简介：【摘 要】文章介绍了风电场由基建阶段向试生产阶段过渡期间的重点工作，列举了注意事项和管理措施，对风电场由基建向生产阶段的平稳过渡，提高风电场安全生产和运行管理水平具有重要的指导 意义。

简介：摘要：风电场作为一种新型的发电企业形式，由于其生产性质和特点，其生产管理可以概括为“小而全，少而精”，即人员少，专业齐全，员工专业技术要求高。要用更先进的管理方法和手段完成生产任务。实现上述目标的关键是做好风电场生产准备阶段的管理工作，实现从基本建设阶段到生产阶段的平稳过渡，确保风电场投产移交后安全、稳定、经济运行。

简介：摘要：风电场生产准备阶段的工作重点涵盖了多个方面，为此要制定详细的项目规划和计划，确保项目各阶段的顺利进行，设定明确的目标和时间表，制定可行的项目计划。工作重点的综合考虑和有效实施将有助于确保风电场生产准备阶段的成功进行，为风电场的稳定运行奠定坚实基础。本文结合风电场生产准备阶段的工作重点进行分析，并提出一些注意事项，以供参考。

简介：摘要：随着全球对清洁能源的需求不断增长，核能作为一种清洁、高效的能源，逐渐成为各国能源战略的重要组成部分。在当前的能源形势下，核能作为一种低排放、高效率的能源，具有很大的发展潜力。因此，各国政府和企业纷纷投入巨资发展核能产业，核电厂工程建设、生产准备和日常生产是核电厂运行的三个重要阶段。本文将对这三个阶段的异同点进行探讨，并分析当前核电厂管理中存在的问题，提出相应的优化措施。核能作为一种清洁、高效的能源，逐渐成为各国能源战略的重要组成部分。在核电厂的运行中，需要加强安全管理、设备管理和人员培训等方面的工作，提高核电厂的运行效率和安全性。同时，还需要积极推进信息化管理手段的应用，提高核电厂的管理水平和效率。

简介：摘要水利工程的建设和水利事业的发展直接关系着人们的日常生产和生活，因此一直备受我国政府部门的重视，做好水利工程施工阶段的造价控制工作，是非常重要的。从目前来看，我国在水利工程施工阶段造价控制中，存在着一些问题和缺陷，需要相关管理人员的重视。本文结合相应的工程实例，对水利工程施工阶段造价控制要点进行了分析和探讨。

简介：摘要：核电项目生产准备工作时间长，接口多，任务繁杂，其质量直接影响机组投产后的安全稳定运行，是衔接核电站工程建设与生产运营的重要环节。在核电项目工程建设阶段，对生产准备相关工作进行全面组织策划，有助于从源头解决核电项目生产准备在人员、文件和物资准备，工程参与和接产试运行，以及过程管理等方面存在的规划不足、管理粗放等问题，避免出现业内各新投运核电机组面临的库存超限导致机组运营成本上升、数据准备不足导致系统设备在线管理进度滞后等困境，提升核电项目生产准备精细化管理水平，推动生产准备全面准备，确保机组投产后的安全、稳定、经济运行。

简介：3、在立法准备阶段制度化过程中应注意的一个问题,而立法准备阶段作为立法过程的第一个阶段,立法准备阶段是整个立法过程的前期准备阶段

简介：摘要 核电厂的日常工作与“核”密不可分，一旦操作出现失误，其所造成的后果将无法估量。因此，核电厂在进行日常生产之前，十分有必要经历准备阶段，对将要做出的决策进行斟酌。如何提高核电厂的生产安全，其重要之处在于在核电厂内部建立一套完善而严格的程序制度。基于此，本文就核电厂生产准备阶段运行领域管理程度进行研究分析，以期能够得到较为优秀的方案。

简介：茂名石化公司100万t／a乙烯改扩建工程中的64万t／a乙烯裂解装置建成中交并进人生产准备阶段。

简介：摘要：本文以液化气船为研究背景，探讨液化气船生产准备供应链管理在整船建造中的管理模式目在生产设计、建造、交船的过程中有着重要的作用。分为三大类进行介绍，通过对气体船建造生产技术供应链中的图纸管理、设备管理、托盘管理在实际运行中的状况，对今后的生产配套物资工作的开展，更具有前瞻性、科学性、创新性

简介：

简介：摘要本文阐述了施工测量在公路工程建设项目中的重要性以及如何做好施工准备阶段的测量监理工作。

简介：有效教学的前提是有效准备，它对有效教学起着至关重要的支撑作用。有效准备是指教师在课堂教学前，为实现课堂教学目标而在一定教学理论和先进教学理念指导下，所做的一系列理性的、有准备的研究行为。笔者认为，有效准备要立足“三精”，即教材把握要精通、学情分析要精准、预案设计要精心。

