简介：象棋中的牵制战术，是指用较少的子力拖住对方较多的子力，使之不能自由活动，从而达到增援歼灭或擒王的目的。牵制战术是象战中运用频率最高的一种手段，一经实施，就掌握了战场上的主动权，因而，不论高手低手，都喜使用。

简介：

简介：<正>当别人穿着李宁牌运动鞋你敢低头正视自己那双布鞋吗如果不那么,自卑就是你的敌人

简介：<正>我想,还是从我逃学说起吧。这事说起来源远流长了,我已经记不起它最初是怎么发生的。现在回想起我的学生时代,只有一个模糊的印象,那就是,我背着书包,不顾一切地往外逃。是啊,这似乎有些矛盾,既然要逃学,又何必背书包?我完全可以把它塞进抽屉或扔到什么地方去。这说明,我并不厌学。实际上,我是很喜欢读书的。即使是枯燥的课本,我也能读得津津有味。我有一个妙招,当我恹恹欲睡的时候,我就把课文倒着读,这样,我的大脑又重新兴奋起来。总之我会变着法子让自己的学习生动

简介：认为会计内部牵制是一条重要而有效的原则,"牵制"与审计有区别,二者相辅相成,缺一不可.文章还指出了会计内部牵制原则的四个要点.

简介：本以为这将是一个完美的暑假:老爸在后院帮“我”盖了一间树屋;烦人的妹妹要在夏令营待上三个礼拜;而“我”刚进了全镇最厉害的棒球队。可惜,那个叫杰米·诺斯的家伙坏了“我”的好心情!

简介：医生患者是朋友不是敌人,可从目前媒体的报道中我没有看出医护人员无责任的报道,病人必须和医生配合

简介：一位动物学家对生活在非洲大草原奥兰治河两岸的羚羊群进行过研究。他发现东岸羚羊群的繁殖能力比西岸的强，奔跑速度也不一样，每一分钟要比西岸的快13米。

简介：精彩阅读我爸爸可是对付敌人的高手。他告诉过我。他和我一样大的时候，也有过几个死对头．但他就有办法消灭他们，

简介：我终于进了全镇最厉害的棒球队。可惜，我从棒球赛上败下阵来。那个叫杰米的家伙居然哈哈大笑，我把他写在我的敌人名单上。爸爸和我一样大的时候，也有几个死对头，但他就有办法消灭他们。

简介：企业所有者与职业经理人之间的信任机制是现代企业管理的一个重要问题，特别是在中国民营企业这样一种家族管理色彩很浓的环境里，更是显得突兀。纵然是在现代西方，董事会与CEO之间的矛盾冲突也一直未能解决好，CEO的离职率甚至从1995年的2％提升至2006年的11％，并且还有继续加快的趋势。而中国企业的发展有着自己特殊的文化背景，从自身文化的溯源中去追寻那曾经的血脉才是延续之道。

简介：一、建立单位内部牵制度的意义1、《会计法》赋予会计机构和会计人员以监督的职能，牵制制度是单位内部监督的一种形式。为了有效地实行内部监督，在财会机构内部，在单位内所有管物的部门都要建立互相制约、互相监督的工作关系。这种相互监督、相互制约的关系所形成的工作制度、办事程序和科学分工就是单位的牵制制度。

简介：一位著名的昆虫学家出了一道有关小虫子的题。小虫子叫棉蚜，生活在北京，它很会生小棉蚜。这道题是这样的，如果棉蚜不愁吃、没有敌人，而且不管它生了多少小棉蚜，都有地方住、有东西吃，都能活下来，长大后也都会生小棉蚜，结果会怎样呢？

简介：遇到六年前的同事林星,没想到她已是一家著名高档男装公司的重要股东。看到她,我脑子里想起的还是她当年在公司树敌太多不得不愤然离职的样子。原来,从我们公司尴尬离职后,林星求职很久才被一家服装公司录用。可没多久,她就跟部门同事刘胜闹矛盾了。林星和刘胜竞争激烈,都想靠业绩升职加薪。林星看不惯刘胜为签到客户放低产品价格,虽然这个价格

简介：狗站在镜子前，发现了一个敌人。狗不露声色，心想，这个家伙自己从来未见过，不知底细，应察颜观色，以便采取行动。它发现敌人也用一种深不可测的眼神看着自己。看样子这家伙一点也不怕自己，狗开始有点紧张了。

简介：这是个多么美妙的暑假，可惜，有的事不像我想的那样。全怪杰米!他居然是斯丹利——我最要好的朋友的邻居!我不喜欢杰米，因为我从棒球赛上败下阵来，杰米居然哈哈大笑。而且他搞过一次“蹦床派对”，邀请了斯丹利，却偏偏没我!

简介：朋友在街上遇到以前一个好朋友,他说:"我故意掉头走了,不让他看到我,何必要大家碰头,然后虚伪的演一场戏?我不会原谅他从前出卖我。他也应该心知肚明。"过了数天,朋友在街上遇到他的敌人,这个人以前曾经做了很多事情攻击他。朋友看到他,不但没有避开他,而是上前跟他打招呼,两个人客客气气地寒暄了几句。朋

简介：我有一个“敌人”，就是我的同桌李鋆琦。

简介：牧师一直不停地布道．讲解原谅他人、帮助他人、避免树敌的重要性。“实话实说，这里有没有人敢说自己是没有敌人的？”牧师问道。

简介：汉武帝时，丞相赵周死后，石庆接替了他的职位。依照习俗，每年八月都有国家的祭奠，不但要给皇庙献酒，诸侯还必须按照职位高低献出黄金。那一年，献金的成色普遍不足，很多人往金子里掺铜，以次充好。