简介：【摘要】随着在全公司范围内实施经营考核管理系统，对公司内经营指标进行综合分析、考核。不仅强化了考核的过程管理，确保考核的公开、公正、公平，而且也进一步提高了考核效率，建立起规范、可靠的经营考核评价体系，充分调动员工的生产积极性。本文通过分析目前企业的经营考核管理系统在实际考核业务中存在的一些问题，并针对这些问题提出相应的改进建议，可知在经营考核管理系统中确定合适企业自身的考核指标和经营考核管理体系对于企业实际考核业务的应用起着及其重要的作用。

简介：

简介：加强国有资产监管，落实国有资产保值增殖责任，维护所有者权益，建立有效的企业激励和约束机制，这些措施的贯彻实行过程当中都离不开国有资产经营者的责权利问题。那么如何对国有资产经营者的经营业绩实行考核呢?

简介：六岗考核使支局经营焕发生机魏华辽宁省西丰县属辽北最贫困的县之一，农村经济的落后严重制约了邮电业务的发展，全县１９个农村支局１９９２年以前全部亏损。近一年来，西丰县邮电局从转换经营机制入手，改革了企业内部传统的分配制度，对农村支局实行“五员一长”（即乡...

简介：经营考核审计是通过对大庆石油管理局各单位年度经营考核指标完成情况的审计，以确认其真实性、合规性、合法性，为石油管理局实现“严考核、硬兑现”提供依据。

简介：

简介：近年来随着互联网经济产业形态的不断演进,市场交易方式发生了翻天覆地的变化,作为新经济常态中的主力军,电子商务正在把社会商品流通带向更为深刻的发展阶段。电子商务企业已经成为这一趋势的重要推手之一。因此,电子商务平台一直是学术界热此不疲的讨论话题,但是当前学术界对于电子商务平台的绩效研究较为缺乏,并且绩效考评指标体系建立缺乏一定的合理性。本文运用层次分析法构建了电子商务平台经营绩效考评的科学体系,希望能够对学术界的研究起到一定的积极意义。

简介：

简介：

简介：随着国家经济发展方式的转变和企业经营管理水平的提高，企业对人力资源管理工作的重视程度在不断提高。绩效考核工作已经成为企业人力资源管理工作中的一项重要内容。目标考核、360度考核、平衡计分卡、末位淘汰等等一系列的管理理念和技术方法被引入企业人力资源管理工作的实践中，这些新的绩效考核方法对于充分调动员工生产积极性、提高企业生产效率起到了一定的积极作用。

简介：摘要：自党的十九大会议的指出，企业需要将党建考核工作同企业生产经营指标进行融合渗透，把党建考核工作作为推动企业发展的动力，充分发挥党建考核工作的具体功能，把反腐倡廉、民主集中的核心理念纳入考核工作，然后实现企业生产经营指标的可持续发展。本文从企业的党建考核工作及生产经营指标进行研究，探索企业党建考核工作及生产经营指标的渗透融合，为企业的健康发展及国家经济建设工作保驾护航。

简介：摘要：国企的经营业绩考核是一个公司管理的重点内容之一，在公司运行时起着监督管理、推动、提高质量的重要意义。中国始终在调整经济结构，不断完善业绩考核制度，不过绩效考核体系和方案还有许多缺陷。所以我们不断研究并完善国企经营业绩考核，精简地剖析了经营业绩考核指标制度的内容，提出了绩效考核的升级方法，为国企保值增值提供参考。

简介：

简介：构建校企协同、多元化全程评价体系是推动人才培养模式创新的重要环节。本文分析了工学结合培养模式下课程考核评价方式，提出了完善职业院校课程考核评价体系的措施，探索了工学结合培养模式下课程考核评价在“房务经营”课程中的应用方法。

简介：摘要：国有企业经营业绩考核是国有企业经营活动的指挥棒，对企业的发展意义重大，建立和完善国有企业经营业绩考核是国有资产管理改革中的一项重要工作。本文对国有企业经营业绩考核的总体情况、考核的重要性、考核体系的构成和特点进行了研究，对常见考核体系进行了比较分析并提出考核体系选择的建议，是对国有企业经营业绩考核的有益探索和思考。

简介：承包经营业绩的考核应重视“利润质量”周家平企业经营，资产所有者应追求企业利润的最大化和发展后劲的最大化，二者不可偏废。承包经营，资产所有者将其资产承包给经营者经营，是目前企业仍在采用的经营方式之一。一般来说，资产所有者或其代表者与承包者（个人或群体）...

简介：随着政府对于医疗制度的不断改革,使得医院面临的竞争压力越来越大,在这种形势下医院想要占据有利之势,就必须要想办法加强医院的核心竞争力,这也是当前所有医院都在努力解决的问题。而绩效考核就是医院经营管理中最为重要的一部分,但是当前很多医院并没有认识到绩效考核的重要作用,在投入力度上有所保留,将更多资源投入其他方面。接下来在本文中就着重介绍下绩效考核在医院经营管理中的作用,如何提高医院运行效率,保障医院健康可持续发展。

简介：经营业绩考核评价是企业国有资产监督管理的基本方式和手段,十六届三中全会将建立'企业经营业绩考核体系'作为加强国有资产监管的一项重要措施.当前,应当从理顺考核组织工作体系、完善考核制度方法和提高财务会计信息质量三方面入手,加强对企业经营业绩考核工作的组织管理.

简介：

简介：摘要企业开展经营绩效考核需要有系统框架做支撑，才能全面发挥作用。在设计绩效考核时，必须用全局的思维去考虑，将各要素统筹安排。文章从考核主体、目标体系、考核原则、考核流程、结果运用、考核周期等六个方面详细阐述了企业经营绩效考核框架的设计方法。