简介：

简介：企业文化理论起源于美国,是针对美国企业中管理理论主义泛滥提出的.他们面临的是如何从沉湎于专业化、标准化、定量化等问题中解脱出来,注意如何借重职工价值取向的力量为企业目标服务.而我们面临的是企业正在走向市场,现代企业制度也正在逐步建立,尤其是中国已经加入世贸组织,在加强现代企业管理的同时如何进一步加强现代企业文化建设将是一个新的课题.

简介：摘要：建筑是高耗能的产业，结合建筑工程项目可以发现，建筑施工的成本几乎大部分都由原材料占据。所以作为一个建筑企业，也需要对建筑原材料的使用予以更高的重视，从选购到施工实践，都要进行全过程的管理。一方面有利于企业的成本控制，另一方面也有利于施工质量的提升。因此，本文也重点围绕建筑企业的施工原材料运用管理策略展开研究。

简介：现代企业制度与现代企业人事管理盖永华建立现代企业制度，目的是在企业中构造一种充满生机与活力和高效率的经营管理体制，其中包括现代企业人事管理制度。那么，怎样建立现代企业人事管理制度呢？我以为当前应着重做好以下几方面工作。（－）现代企业要树立“以人为本”...

简介：在我国企业改革过程中,我们必须解决两个主要问题。第一,企业制度的改革要根据现代企业制度要求。第二,运用现代企业经营理论使企业的经营与管理更加完善。对这两个问题的顺利解决,将有助于提高我国企业的竞争能力

简介：摘要城市化进程速度越来越快，为了缓解土地资源短缺的问题，建筑业普遍的做法就是节约土地资源。但是楼层越高施工越困难，建筑项目施工过程难度要高出几倍。因此，在建设高层建筑的过程中，施工企业应积极面对安全管理问题，采取有效的解决方案及时控制形势。

简介：摘要本文主要围绕现代施工企业物资设备管理问题展开研究，通过分析其在安全管理和设备维修等方面存在的问题，探究改进该类问题的措施，推动工程施工顺利开展，提高施工企业经济效益。

简介：摘要随着社会和经济的高速发展，建筑行业已成为我国经济发展的重要支柱。建筑行业有着长远的发展前景，但同时也面临着很多安全生产问题，安全事故发生率居高不下，在一定程度上阻碍了我国工程建设行业的发展，降低了我国建筑行业可持续发展的效率。因此，作为建筑工程单位和企业，需要对现有的建筑工程施工安全生产监督管理体制进行改革和完善，从根本上保障安全问题。

简介：摘要现代施工企业财务会计管理是以现代管理科学为主要的基础，它可以统筹兼顾并科学的筹划企业的未来，它具有更为广泛的职能。目前施工企业面临着越来越激烈的市场竞争，特别是施工企业具有点多、面广、线长、流动性强，资金规模大、财务风险高的特点。只有顺应时代变迁，建立健全施工企业的财务会计管理制度，积极更新管理思想，加强企业内部控制，才能有效增强企业的竞争力，不断提高企业财务会计管理水平，实现施工企业利润的最大化。

简介：摘要随着时代的发展，在工程施工项目建设过程中，机械化水平正在不断提升，而且，随着时代的发展，随着智能机械化时代的到来，建筑工程项目中必然会越来越多的使用机械设备，因此，加强对施工企业的物质设备管理的研究，对于现阶段发现的问题进行及时的分析并解决，具有非常重要的现实意义。基于此，本文对现代施工企业物资设备管理问题进行探讨。

简介：摘要：物资设备管理是现代施工企业项目管理工作的重要内容，贯穿项目施工的全过程。加强物资设备管理，必须了解物资设备管理工作各环节存在的突出问题，建立科学的管理体系，针对易发生问题的节点采取针对性的措施，提高管理水平；重视物资设备采购管理，合理控制采购成本；还要通过不断深入研究，提高物资设备管理水平，以保障项工程项目的顺利进行和工程质量，从而不断提高企业市场竞争力。

简介：摘要：

简介：文章通过阐述品牌企业的内涵（其外形体现在得民心内层可用六个字概括为“概深、杆壮、叶茂”）的意义，强调创造品牌企业乃是在市场经济条件下振兴商业企业的一条必由之路。

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简介：在社会主义市场经济体制和现代企业制度下，现代企业的成本管理已经发生了很大的变化。重点介绍了现代成本管理的几大特点，即成本效益理念，战略成本观念，成本计算和成本的系统管理观念，以及与传统成本管理的对比，以体现现代成本管理的现实意义。

简介：现代企业竞争要诀陈国华，周国平竞争，是市场经济的客观要求；优胜劣汰，是市场竞争的必然产物。企业，特别是现代企业，作为自主经营、自负盈亏的商品生产者和经营者，以及拥有独立法人财产权的经济实体，如何在日益激烈的市场竞争中占据优势，立于不败之地。笔者经过大...

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简介：摘要施工企业管理是对施工企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节。本文主要对加强施工企业的管理，以增加企业的核心竞争力进行了探讨。

简介：摘要目前企业施工过程中，不注重对物资设备的管理，既不能保证物资利用率最大化，也不能保证施工设备安全正常运转，这对企业的发展产生了很多的阻碍，现代企业的施工物资设备管理中主要存在物资采购信息流不畅通，管理不规范，对设备检测和保养不及时等问题，针对这些问题，笔者根据资料和自身经验提出了一些可行性建议。比如可以在物资设备采购前期和入库时期做好登记工作，加强信息流通的规范，建立健全物资供应和采购制度，重视并落实物资设备后期维护等。

简介：摘要文章在对现代火电施工企业机械管理的特点进行介绍之后，重点分析火电施工企业机械设备管理存在的问题，并针对这些问题提出了相应的管理措施，以供参考。