简介：摘要资金管理是企业经营管理的命脉，贯穿于企业整个经营管理活动的各个环节，是企业财务管理工作的核心。集中管理已经是目前企业集体资金管理的一种主要模式，尤其是面临当前集体企业增加值贡献趋低的经济形势，资金集中管理的规模效益可谓是决定企业集体可持续发展的第一位因素。本文阐述了目前企业集体资金集中管理模式实施近况，分析了企业集体资金集中管理存在的不足，相继提出优化策略，帮助企业集体资金集中管理规模效益的实现。

简介：摘要当前，电力集体企业的历史遗留问题与新划入集体企业范围内的企业新问题相互交织，集体企业管理尤其是安全管理面临前所未有的挑战。

简介：摘要电力集体企业在电网企业的发展中，长期担当着电力设计、施工安装、后勤服务等重要角色，在不同历史时期，为电网企业的发展和地方电力建设作出了重要的贡献。与此同时，电力集体企业自身也在不断发展壮大。但是在依法治企要求的同时，电力集体企业的经营管理方面也出现了一定的问题，阻碍电力行业的进一步发展，本文就关于如何提升电力集体企业经营管理展开分析。

简介：摘要： 劳动关系的市场化、规范化和复杂化，对提高企业的用工水平提出了严格的要求。充分认识企业社会责任不断提升的要求，不断提高用工水平。如何对企业用工进行防范和控制，为企业的经营发展提供良好的环境。在《劳动合同法》指导下，妥善解决其相关问题，防范用工方面法律问题的发生 , 是供电 集体 企业面临的重大课题。

简介：摘要：现代信息技术的飞速发展给各个行业的发展带来了新方向，云计算、移动互联网技术的成熟与应用使大数据技术与社会发展变得更加紧密。企业财务管理作为现代企业的重要组成部分，理应在大数据时代下寻找自我发展的有效途径，从而推动企业财务管理能力提升，帮助企业强化内部管理能力，实现持续健康发展。对此，文章将在分析大数据时代下企业财务既有问题的基础上，结合企业发展实际提出相应的财务管理创新策略，从而为企业的发展提供可靠支持。

简介：摘要全面预算管理是企业对未来一定时期整体经营规划的总体安排，是企业管理系统的重要组成部分，企业借助有效的全面预算管理可以提高管理水平并促进企业战略实施和推进。本文分析了我国企业全面预算管理的现状并提出了对策建议，对提高企业管理水平有一定的借鉴意义。

简介：摘要随着我国电力体制改革的不断发展，电力行业集体企业受到的竞争压力越来越大，要想确保电力行业集体企业能够在市场竞争中保持稳定的同时发展壮大，就要对企业的管理更加的规范化、市场化，使其更加符合现代企业管理方式，推动电力行业集体企业向着更加健康的方向发展。本文主要分析了如何加强电力行业集体企业规范化管理。

简介：摘要电力集体企业是电力行业体制改革的产物，其在管理与运行上实现了创新，这对于我国电力企业而言是一次大胆的尝试。电力集体企业在管理过程中遭遇发展的瓶颈，这在某种程度制约了电力集体企业经济效益的增值。本文简要分析了电力集体企业在管理上存在的问题，并针对问题提出相应的解决措施。

简介：摘要社会的发展与进步给电力集体企业的体制带来了巨大的改变，传统的管理模式中一些缺点逐渐暴露出来。这时电力集体企业要想获得长远的良性发展，就必然要对内部进行规范化管理。本文对基于电力集体企业规范管理的优化进行分析。

简介：摘要：企业单位的管理是保证企业能够有序、正常运营，对资源进行最合理分配，使企业取得最大经济效益的重要方式。因而新时期实行科学、规范的管理对于电力集体企业的健康发展具有重大意义。从本质上看，对集体企业实行规范化管理可以合理地分配企业内部的资源，避免浪费现象的出现，使资源利用率进一步提高，为企业及社会带来更多的经济效益。本文主要分析了当前电力集体企业管理问题及措施。

简介：摘要电力集体企业是经过电力体制改革后所取得的阶段性成果。随着市场经济的发展，怎样进行集体企业的有效管理，从而推动电力企业的良好发展是非常具有现实意义的。要想确保电力集体企业能够在市场竞争中保持稳定同时发展壮大，就要对企业的管理更加的规范化、市场化，使其更加符合现代企业管理方式，推动电力集体企业向着更加健康的方向发展。本文主要分析了当前电力集体企业管理问题及措施。

