简介：【摘要】 电力营销稽核管理 核管 工作对电力企业的建设有重要价值意义。通过开展科学的电力营销核管工作，可监督电力运行进度、现状；及时排查可能存在的潜在问题。本文针对电力营销 核管 工作进行研究分析，探讨电力营销 核管 工作存在的问题，并提出了一定的措施建议，希望能够为对应的单位提供参考借鉴。

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简介：摘要：经济社会的飞速发展，使得人们的生活质量不断提高，并且对生态环境也有了全新认识。绿色建筑施工作为建筑施工管理中的关键，需要建筑企业人员通过强化绿色建筑施工管理，确保建筑施工管理的稳定运行，推动生态环境的持续发展。同时，绿色建筑的施工方案还应以节能减排为核心，从而在确保施工质量的同时，保护人们赖以生存的环境。

简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要：在我国经济快速发展过程中，建筑产业得到进一步发展，并且房建工程与民众生活息息相关，日益受到人们关注。在房建工程数量增加过程中，建筑企业却没有对施工管理体系与制度进行相应优化。为了保证施工质量以及提高房建项目施工效率，需要合理分析房建项目施工管理工作，同时针对其问题加以优化。本文基于楼房建筑施工管理探讨展开论述。

简介：摘要： 在我国当前城镇化和工业化的快速发展时期，发展绿色建筑具有巨大的潜力和独特的优势，因此绿色施工的推广在我国有广阔的发展前景，绿色施工有利于促进企业发展循环经济。而大力发展循环经济，建设资源节约型和环境保护型社会是我国的基本国策，关系到我国广大人民群众的切身利益和中华民族的伟大复兴。同时也是中国建筑企业进军国际建筑市场必由之路。所以对于绿色施工管理的探究显得尤为重要，应该深入研究、推进、规范绿色施工管理，总结、交流、推广绿色施工的经验，不断推进我国建筑企业绿色施工管理水平的提高。

简介：【摘要】在实际的物资管理工作开展过程中，电力物资配送是其非常重要的一个环节，只有确保物资配送管理的有序性以及合理性，才可以确保库存正常的周转，物资供应成本才会更加合理以及科学，从而进一步提升电力企业的整体经济效益。因此，应该充分结合自身的实际情况，采用相对科学的手段，有效的对电力物资配送进行管理。

简介：摘要：随着电力市场化改革的深化以及企业内外部环境的不断变化，电力企业的财务风险管理问题日益突出，本文对电力财务风险管理进行了探讨。

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简介：摘要：经济社会的飞速发展，使得人们的生活质量不断提高，并且对生态环境也有了全新认识。绿色建筑施工作为建筑施工管理中的关键，需要建筑企业人员通过强化绿色建筑施工管理，确保建筑施工管理的稳定运行，推动生态环境的持续发展。同时，绿色建筑的施工方案还应以节能减排为核心，从而在确保施工质量的同时，保护人们赖以生存的环境。

简介：摘要：抄表管理，账单管理和电费账单管理是核心的营销活动，当前普遍存在电表读数分散，电表读数和计费周期相对较长，对业务交易的监控较弱，核算错误率很高等一系列问题。在抄表管理方面，使用集中式抄表管理用于改进抄表计划，准备和抄录改进数据。在计费方面，智能计费管理方法具备自动启动电量电费计算的功能，实现集中管理，可以监控整个过程。在收费方面，将为不同类型的用户创建付款提醒，并自动打开集中提醒（例如SMS和语音）。这些改进已实现集中式抄表，自动核算和智能收费管理的目标。

简介：【 摘要 】 当前，建筑市场的竞争日益激烈， 部分 施工企业存在着管理制度与市场环境不协调 的 现象，造成 部分项目 施工成本高企，效益 较低 。在施工项目的管理过程中，成本管理是核心任务， 有效的成本管理 是施工企业盈利的保证。施工中强调 成本 管理，以技术管理为手段，是施工企业 利润 最大化的 有效途径 。本文结合工程实际，从施工成本控制、全过程管理等方面对施工项目的经营思路做初步探讨。

