简介:摘要:石油化工行业涉及的领域很广,工作场所通常在温度、压力、易燃、爆炸的环境之中,生产过程中经常会出现各种意外事件,对生产单位的经济和生命财产安全造成了巨大的负面影响。因此,加强和完善石油石化企业的应急体系是十分必要的。笔者通过对石油石化企业的工艺特点、石油石化工程建设项目的特点以及建立石油石化企业应急管理体系的重要性进行了分析,提出了几点强化应急管理体系的有效措施,以保证石油石化企业对突发事件能够做到快速响应。
简介:摘要:在目前社会发展针对能源要求慢慢增长条件下,石油化工企业的地位相比以前拥有大幅度提高,在相对稳定的物质生活的作用下,石化工程的建立量也有所增加。完备的石化工程能够提升其工程项目设立实际效果,可是过多起来或是不合理进行方法也会导致生态环境问题发生,在石化工程导致的各种难题当中,漏水关键是危害更为棘手的问题,一旦出现漏水状况,便会环境污染到工程项目附近地表水,整治地表水难度还是比较高的。文中对可信赖的防渗漏计划方案进行分析。
简介:摘 要:阶段经济全球一体化发展的不断深入,石化工程项目作为基础性工程,其产品被广泛应用到社会发展的各个领域中去,且在社会经济发展过程中发挥着极为重要的促进作用和意义。就目前来看,虽然国内石化业的工程项目管理模式趋于成型,但在具体的应用过程中还存在着不少问题,所以,这就需要进一步增强石化企业的市场竞争力。将EPC模式应用到石化工程项目管理中有利于保证工程项目得以顺利开展,更好地推进石化企业经济效益。因此,笔者先以在石化工程项目管理中应用EPC模式的重要意义为切入点,对石化工程项目管理的特征展开分析,进而对基于EPC模式的石化工程项目管理从设计、采购、施工和试运行四个不同的阶段分析了EPC模式的项目管理。
简介:摘要:随着我国综合能力的不断提升,当前我国石化工程项目逐渐增多同时石化项目规模也不断扩大,但是石化工程的建设和运营具有很高的风险,因此其对项目管理的要求也较高,只有对石化工程建设的各个环节进行科学的管理才能保证石化项目的顺利开展,为石化项目的质量提供保证,从而更好地服务于我国经济的长远发展。石油化工相关生产设备因具有易燃、易爆、高温、高压等特点,所以加强石油化工建设项目的质量管理显得尤其重要。在工程建设过程中,无论是对装置使用材料的要求,还是对人员素质、专业能力的要求,都是十分的严格的,针对石油化工工程建设的实际,提出了加强石油化工工程质量管理的具体措施。