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  • 简介:摘要本文通过对在校大学生的调查,对高校在校大学生几种特殊群体及其特点进行分析比较,探索其产生的根本原因。提出针对特殊群体的学生的应对方法和策略。

  • 标签: 特殊群体 大学生 教育引导
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  • 简介:近年来,随着我国高等教育的不断发展和社会环境的不断变化,处于社会转型期的大学生,承受着来自社会、家庭、学校以及自身等多方面的压力,大学生特殊群体日益成为高校思想政治教育首要关注的对象。本文首先阐述了重视高校大学生特殊群体思想教育工作的意义,分析了高校大学生特殊群体产生的成因,其次将大学生特殊群体归类分析,最后提出了新时期高校大学生特殊群体思想教育工作的新思路。

  • 标签: 高校 大学生 特殊群体 心理思想教育
  • 简介:作为曾经的中国乳酸菌市场最成功品牌,太子奶进人破产程序、创办者李途纯被批捕之后,这一悲剧依然还未完结:李途纯的亲舅舅最近割脉自杀。据称,自杀与此前株洲公安局通过他调查李途纯有关。至此,这位本土企业家不但让投资太子奶的外资机构血本无归,也让自己的亲人家破人亡。

  • 标签: 企业家 杂志 李途纯 破产程序 外资机构 太子奶
  • 简介:我说几点感想。第一,《汽车商业评论》确实跟一般媒体不一样,他们怀着对中国汽车工业发展支持和大喊大叫、满腔热血,辛勤耕耘。

  • 标签: 汽车工业发展 安庆 商业评论
  • 简介:金色深秋,六朝古都南京,《董事会》迎来创刊十周年的盛典活动。十年,对一般的企业而言,算不得什么;然而,对互联网时代的一本中文杂志来说,十年就是一个奇迹:没有强大的政府背景,没有雄厚的资金支持,没有优越的地域优势,在平面媒体日渐衰落、数字媒体四面夹击的背景下,《董事会》一路走来,始终留在公众的视野里,保持着向上的姿态和继续奋斗的勇气,实属不易。

  • 标签: 理想主义 杂志 创刊十周年 互联网时代 六朝古都 资金支持
  • 简介:摘要以《扬子晚报》为样本,从内容和形式上指出报纸杂志化的表现,并对这种现象从读者信息需求,审美和视读需求等几个方面进行探讨,指出报纸杂志化是顺应时代潮流,有其时代的社会动力和新闻理论基础。

  • 标签: 报纸杂志化,读者需求,时代特征
  • 简介:《财富》杂志中文版宣布2001年度中国商人,八位去年中国商界的风云人物在《财富》首次专为中国优秀企业家和管理者设立的荣誉榜上登场。其中有两位来自IT(及电信)业,一位是华立集团的董事长江力成,另一位是用友软件董事长王文京。

  • 标签: 《财富》杂志 中国 商人 企业家 经营理念
  • 简介:摘要由于国家城市人口不断增加,城市土地成为稀缺资源,工程建设向空中、地下发展成为一种必然。

  • 标签: 基坑支护 钢塔加固 变形监测
  • 简介:2005年,在《人物周刊》1~2月合刊上刊出本人署名文章《结缘中华昆仑瑜伽功法》。《结缘》一文,是我在扎实的医学、气功知识基础上,经长期修习该功法,刻苦探索,将自古以来说不清,道不明,只能口传心授的瑜伽精髓“瑜伽呼吸法”,以医学理论深入浅出、浅显易懂地完全讲清楚了它的机理和功效,为瑜伽的教学推广和瑜伽的练习者提供了一个方便的法门。本文继续简单介绍这一功法的特殊机理和功效。

  • 标签: 瑜伽 功效 机理 昆仑 中华 2005年
  • 简介:摘要院塔脚板是铁塔的关键部位,某些荷载大的塔脚板采用加劲板四周围焊成一圈,以目前的放样软件还不能解决该加劲板的放样,只能采用三维绘图解决,不能实现柔性设计,效率低。针对此问题,本文通过点坐标法推导出计算公式,节省放样时间,缩短加工周期。

  • 标签: 院塔脚板 加劲板 斜八棱柱 点坐标法
  • 简介:摘要阐述了目前地下煤炭开采深部、软岩以及双突煤层所遇到的底鼓问题,介绍了部分煤矿防治底鼓的措施以及效果,指出了防治底鼓的关键问题在于找到发生底鼓的原因,并针对巷道的具体条件选择经济有效的底鼓防治措施。

  • 标签: 特殊煤层 巷道底鼓 防治技术
  • 简介:摘要妇女在社会中属于弱势群体,处于被动地位,而妇女的劳动权作为一项基本人权的内容之一,是其众多权利中的一项极为重要的权利。因此,保护妇女劳动权益是妇女权益得到保护的体现。新中国成立以来,我国在立法及政策法规都对妇女的劳动权给予了法律保护,保障妇女劳动权益的法律规范体系已基本形成。但随着我国社会主义市场经济体制、经济结构、就业方式的变化,仍存在不少问题和欠缺,因此还有许多需要改进和完善。

  • 标签: 职工 劳动权 对策
  • 作者: 李道
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2010-02-12
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2010年第2期
  • 机构:大凡一个企业的存在和发展,都离不开企业组成的最基本元素——人。在企业发展的过程中,企业内部的人组建会分离成两种:常规企业人与特殊企业人两种,常规企业人我们只要适用企业日常的管理要求,基本上可以解决管理中的问题。但是,对于特殊企业人的管理,在企业的管理中已决不是常规的管理要求和管理方法所能解决的了。
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