简介：摘要： 在电力营销工作期间，计量作为其中关键的一环，如果想要实现电力部门整体效益的稳步提升，获得电力使用者高水平的满意程度，相关的工作人员就不得不对计量的装置予以优化改造，这同样也是电力行业需要予以重视的环节。总而言之，通过电力计量系统的改造工作，可以更好地确保计量系统的平稳程度和精准程度，防止计量电压的丢失，还可以减少窃电活动的出现频率。 关键词：电力营销；计量；管理         引言         目前我国电力事业得到了快速发展，人们对于电量的需求越来越多，在人们日常生活当中离不开对电的需求，这使得用电量急剧增加，电力企业也获得了更多的经济利润，然而在我国电能计量管理中仍存在着诸多问题，其中包括电能的严重浪费、电能的计量准确性不高以及电能的计量管理系统存在不足。另外对于电力企业的营销来说，供电企业的市场竞争意识相对薄弱，营销方式较为传统。因此电力企业应在竞争中寻求发展机会，树立竞争观念，同时对电力营销方式进行创新，加强电力计量系统与营销系统的管理，以此提高电力企业的经济效益，从而推动整个电力事业的健康发展。

简介：摘要： 企业后勤保障工作涉及广泛的车辆安全管理是其重要组成部分。车辆安全管理水平将直接影响企业员工的生命财产安全，因此，只有进一步加强安全管理，才能为企业的后勤保障工作打下坚实的基础。因此，这项工作对企业的正常运转具有重要影响。阐述了企业车辆安全管理中存在的问题，并分析了加强企业车辆安全管理的措施。

简介：　　摘要：施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果。施工项目管理是施工企业对施工项目进行有效的掌握控制，做好施工项目管理需从组织机构管理、施工质量管理、成本管理、安全生产与文明施工等几方面着手。 　　关键词：施工项目； 管理； 　　 1  施工项目基本特征 　　是建设项目或是其中的单项工程，或单位工程的施工任务 ;以企业建筑施工企业为管理主体的 ;任务的范围是由工程承包合同界定的。 　　 2  施工管理基本特征 　　施工项目管理者是建筑施工企业，他们对施工项目全权负责 ;施工项目管理的对象是项目，具有是境控制性，也就是施工项目的运作周期（投标一竣工验收） ;施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程中，根据阶段及要求的变化，管理内容也发生變化 ;施工项目管理要求强化组织协调工作。 　　 3  施工项目组织机构管理 　　施工项目组织机构管理与企业组织机构管理是局部与整体关系。因此企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。首先要做好组织准备，建立一个能完成管理任务，令项目经理指挥灵便、运转自如、工作高效的组织机构。其目的就是为了提供进行施工项目管理的组织保证，一个好的组织机构，可以有效地完成施工项目管理目标，有效地应付各种环境和变化，形成组织力，使组织系统正常运转，产生集体思想和集体意识，完成项目部管理任务。组织系统能否正常运转，首先要看项目部领导核心 -项目经理。选择什么人担任项目经理，看施工项目的需求，不同的项目需要不同素质的人才。项目经理应具备一定的基本素质：领导才能、政治素质、理论知识水平、实践经验、时间观念。 　　 4  施工项目质量管理 　　 4.1  建立质量保证体系 　　为全面系统地把质量工作落到实处，当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，统写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。 　　 4.2  人、材、机的控制 　　（ 1）人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。 　　（ 2）材料是构成建筑产品的主体。显然在施工项目中，对材料的质量控制是举足轻重的。 　　（ 3）施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工项目中必不可少的因素。它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。 　　 4.3  控制施工环境与施工工序 　　在项目施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等 ;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度 ;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。 　　施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常。为了更有效地做好事前质量控制，需要做到以下几点： 　　（ 1）严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。 　　（ 2）控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。 　　（ 3）及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。 　　（ 4）设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。 　　 5  施工项目成本管理 　　施工项目的成本是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值和货币形式。 　　施工项目的成本形式分为预算成本、计划成本、实际成本。预算成本，是反映各地区建筑业的平均水平，根据施工图和工程量计算规则计算出来的工程量，以及有关取费标准得出。计划成本，指项目部按计划期的有关资料，在实际成本发生前计算的成本。实际成本，是施工项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支，说明经营效果。实际成本和预算成本比较，可反映项目的盈亏情况。 　　随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。因此它能够体现施工项目管理本质特征，能够反映施工项目管理的核心内容，能够提供衡量施工项目管理效绩的客观尺码。 　　制定施工项目成本管理的措施：施工项目成本的控制，不仅是专业成本人员的责任，也是项目管理人员，特别是项目部经理的责任。要按照自己的业务分工负责。围绕生产经营这个中心开展工作。要建立以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理负责制，就是要求项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，特别要把成本的控制放在首位。 　　建立项目成本管理责任制：项目管理人员的成本责任，不同于工作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。如：单方强调质量，忽视了成本，单方做到供货及时，但忽视昂贵的价格等。因此在完成工作责任的同时，还应考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有成本管理意识，做到精打细算。 　　 6  施工项目安全生产与文明施工的管理 　　所谓施工项目安全管理，就是施工项目在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。 　　 6.1  坚持安全管理原则 　　即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 　　 6.2  坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态 　　分析事故的成因，人、物和环境因素的作用是事故的根本原因，从对人和物的管理方在，去分析事故，人的不安全行为和物的不安全状态，都是酿成事故的直接原因。 　　 6.3  制定安全管理措施 　　加强施工项目的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。 　　施工项目的管理是全方位的，要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。开拓创新，总结经验，在项目的实践中不断摸索，最终创造出一条施工项目管理的成功之路。 　　参考文献： 　　 [1]邓用才 .浅谈建筑工程施工项目管理创新 [J].居舍， 2019（ 3） .

