简介：高露洁公司今年第二季度的净收入增长4%,达到了148.9百万美元,销售值也增长4%,达致22亿美元。公司在世再和地的分支机构数增加了6%,且每一处的营销均有增长。高露洁之所以有这样好的形势,归因于执行了

简介：一．中国兽药营销行业面临的新形势（一）我国加入WTO后国际贸易一律平等，国外优秀的兽药企业已经将目标锁定在中国这块”肥肉”上，新的竞争态势发生巨大的变化。

简介：摘要：本文针对当前电力市场竞争激烈，电力营销管理难度大的现状，探讨了新形势下的电力营销管理措施。首先分析了当前电力市场竞争形势和电力营销管理存在的问题，然后从营销策略、客户服务和团队建设三个方面提出了具体的管理措施和实施方法。通过对实际案例的分析，证明了本文提出的管理措施的有效性和可行性，为电力企业提供管理经验和参考。

简介：摘要从电力营销内部的角度上来说，电力企业在进行日常经营的过程中，其所营销的对象主要面向的是客户，其营销的日常工作也是为客户去提供安全可靠的供电产品和供电服务。可以确定的是，电力营销本身是和电力企业的产品市场占有率有着非常直接的关联，而它也是推动着电力企业生存发展的重要力量。当下，在电力营销工作当中，其内最为主要的一个部分就是电力的推广。随着国内经济水平的不断提升，电力行业在经济的发展过程中所担负的责任愈发艰巨。但是，在日常工作的过程中，电力公司内部某一小部分的工作人员，利用手头工作上的权利和手段，为自身谋取不法的利益，这一行为直接损害了国家和集体的财产利益安全。故而，开展营销稽查既是对于电力企业内部的监督，也是对国家和集体的利益财产安全起到了一种保护作用。

简介：摘要：在做好电力生产的基础上，不仅要遵循提高电力服务质量的原则，同时还要依托企业的优秀技术来为客户提供优质的供电服务。在新形势下，每个供电企业都需要从自身的实际情况出发，通过学习先进的电力营销模式，制定出符合企业的电力营销策略。文章通过对新形势下的电力营销工作的现状进行分析，提出了营销策略。

简介：摘要电力营销策略的制定，能够保证电力企业的正常经营活动，从而获得经济效益和社会效益。本文首先介绍了新形势下的电力营销理念，然后提出当前电力营销工作的现状和存在的问题，最后阐述了针对性的营销策略，以供参考。

简介：时代的发展日新月异,现代化技术不断优化升级,社会在改变,思想在进步。时代网络化,信息化的特征趋于明显,电子商务的环境也愈加复杂,这是开展网络营销的时机,同时企业间的竞争也愈显激烈。正确分析时代发展形势将企业进行长远定位,明确认识线上线下商务环境异同,使企业在这场越显激烈的竞争中立于不败之地,并促进其有机可持续发展显得尤为关键。唯有结合时代以及企业本身的多重因素才能研究出科学化网络营销策略。

简介：摘要电力体制改革不断推进，电力营销的重要性也逐渐增强，时代的发展以及社会的进步对电力营销也提出了更高的要求。供电企业中，电力营销是其核心的业务内容，供电企业电力营销的效果将对企业自身的生存与发展产生至关重要的影响。供电企业的营销工作效果将直接影响到企业的经济效益以及持续发展，因此应明确营销的重要性，采用科学的营销策略促进供电企业的全面、可持续发展。

简介：摘要：对于钢材销售行业来讲，创新钢材营销模式至关重要，其是推动钢材销售行业持续发展的基础，也是提升社会经济水平的关键。因此，需加大对当前钢材营销模式所面临问题的思考力度，通过探究其存在的问题，制定相应的优化措施，创新营销模式，提高钢材销售量，获取更大效益。本文从营销策略的角度出发分析钢材营销策略的现实创新。

简介：摘要随着电力体制改革的推进，市场经济的发展，移动互联网技术的推广，传统的电力营销面临较大的压力。新形势下，电力营销方式的转变势在必行。本文首先分析了目前传统营销模式下面临的问题，然后分析了新形势下智能营销的发展方向，并在此基础上，给出了传统营销向智能营销转型的具体策略。

简介：摘要：电力营销策略的制定，能够保证电力企业的正常经营活动，从而获得经济效益和社会效益。本文首先介绍了新形势下的电力营销理念，然后提出当前电力营销工作的现状和存在的问题，最后阐述了针对性的营销策略，以供参考。

简介：摘要： 电力营销是电力企业实现长期健康发展和取得经济效益的关键，目前电力企业在电力营销服务中还面临不少问题，阻碍了电力企业的发展。本文分析了电力营销中面临的问题，阐述了新形势下电力营销的策略。

简介：摘要：经济快速发展的新形势下，市场经济已经深入到我国经济和社会生活的方方面面，电力体制改革不断深化，新兴能源不断发展，供电企业与其他市场主体共同参与竞争，垄断地位被打破。因此，电力企业需要强化电力市场营销管理，积极探索新的营销策略，以保证在日益激烈的市场竞争中处于优势地位，进一步巩固和拓展电力市场。

简介：摘要：经济快速发展的新形势下，市场经济已经深入到我国经济和社会生活的方方面面，电力体制改革不断深化，新兴能源不断发展，供电企业与其他市场主体共同参与竞争，垄断地位被打破。因此，电力企业需要强化电力市场营销管理，积极探索新的营销策略，以保证在日益激烈的市场竞争中处于优势地位，进一步巩固和拓展电力市场。         关键词：电力营销管理；问题； 营销策略

