简介：15世纪中叶至16世纪中叶的日本战国时代也是其历史上经济和文化的发展较有成就的时期。战国大名们为了领国的安稳和繁荣，采取了一系列积极措施：重农、发展手工业、促进商业流通、整顿土地、实施法治，并在组织上推行“家臣制”等，推进了时代的发展。

简介：

简介：时已晚上10点,弥漫着烟味和酒气的小会议室内仍然灯火通明。一位“七品”和几位“八品”、“九品”还在十分认真地商讨明日去省城几个上级部门“求援”的事。方针大计已定:要用尽力气“哭”,要哭出效益,哭到票子。

简介：西汉霍光死后，其族人权势日盛，时露谋叛端倪。徐福三上奏章，进言及时抑止，宣帝不察，未予采纳。后霍氏族党果然叛逆犯事，“连坐诛灭者上千家”。事既平，宣帝为奖平叛的有功之臣依例行赏，赐爵封地，唯徐福未列其中。有位巳佚其名的某公为徐福鸣不平，上书进言，先不直陈其事，而是讲了一则发人深省的故事，其文如下：

简介：如何才能赢得更高的民众支持率？英国列格坦研究所（LegatumInstitute）发布的“全球繁荣指数”可助我们一窥究竟

简介：

简介：化学对学生来讲是全新的科学，探讨学生喜欢并乐学化学的策略．妙编口诀、开展家庭小实验、加强情感教育、走进生活等让学生在趣学、做学、情学、悟学中提升了能力，体会了化学的精神实质．

简介：在面对通胀的风险下，笔者呼吁，我们需要的不是加息而是降息，同时更快地发展资本市场，促成更多企业IPO进入资本市场吸收流动性，减缓通胀压力，以时间换空间的方式消化过剩的流动性。而在这其中，如何使普通老百姓收入得到提高，而不是置他们于通胀下首先被掠夺的困境，是问题的焦点。如何保护本国资源与实体经济企业，是问题的核心，

简介：今年两会期间，对权力的监督和制约问题成了代表、委员关注的焦点。3月26日，审计长李金华在接受新华社记者采访，谈及审计工作的作用时说：“归根到底有两个方面：一是加强对权力的监督和制约，二是推动政府各部门依法行政。”加强对权力的监督和制约是建设有中国特色的现代政治文明的重要组成部分，是党的十六大从深化政治体制改革、强化对权力的监督与制约的高度赋予审计机关更重要的职责。

简介：中国古代在治水过程中产生了国家。治水之“治”展示了中国最早国家领导者智慧的伟大与民众力量的强大。从治水之“治”到治国之“治”,是“治”之意义的一次质的飞跃,飞跃的根源在于统治者认识到水“润下”及“平”之特性并用于治国。“君舟民水”理念的形成,是治水之“治”含义的进一步升华。

简介：经营的犹太人比经营,犹太生意经中把女性商品经营列为,商人可以经营中不断赚到钱

简介：依法治国是治理国家的基本方略。在我国,依法治国主要是中国共产党、国家立法、行政、司法机关及其工作人员接受法律的约束,依照法定权限和法定程序处理各种问题,必须旗帜鲜明的要求国家机关及其工作人员遵守法律。

简介：坚定共产主义信念、树立全心全意为人民服务的思想、以身作则、廉洁自律、事前防范、事中、事后监督。

简介：今年是我国加入WTO的第一年,面对入世带来的机遇和挑战,我省作为沿海农业大省怎样应对?中共山东省委副书记、省长张高丽在山东省第九届人民代表大会上作的《政府工作报告》中指出:强化农业基础增加农民收入今年我省的农业工作,将全面贯彻中央对农村工作的决策部署,以增加农民收入为中心,促进农村经济发展和社会稳定。抓住一条主线,加快农业和农村经济结构战略性调整。在提高粮食单产、确保粮食安全的基础上,以市

简介：如何养廉防腐，国人献计献策。有人主张厚俸养廉，有人倡导重典养廉，也有人力举尚德养廉，还有人高喊监督养廉。凡此种种，虽有效果，但事实证明效果十分有限，故而都只能算是治标之策。养廉防腐的治本之策有没有?从一些发达国家的经验来看，回答是肯定的，这治本之策就是制约。

简介：<正>如何才能从A股市场2000多只股票中发掘金矿,让自己买到称心如意、"钱"景广阔的公司股票,并获得最大收益?我们不妨学学股市投资精英们的做法,让自己也赚个盘满钵满,投资大师彼得·林奇曾告诫人们:"永远不要投资于你不了解其财务状况的公司。买股票最大的损失来自于投资了那些财务状况不佳的公司,如果不研究任何公司,你在股市成功的概率,就如同打牌赌博时不看自己的牌而打赢的概率一样。股票的本质就是公司的股权,投资股票就是买入企业的部分股权,实质就是买公司的未来。

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简介：最近十几年内经济在迅猛增长的中国，就业市场也发生了相应的变化，从以前的国家分配，人人有工作，到现在就业市场的激烈竞争，失业和下岗早已不是新鲜名词。我国作为世界上人口和劳动力最多的国家，劳动力供求总量矛盾和结构性矛盾突出，今后几年，城镇需要就业的人数仍将保持在2400万以上。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。

简介：摘要：俗语道：乘众人之智，则无不任也；用众人之力；则无不胜也。伴随中国经济进入新常态，企业之间的竞争愈发激烈，而营销团队作为企业竞争力发展的轴心原动力，其不仅直接承担起来企业效益责任，也是提高企业的市场竞争力重要元素之一。基于此，只有从“管理、培训、考核”等层面不断深挖企业营销团队建设之道，才能促进企业营销团队建设的高效、专业化，进而使企业在市场竞争中斩获一席之地。