者。所属第一拖拉机股份有限公司是中国农业机械制造领域中唯一的A＋H股上市企业。

简介：电力企业文化软实力和核心竞争力是企业发展的重点,我一直在研究如何提高企业文化的软实力和核心竞争力的更快更好发展,因为只有企业软实力的增加,才能提高其市场价值,现在各个公司都处于激烈的竞争中.本文简要研究了企业文化的软实力和核心竞争力,阐述了企业文化软实力与核心竞争力的关系,提出了如何提高企业核心竞争力,在市场中占据有利地位的结论.

简介：市场竞争力有限是我国房地产企业面临的普遍问题。随着房地产市场竞争的日趋激烈，我国房地产企业唯有追求企业核心竞争力的培育和提高才可谋求长期竞争优势，促进企业及行业的可持续发展。

简介：摘要核心人才是价值创造的源泉，是企业可持续发展的关键，是企业最宝贵的资源。中长期激励机制对于保留核心人才、激发核心人才的干事热情起着至关重要的作用。本文通过对国家政策及目前实践中使用的中长期激励方式进行研究，对其适用范围和情况进行梳理，目的在于为激励核心人才的中长期激励工作提供帮助。

简介：针对房地产评估企业目前发展中遇到的困境，笔者提出了单纯房地产评估企业向跨区域、房地产服务纵向一体化的房地产综合服务供应商方向的发展战略。笔者结合所在企业正在进行的实践，提出了通过知识管理、数据库建设来构建房地产评估咨询企业的核心竞争力，并指出，“执行力”是房地产评估咨询企业的核心能力，信息化是构建房地产评估咨询企业核心能力的催化剂。