简介:摘要目的探讨应急预案演练在总务科应对突发事件的作用。方法成立应急预案管理小组,建立健全应急预案管理制度,全员参与,每季在全处内实施应急预案演练1次。结果我院后勤处自2010年实施演练管理以来,共发生突发停电6次,突发水管爆裂4次,突发电梯故障12次,突发停水1次,按照演练的程序及时排除故障解决问题,保障了全院医疗和护理工作的正常进行。结论实施应急预案演练管理,有利于培养一支高效的应急团队,提高工作人员应对突发事件的能力,降低后勤工作中的风险,是保障后勤处工作质量的一个有效方法。
简介:摘要:经济的发展,促进社会对电力的需求也逐渐增加,这有效地推动了电力企业的发展。在供电公司的管理过程中,后勤的管理一直是其中一项重要的管理内容,后勤的管理水平会直接决定着公司经营水平的上限,企业要想获得持续性的发展,即必须要提高后勤的管理水平和质量。本文就 供电公司后勤保障综合服务平台建设展开探讨。
简介:摘要:随着近年来国家电力工业的发展壮大,使民的生活水平和质量得到了极大的提高和改善。目前,电力生产安全的传统观念,由于供电企业采用了先进的技术和设备,已经很难适应当前市场竞争的需要。提高后勤服务质量,加快后勤综合服务平台建设,是当前电力企业提升市场竞争能力的重要举措。
简介:摘要:我国电力行业最近几年发展非常迅速,使得我国人们的生活水平和生活质量有了很大的提高和改善。 现阶段,随着先进技术及设备在供电企业的应用,传统的注重电力生产安全措施已经难以适应当下竞争激烈的市场需求。提高后勤服务质量,加速建立后勤保障综合服务平台,是当前电力企业提升市场竞争力的主要措施之一。