简介：摘要当前，集体企业的经营管理过程中，要对整体经营工作开展情况实施月通报制度，分别从工作及时性、数据准确性、工作执行力等对组织管理中存在的问题进行了点评，电力集体企业要从共性问题和个性问题两个层面入手，对经营管理中存在的问题进行认真整改。

简介：摘要所谓的电力集体企业物资管理，具体指的就是在电力系统集体企业生产的过程中，合理地储备并使用所需物资，贯彻落实各工作环节的计划和管理，在电力系统中占据重要的地位，与企业经济效益的获取存在紧密的联系。电力集体企业物资管理工作质量会对企业经营效果产生直接的影响，所以，管理研究工作不仅具备了理论价值，同样具有明显的应用价值。基于此，文章将电力集体企业物资管理工作作为重点研究对象，阐述其中存在的问题，并提出具有针对性的解决措施，希望有所帮助。

简介：摘要：本文从促进电力集体企业规范管理的意义出发，在对当前电力集体企业经营管理中存在问题进行详细阐述的基础上，从建立健全管理体系、创建以人为本的企业文化、加强对电力集体企业的监管力度、提升企业的整体管理水平以及培养高素质人才五个方面提出了一系列加强电力集体企业经营规范化管理的建议，具有一定的现实意义。 

简介：摘要依据当前社会与国家政策不断改革，电力集体企业正面临着企业改革的关键时期，贯彻国家政策依法治企和适应社会发展潮流的需要是其当前最急切的工作，而实行一系列的改革和发展都要求进一步对财务管理工作的规范。虽然其对财务工作一直持续不断的发展和完善，取得了一定的进步，但仍存在着巨大的问题。本文就当前电力集体企业对财务工作的改革发展中存在的问题进行分析和研究，对关于财务制度的完善、执行力度的强化、工作人员的规范化和效率化、预算管理的制订、管理水平的提高、经济效益的增加、人员素质的培养、建立良好的企业文化、与同企业之间的良性竞争提出一定的建议，从而进一步加强财务管理，对电力集体企业的规范起到一定的作用。

简介：摘要电力是现代社会不可缺少的资源之一，供电公司的发展对社会十分重要。在供电公司运营中，财务管理部分占有举足轻重的地位。而集中型财务管理能够增强我国电力公司财务管理水平，推动供电公司进步。但是在供电公司财务集中管理过程中，仍然存在一些问题有待解决。本文通过详细分析供电公司财务集中管理中所面临的问题，提出建设策略。

简介：摘要建筑工程的质量安全重于泰山，确保建筑工程的质量安全是施工管理的灵魂。当前施工企业的施工现场受多方面因素的影响越来越直接，很多的质量问题也都是由于细节产生，原本的粗犷式的管理模式已经不能适用施工现场管理要求，必须要求施工企业实行必要的精细化管理。精细化管理更加注重精益管理、细节管理和过程控制，是原本管理方式的延伸和完善，是保证施工现场管理的重要手段。为了更好的对施工现场的精细化管理进行研究，本文将通过施工前期和施工过程两个方面对精细化管理进行探讨。

简介：县级供电企业体制改革是一项复杂而艰巨的系统工程,能否正确处理好政府与电力企业的关系、中央电力企业与地方电力企业的关系,能否调动电力企业、地方政府、产权所有者的积极性,是县级供电企业体制改革必须解决的首要问题.

简介：摘要电力工程是促进电力企业飞速发展的重要基础，也是实现现代化发展的重要支撑，是电力企业的长久发展的稳固基石。在进行电力工程建设工作时，不仅要具有长远的发展目光，更要对电力工程进行全方位的规划。为使电力企业拥有长足发展的生命力，审计人员要树立高度的责任感和使命感，以提高电力工程审计水平，维护企业利益。电力工程审计工作在电力企业发展中起着十分重要的作用，它是电力企业在开展基建工程活动时的重要保障。但是，电力工程审计工作仍存在不足之处，这些不足之处都极大地影响了电力企业的健康发展。为了不断提高电力企业的发展水平，要不断深入研究，找出问题所在，积极破除阻碍电力工程审计工作顺利进行的各项因素。

简介：摘要随着社会进步与发展，电力企业体制发生了巨大的改革，加之面对未来未知的挑战和机遇，我国的电力集体企业需要提升自身市场竞争力和管理能力，以适应发展新要求。本文主要围绕电力集体企业经营管理存在的问题及规范化管理的措施进行探究，加强电力集体企业管理能力，深入思考集体企业如何健康成长。