简介：防汛物资在防汛工作中占据着重要地位,做好防汛物资的储备与安全管理至关重要。

简介：多年来,为了做好计划用水工作,唐山市采取多种措施,不断强化计划用水管理,取得明显成效.截至目前,城市计划用水户由最初的72户增加到780户,计划用水率达到96%,万元产值取水量由425m3/万元下降到49m3/万元,工业用水重复利用率由28%提高到80%以上.

简介：针对境外工程的特殊性、复杂性,以缅甸密松水电站为例,总结了设备管理过程中的经验与教训,对设备物资管理存在的问题提出合理化解决方案,可供类似国际工程项目借鉴与参考。

简介：在水利项目计划管理中，每个阶段都与造价管理有着密切的关系。计划投资是项目投资活动的起点，贯径于项目的始终。工程造价围绕计划投资波动，直至工程竣工决算，才完全形成。理想情况下，计划投资和工程造价二者之间应趋于一致。但是，现实情况常常是工程造价超过计划投资，这种差距正是造价工程师和计划管理人员应该予以协调和处理的部分，以便使建设项目的实际总投资，不超过该项目的计划投资源；同时，应确保资金使用合理，使资金和资源得到最有效的利用，以期达到最佳投资效益。

简介：水利水电工程物资材料种类多、数量大，往往占工程投资比重较大，是水利水电工程造价控制的重点，物资材料管理的成效对工程投资的影响较大。水利水电工程物资材料管理的模式较多，各种模式都有其优点和缺点，水利水电工程选择最适合项目特点的物资材料管理模式是管理成效好坏的关键。

简介：2016年10月28日,国家发展改革委、水利部、住房城乡建设部、农业部、工业和信息化部、科技部、教育部、国家质检总局、国家机关事务管理局联合印发了《全民节水行动计划》,旨在贯彻落实《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》关于实施全民节水行动计划的要求,推进各行业、各领域节水,在全社会形成节水理念和节水氛围,全面建设节水型社会,现全文刊发如下。

简介：《四川电业》1994的第6期(12月1日)刊登马怀新"当前电力基本建设资金计划新思路"一文,文中在谈及根据电力部有关会议精神和通知编制1995年基本建设资金计划的体会时说:以前每年都编制基本建设年度计划,但其基本模式是与高度统一的、与单一国家投资分配的计划经济相一致的工程量(工作量)计划,在这种模式下基本建设计划的年度所需资金仅考虑了完成工程量所需的投资,计划本身

简介：“九五”期间，水利作为国民经济的基础设施和基础产业，既要满足20世纪末我省经济发展的需要，又要为21世纪的经济腾飞打下坚实的基础，任务十分艰巨。根据党的十四届五中全会和省委八届四次会议精神，在认真总结“七五”、“八五”期间经验教训的基础上，提出陕西省“九五”水利工程计划。

简介：11994年造价水平1994年造价水平是"九五"预测的基础或起点,从前两个部分的分析可以看出,出现过三种概念:(1)调概水平。其特点是:"价"的因素大体上相当于1994年水平,"量"的因素相当于1991～1992年水平;建贷利息通常只计算到调

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简介：泰国经济危机对该地区的整个水电开发已产生了很大影响。

简介：特奥多罗·桑切斯，阿方索·卡拉斯科报道：秘鲁非城镇地区的小型水电站运行与维护的培训正在成为国家农村电气化计划的重要部分。

简介：挪威今年开展了技术改进四年研究与发展计划。该计划称为“高效能源系统”，就其范围而言，是全国性的，但它将能够增强发电公司、电力公用事止以及设备工业在国际上的竞争能力。它的基本意图是为提高现有系统的出力，增加经济潜力，而其结果也能应用于新的开发计划项目。

简介：为降低工程成本，保证构皮滩水电站建设工程施工质量和施工进度，构皮滩水电站工程施工所使用的钢材、水泥、粉煤灰供应均实行业主供材制。为了使业主供应的主材能全部用到构皮滩水电站工程建设中，使物资消耗控制在合理的水平上，业主实行了物资核销制度。经过1年的实践，发现在构皮滩水电站工程的物资核销中尚存在一些问题，对核销办法的不断充实、完善成为当务之急，因此对此进行了探讨，以确保核销工作顺利进行。

简介：美国参议员DanielAkaka（D—Hawaii）和JohnBoozman（R—Ark）引出立法对1996年水资源开发法令中首次授权的大坝安全计划进行重新授权。

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简介：随着社会经济的发展,人类面临日益严重的水资源危机。我国也出现严峻的缺水形势,给我国的社会经济发展和生态环境带来不利的影响。为了促使水资源开发利用与人口、经济、社会、环境协调发展,保证水的长期稳定供给,提高水资源的利用效率和供水效益,实现水资源合理高效和永续刊用,研究和制定水的中长期发展战略规划和相应实施计划是非常必要的。

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简介：12月26日，白市施工局提前4天完成业主下达混凝土浇筑7．5万立方米目标任务。白市施工局在资金及材料不能及时到位的情况下，科学管理，精心组织，精心施工，根据业主制定的年生产任务目标，倒排工期，不等不靠，合理部署。通过全体员工的共同努力，施工局顺利完成年施工计划。

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