简介：摘要：

简介：江苏海外集团国际工程咨询有限公司暨江苏省海外企业集团有限公司国际招标中心，是江苏海外集团直属的专业从事工程、货物和服务招标代理和工程咨询的专职机构，具有多项甲级招标代理资质（即：国际招标代理甲级资质、工程招标代理甲级资质、政府采购代理机构甲级资质、中央投资项目招标代理甲级资质、工程造价咨询资质）、“AAA”企业信用等级证书和IS09001、14001、18001认证证书。

简介：摘要投资海外大型燃煤电站是响应“一带一路”重要国策的积极举措，也是国内火力发电建设企业发展的必要趋势。海外大型燃煤电站投资建设所面临的特殊情况，如政治、经济环境、法律、法规、民族风俗、宗教信仰不同，地域交流语言障碍等，对电力工程监理咨询单位提出新的要求，必须具备应对各种问题，协调各方资源的能力，满足国际能源建设管理的要求。

简介：摘要：现代化建设要顺应市场发展的趋势，适应社会主义市场经济的发展，更新工程咨询模式势在必行。本文简要介绍了景观工程设计咨询全过程的优势；从行业管理者、设计单位和监理单位的角度总结了全过程工程咨询服务模式。为进一步推广和发展全过程工程咨询模式提供思路。

简介：摘要目前我国正在试行推广工程全过程咨询服务。根据住房和城乡建设部发布的建市2017101号文，目前，北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8省（市）以及中国建筑设计院有限公司等40家企业作为开展全过程工程咨询试点，在全过程工程咨询服务中，工程造价咨询与传统造价咨询业务有何差异，面临怎样的挑战，值得我们研究。

简介：对于海外工程造价咨询公司运作的情况．可能会有读者感兴趣，这里以香港工程造价咨询行业为例作一简要介绍。当然，由于篇幅关系，这篇文章不能详细描述香港工程造价咨询公司的具体技术运营方法。

简介：摘要：在海外水利水电工程设计咨询项目中，设计费的计算需要考虑多个因素，包括项目规模、技术难度、设计周期、设计人员数量和设计质量等方面。设计费的计算既需要满足客户的需求，又需要考虑设计公司的盈利能力和市场竞争力，因此需要制定科学合理的计算办法。基于此，对海外水利水电工程设计咨询项目设计费计算办法进行研究，以供参考。

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简介：中材国际天津公司以其拥有自主知识产权的水泥生产技术及装备制造能力为基础，不断提升项目管理能力，完善产业链条，成功地走向海外水泥厂建设项目市场，并占有了一席之地。以EPC和EP为主要合同模式的海外项目服务模式已经成熟，随着市场发展的需要，带有融资性质的总承包合同将成为新的海外项目服务模式。在海外做总承包项目项面临着诸多的风险，最主要的风险为人员的安全风险。总承包合同模式确定后，通过采取相应的办法来控制海外总承包项目的人员安全风险，保证总承包项目的顺利实施。

简介：摘要：设计管理作为项目管理的关键内容，发挥着不容小觑的作用。设计管理主要包含参与评选设计方案；参与对勘察设计单位的选择；协助业主签订勘察合同、协调设计方和各单位间的关系等工作内容，在整个项目管理中占据重要位置。本文就围绕设计管理在建筑工程咨询服务中的作用展开了探究，阐述了工程咨询服务在建设项目中的必要性及作用。同时也提出相关见解及加强设计管理的措施，以期能够带来一些参考。

简介：摘要：设计管理作为项目管理的关键内容，发挥着不容小觑的作用。设计管理主要包含参与评选设计方案；参与对勘察设计单位的选择；协助业主签订勘察合同、协调设计方和各单位间的关系等工作内容，在整个项目管理中占据重要位置。本文就围绕设计管理在建筑工程咨询服务中的作用展开了探究，阐述了工程咨询服务在建设项目中的必要性及作用。同时也提出相关见解及加强设计管理的措施，以期能够带来一些参考。

简介：摘要：建设咨询服务属于智力型的服务行业，重点针对建设项目的早期决策，对设计、施工、竣工等全生命周期的咨询，因此，必须不断提高建设工程咨询服务的科学性和规范性，关注设计管理在建设工程咨询服务中的作用，来提高建设项目的投资效益。

简介：摘要随着全球国际经济一体化、多元化的趋势，知识管理的理念已经深入各个层面和领域，在建设工程咨询服务企业之中，为了更好地为客户提供咨询服务，需要建设工程咨询服务企业从科学化、集约化、知识化的角度，对自身的咨询服务经营管理进行优化和完善，从而最大程度上提高自己的工程咨询服务价值，应对日益激烈的经济环境和竞争环境。

简介：摘要：近几年来，随着建筑工程的快速发展，建筑工程的成本控制水平也随之提高。但是，目前国内大多数的工程造价咨询公司还只是以标底预算和工程结算为主要内容，缺乏对工程造价的全方位和全过程的动态管理。针对这一现状，本文对我国造价咨询公司进行了深入的研究，以期为我国造价咨询公司在建筑工程全过程中的管理工作提供一定的理论依据。

简介：摘要：为了加强对建筑工程的造价管理，必须对建筑工程施工费用进行合理控制。本篇文章主要结合文献分析法，探讨了全过程造价咨询服务背景下造价咨询服务实践策略，从文章的分析可以看出，新时代背景下，在建设项目中实施全过程的造价咨询服务，其关键是要充分利用各种先进技术，只有这样才能将造价咨询服务贯穿到建设项目的整个生命周期；与此同时，对项目各个环节的成本概算、造价预算数据的可信度进行严格控制，以此保证项目造价咨询服务的应用效果，并不断提高项目造价管理水平。

简介：设计咨询企业在承接国际工程时，主要根据具体项目的情况和企业的风险管理能力来确定其可实施的服务模式。本文通过一个国际工程项目实例，从设计咨询企业作为分包方的角度，通过不同服务模式的对比，探讨了适合该项目的分包方服务模式。

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