简介：摘要：友谊国际工程咨询股份有限公司是湖南本土培育出来的大型综合咨询类民营企业，同时拥有工程设计甲级资质。目前友谊咨询牵头实施了第一批EPC项目，这对友谊咨询后续的EPC项目承接和发展起到了较大的借鉴作用，现就EPC项目在实施过程中积累的经验进行如下探讨。

简介：摘要：探讨了营林管理工作的重要性及存在的问题，制定了科学有效的应对策略。对推进体制改革，提升营林管理水平，创设显著的经济效益与社会效益，开创绿色生态环境，实现可持续发展，有重要的实践参考价值。

简介：摘要：文章分析了当前粮食安全面临的形势和挑战，系统阐述了影响我国粮食安全的主要因素，并针对新形势下保障粮食安全面临的新任务，提出了以科技支撑国家粮食安全，实现农业可持续发展的观点，从提高科技成果转化率、提高粮食作物单产水平、培育适应能力更强的农作物新品种、推进中低产田改造和高标准农田建设、保护和提高农民种粮积极性等方面提出了科技支撑国家粮食安全的对策建议。

简介：摘要： 随着社会发展步伐不断地加快，以及城乡建设一体化的政策持续深入落实，当今建筑业的发展体现出了前所未有的澎湃动力。而且，人民群众对于建筑工程项目的要求不断提升，其对于绿色建筑的概念已经形成了一个普遍性的认识。我们需要结合民众的需求，以及社会发展的整体方向对现如今的建筑工程施工方法展开相应的分析与研究，而且还需要思考如何通过低成本、低耗能、高质量、高标准的建设方针对其进行社会实践。在此，绿色建筑施工可以作为一种全新的建筑工程施工模式来应用。这样，不仅可以节约大量的建筑成本，降低人工的费用消耗，还可以大大提升建筑工程的整体质量，带动企业未来的发展趋势不断延续。笔者将结合以下几点内容对其进行论述 :首先是如何有效提高建筑材料的利用率 ;其次是如何有效降低建筑施工的能源消耗 ;最后是如何大力强化并推进环境治理的工作，以此实现低污染的目标。