简介：本文从用户需求和业务发展的角度分析了业务融合的必要性,阐述了业务融合的概念和业务融合需要解决的核心问题。重点介绍了当前相关国际标准组织和研究机构提出的业务融合技术方案,并对这些方案进行了对比分析。

简介：市县业务有效集约融合应重点在优化供电服务体系、强化专业协同、促进业务融合、促进前端匹配、合理设置班组、细化制度标准、精简优化流程等方面,联系实际、分类分步全面推进。

简介：本文首先介绍了各运营商BOSS现状，然后介绍了全业务运营的发展策略。

简介：摘要：在新时代稳定发展的推动下，为了能够更加优秀，促进企业的健康发展，提高企业的整体效率，则必须要加强对党建工作的重视，这样有助于引领业务融合创新最大化发挥工作的效果，避免受一定因素限制及影响。基于此，本文主要围绕党建引领创新业务融合展开分析，并针对各项工作开展现状阐述了相关建议。

简介：分析了WDM光网络的结构以及联网技术的演进过程,对如何实现IP直接overWDM,发挥WDM光传送网的巨大带宽优势进行了研究,提出了MPLS与GMPLS是解决当前IP层与光层的融合以及跨层管理问题的关键技术.

简介：摘要在电力企业中，融合通信并不是简单的通信产品，而是通过核心交换设备实现企业业务系统和通信系统的全面整合，从而对各种通信设备进行融合，简化业务流程，帮助企业以最恰当最便捷的通信方式，实现企业内部员工之间及员工和外部客户之间的协作和沟通。OTT业务的特点是利用运营商的网络，直接向用户提供服务和内容，完全改变了运营商的服务模式，近年来得到了相关行业的广泛关注。如何更好地实现融合通信业务和OTT业务的互通将成为现阶段电力企业研究的重点。

简介：随着三网融合的推进，它逐渐成为拉动经济一种重要手段之一。文章阐述了三网的基本情况及融合中出现的问题，分析了三网融合业务的演技路线及其业务的创新方向。

简介：摘要所谓的三网融合主要是指广播电视网、电信网、互联网有效的融合，在2010年，国务院就颁布关于三网融合有关内容地5号文件确定出三网融合地两个实施阶段，主要是2010-2012年重点开展的广电与电信业务的双向进入试点，在2013年至2015年总结出推广试点的经验，全面实现了三网的融合。明确出四个主要的任务，即“推动广电、电信业务双向进入;加强网络建设改造和统筹规划;强化网络信息安全和文化安全监管;切实推动产业发展”。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析广电三网融合业务模式，以供借鉴。

简介：摘要长期以来，我们不注重党建工作，没有将党建工作的重要作用认识清楚，认为搞好业务工作与党建工作没有关系，造成将党建工作与业务工作割裂开来，导致党建工作没有做好，业务工作质量显著降低。由此我们认识到，党建工作与业务工作是相互联系、相互依存的，丢弃哪方面都是不行的，要真正从思想上认识到党建工作的重要性，将党建工作与业务工作相互融合起来。本文将对持续推进党建与业务深度融合进行探讨，以供参考。

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简介：阐述了FMC业务不断发展演进的过程、固定／移动融合业务类型及其技术实现手段，对全业务融合网络及终端的发展提出了几点建议。

简介：摘要：在新的发展形势下，基层党建工作既是企业运行和发展的根本保证，又在企业经营管理等各项业务工作中发挥指导和推动的作用，加强党建与业务工作的融合，发挥企业党建工作的政治优势、组织优势，增强企业的凝聚力和发展力是现代化建设的发展需求，加强党建工作与业务工作的有效融合，是实现现代化企业发展的重要路径，因此本文就如何发展融合进行了探究。

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简介：加快推进三网融合，是党中央、国务院做出的一项重大决策，对于全面推进我国国民经济和社会信息化，加快培育战略性新兴产业，促进经济社会发展和满足人民群众需要，具有十分重大的战略意义。三网融合是一次难得的发展机会，当然也是非常大的挑战，关系到行业的存亡，对相关企业影响巨大。随着技术的进步，手机电视、IPTV、互联网电视等三网融合新业务逐渐走进用户的日常生活中。虽然有强大的推动力，也有足够的市场需求．但这些新业务都没能取得快速的发展。新兴业务的监管与抢夺，成为电信广电双方PK的主战场。

简介：摘要：为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，党校坚持围绕中心、建设队伍、服务群众，以“党建+”举措推动党建和业务深度融合，为党校事业高质量发展提供坚实组织保障。

简介：摘要：市场经济下企业的竞争日趋激烈，竞争力来自多方面，管理能力是企业核心竞争力的重要因素之一，企业管理以财务管理为中心，当然不是以财务部门为中心，而是从企业的核心使命-创造财务价值的角度所言，财务管理是财务部门的主要工作，做好财务管理工作是财务人员担当，然而，如何做好财务管理工作，真正起到对公司业务经营、决策最大的支撑，多数财务部门、财务人员还有较大提升空间。本文以大型集团企业视角出发，就业财融合-提升财务管理方面谈谈自己粗浅的一点想法。

简介：鉴于现阶段企业投资预算管理越来越重要,能够有效、合理地控制投资支出,为企业创造较高投资效益,避免投资浪费,文章立足于企业业务财务融合这一丰富的预算管控的手段,着重分析和探讨如何强化企业业务财务融合,深化投资预算管理,并提出可行性意见。

简介：本文阐述了PHS与3G的主要差异、PHS与3G的关系以及实现PHS与3G业务融合的关键技术——软交换。在文章的最后我们对PHS的发展前景做出了展望。