简介：        摘要：经济快速发展的新形势下，市场经济已经深入到我国经济和社会生活的方方面面，电力体制改革不断深化，新兴能源不断发展，供电企业与其他市场主体共同参与竞争，垄断地位被打破。因此，电力企业需要强化电力市场营销管理，积极探索新的营销策略，以保证在日益激烈的市场竞争中处于优势地位，进一步巩固和拓展电力市场。         关键词：电力营销管理；问题；解决对策         1 电力市场营销管理         1.1  电力市场营销管理的定义         电力市场营销管理是电力公司在经营活动中占据主导地位的一种管理观念，是电力企业加强经营管理，实现增供促销，扩大市场份额，提高经济效益的一种重要途径。         1.2  电力市场营销管理的特点         电力市场营销管理的特点主要有以下几个方面：         （ 1 ）整体统一性。电网的统一性使得不同需求的客户存在在一个市场中，采取统一的销售服务，因此具有整体统一性。         （ 2 ）个体差异性。不同的客户对电能有着不同的需求，体现在：电压等级要求不同；电力需求量不同；电力需求时间不同等。         （ 3 ）相对稳定性。电力目标市场的发展变化的阶段性和平稳性，决定了电力市场营销管理工作具有相对稳定性。         （ 4 ）不可放弃性。电力企业对盈利少的市场不放弃，并积极解决无电地区的电力供应问题，因此具有不可放弃性。         2 电力市场营销管理的问题         （ 1 ）对市场缺乏深入的细分和精准的定位。员工对现代企业营销管理知识学习不够，对政策变化影响电力公司营销管理的准备不充分，这样就不能保证在市场竞争中处于优势地位。         （ 2 ）市场营销机制未完全建立健全。电力公司在面对日益激烈的市场竞争环境时，缺乏对替代能源灵活机动的反应措施和预警应对机制，对市场大客户直购电的落实缺乏针对性管理机制，没有真正落实国家对大客户直购电的优惠政策。在电力销售方面，缺乏增供促销的激励机制，对开拓电力市场、维护已有用电客户的薪酬激励机制，还没有真正建立。缺乏电力营销管理的长远发展的规划机制。在营销管理方面，缺乏优质服务的应急机制、精益化的管理机制以及营销人员的进出机制。         （ 3 ）电费回收工作任务十分艰巨。一是商业用电客户和工业企业在经济持续低迷的情况下，资金周转困难，容易导致客户拖欠电费，催交措施乏力。二是由于电力公司对电费回收工作的管理不力，催费人员责任心不强，停电催费措施实难，导致用电客户欠费回收难。三是农业季节性排灌用电和临时用电，由于营销人员催费不及时，时间长找不到催费主体而容易产生欠费。四是政策宣传不到位，用电客户按时交纳电费的意识淡薄。五是一些私营企业和部分 “ 五小 ” 企业，由于政策调控的影响或者环评不达标被强制关停等诸多因素，导致用电客户欠费。         （ 4 ）供用电合同管理不规范，电力营销过程中潜在的法律风险依然存在。由于电力公司的用电客户多，供用电合同签订数量巨大，导致在业扩办理过程中重点关注高压供用电合同，忽视低压合同签订；重城市居民合同，轻农村居民合同；重新签订率、轻续签订率的现象。由于相关职能部门管理缺位，在合同签订过程中企业的法律顾问、安监、运维检修等部门没有及时的参与进来，仅由营销部门来负责把关，合同签订缺乏必要的监督，部分合同条款存在较大的法律风险。         （ 5 ）农电工队伍管理急需加强。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深化和电力建设的持续发展，发电企业面临着来自市场竞争的各种压力和挑战，市场营销在企业管理中的特殊性和重要性日益凸显，它成为了发电企业生存与发展的关键性因素。因此如何制定一套行之有效的市场营销策略，对于发电企业今后的发展有着举足轻重的意义。

简介：摘要随着我国国内社会经济的不断发展与进步，对于电力行业本身的体制改革工作也开始逐渐提上了议程。目前，国内无论是在工业用电还是生活用电，其用电额总量较过去相比有了大幅度的提升。针对于此，电力市场营销部门方面进行了专门的重点化建设。但是在建设的过程中，就凸显出了电力营销稽查工作的重要性，不可否认的是，电力营销稽查工作对于电力行业后续的可持续稳定发展是具有着非常重要的意义。下面就对新形势下的营销稽查和电力营销的风险管理进行分析。

简介：

简介：摘要随着社会的不断进步以及发展，在电力行业中电力营销服务所发挥的作用日益明显，其直接影响着电力企业未来的经营跟发展。电力营销服务就像是电力企业的主要生命线，是电力企业拓展市场保障，也是电力企业打造电力品牌的根本条件。本次研究主要分析了相关文献，在分析文献的基础上认识到提升电力优质服务的重要性，分析当前形势，在定位目前电力营销服务过程中存在的问题的基础上，并提出相应的解决策略。

简介：摘要对新形势下的电力企业营销策略的实施，要能充分和实际相结合，并能从多种角度和方法上加以实施。只有基础的问题得到了解决，才能有助于电力营销措施的作用充分发挥。本文主要从理论层面对电力营销策略的实施进行了探究，希望能通过对电力营销的一些策略制定，起到一定启示作用，为我国的电力企业的进一步发展有所裨益。鉴于此，本文主要分析新电改形势下的营销策略