简介：摘要：新时代我国生态文明建设上升到一个新的历史高度，随着“交通强国”、“美丽中国”和“双碳战略”的实施，我国交通环保事业呈现出前所未有的变革，具体体现在国家重视程度之高前所未有，污染治理力度之大前所未有，监督检查之频繁前所未有，以及追责尺度之严前所未有等。在高标准、强监管、严处罚的环境保护新形势下，传统环境管理模式不再适应新变化，公路建设项目开始凸现诸多环境问题。笔者结合多年从业经验，在分析公路建设项目立项决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段存在的环境问题基础上，提出相应对策及建议，以期实现工程建设对环境最低程度地破坏、最大限度地保护和最强力度地恢复，为行业绿色发展提供参考。

简介：摘要：公路建设项目会对生态环境造成影响，主要在于对生态环境的破坏，且特征显著，包括影响范围广泛、持续时间较长、以及破坏不易被恢复，受项目施工内容及地理位置、周边自然环境的影响，这些特征也会随时间发生变化。公路建设项目对生态环境的影响主要分为两个阶段：施工阶段和运营阶段，施工阶段是生态保护措施落实的关键。施工准备期作为施工期的前期阶段，是环保监理提出总体要求和熟悉了解并掌握环保监理要点的重要时期。

简介：康乃尔60万吨／年甲醇制烯烃项目是吉林市“十三五”期间重要的化工“补链”项目，总投资49亿元。项目的投产后，将为吉林市每年增加24万吨乙烯、36万吨丙烯、20万吨甲醇的生产能力，并转扭当下基础原料短缺的局面。

简介：摘要：石油化工企业事故易发，企业应做好应急管理工作，在应急管理预防阶段使用更加安全的生产设备和工艺，努力实现本质安全，最大限度地防止事故的发生；在应急管理的准备阶段，要规范编制应急预案、建立专业高效的应急救援队伍、配置完整的应急资源、加强应急救援培训和演练，保证事故发生后能有效控制事故的危害程度。

简介：摘要核电站的生产准备工作十分复杂，具有非常严格的时间限制，其对于核电生产是否能够顺利开展具有重要作用，它关系到设备的安全和稳定，与核电站的盈利也有很大的关系。由此可知，人们十分关注核电生产的准备进度工作，使其成为热议话题。鉴于我国有很多核电站，为避免缺乏生产准备管理，不能很好地控制项目以及目标管理的方式，难以对各阶段的任务和资源进行配置，因此造成的很大程度资源浪费，安全性与经济效益也较低。在这种情况下，核电站必须进行准备进度的管理，通过检查设备，保证其安全性与稳定性，加之设置合理的绩效指标，使核电生产准备工作顺利进行。与此同时，控制核电生产的风险性，以动态监控来控制生产，保证生产准备过程的安全性和高质量。核电生产准备可以分为由策划，全面实施，接产试运行三个阶段，有组织的推动各项工作的顺利进展。

简介：摘要：核电生产准备进度管理是核电站正式运营之前必不可少的一个步骤，需要完成相应的工作，才能够确保核电厂的正常运行。进行核电生产准备的过程十分漫长，但是也需要按照所规定的计划高标准、高质量、高速度的完成核电生产准备。我国核电厂对于核电生产准备这项工作的重视程度较弱，缺乏相关的管理系统，核电站内部的信息无法被准确获得，也无法准确的运用到日常管理当中，使得核电站内部信息不能实现协同管理。基于此，核电厂需要加大对核电生产准备进度的管理，将所拥有的资源进行合理利用，这样才能够实现管控的时效性。本文将对核电生产准备的内容进行介绍，并对相关的技术要求进行探讨，旨在提高核电厂的核电生产准备进度。

简介：摘要：基于航天零缺陷系统工程的理论方法，针对核电行业的变更改造、经验反馈缺失和设备及人因问题等痛点展开研究，构建生产准备阶段的全过程管理体系。研究表明，将航天零缺陷系统工程应用于核电生产准备阶段的全过程管理，实现了以经验反馈为依托，进行适应性分析与落实，有效规避了风险因素；通过经验反馈与工程窗口模型，从设计、设备制造等源头着手，实现了过程的量化控制；结合工程窗口开展落实AP-913采购阶段6个要素中的9条重点任务，细化设备基础数据收集流程，提高了设备可靠性的工作管理水平。