简介：为了促进汽车、燃料和润滑油等相关应用领域的技术交流与合作，进一步推动相关产业链的持续、快速、健康发展，2004年10月11日—10月13日，由中国汽车工程学会燃料与润滑油分会主办，中国石化润滑油公司承办的中国汽车工程学会燃料与润滑油分会第十一届年会在浙江杭州举行，来自汽车、发动机制造厂商、中国石化、中国石油、相关科研机构、添加剂公司等共150名代表参加了这次年会。

简介：1995年9月～11月,我参加了由石化总公司人事教育部、国际事业公司、石化管理干部学院联合组织的赴美实习考察团。在此期间,我收集了解了美国凯特匹勒等大型跨国公司的经营管理情况资料,学习了他们先进经营管理思想、管理方法和手段,受到很大启发。

简介：文章作者运用所学到的市场、经济的知识,结合辽化公司目前的生产、管理、经营情况,提出了过好市场关的基本思路,即围绕市场转变观念,盯住市场抓营销,紧跟市场练内功,以求使企业走出困境,走上良性的发展道路。

简介：介绍了一般加油站的用电负荷情况;给出了较适用的加油站配电系统图以及几种加油机所需配管数量图和接线原理图;对站房、罩棚及站区的照明设计作了阐述;提出有些加油机进线规格不能满足规范的要求,另外对规范中未明确的罩棚下的灯具选型以及加油站站房及罩棚的防雷级别提出了看法。

简介：职工培训作为系统化管理的一个子系统,它既有纵向的上下联系,又有横向的平行联系,以及纵横相互交错、互相渗透的关系。职工培训应统一管理,也就是企业各类各级教育必须归口教育培训行政职能部门统管。但企业职工培训工作又不是培训部门一家的事情,而且职工培训与考核、使用、待遇都有着十分密切的关系,所以它涉及到企业内各个部

简介：随着对外开放及市场经济的发展,我国润滑油市场受到国外进口油及国内伪劣油品的冲击。为巩固和发展国产润滑油市场,保护民族工业,认真研究如何扩大国产润滑油在国内市场的份额,是润滑油行业有识之士兴业报国所面临的重要问题。笔者认为设名牌润滑油专卖店是目前比较有效的举措之一。

简介：对于管理性亏损的国有大中型企业,加强企业管理,以财务管理为中心,以资金管理为核心,以成本管理为重点,着眼于企业内部挖潜,有效地调动人财物等各项生产要素,达到资产有效配置,才是企业提高经济效益,扭亏脱困的最现实、最有效的途径。

简介：文章阐述了互斥方案经济效果评价方法的基本原理、评价准则的实质,针对当前一些技术经济专业人员对1994年国家计委和建设部颁布的《建设项目经济评价方法与参数》中关于方案比较的某些规定存在一些疑义和糊涂认识的原因进行了分析,以便正确理解和掌握这些规定,提高决策的科学性。

简介：尽管氢气和燃料电池要成为一个成熟的燃料工业分支领域、并占有巨大的市场份额看来还相当遥远，但由于它们的使用可以大大减少二氧化碳的排放，因此将成为一种可靠的未来能源。从1990到2002年间，尽管根据京都条约已经采取了很多措施，但C02的排放量随用能量而增加了16．4％。国际能源组织(IEA)的26个成员国中很多都在从事氢和燃料电池技术的开发，为这些项目投入的政府资金每年达到约10亿美元。

简介：运用组织行为学的理论,结合基层管理的实践,论述了市场经济条件下企业人力资源开发的现实意义。从“把人力资源看作‘活’的资源”、“满足人的高层次需求”、“利用人的从众心理”等三方面探讨了调动职工积极性、挖掘职工潜能的有效途径。

简介：依据十五大精神,围绕公有制的实现形式多样化问题,阐述了组建跨地区、跨部门、跨所有制、跨国经营的大公司、大集团;实行股份制;实行股份合作制;实行集体所有制。

简介：论述国外大型企业在采购管理体制上的特点，中采购权高度集中；采购工作程序化和制度化；建立完整的供应商档案；实行连续考察和评价制度，实施动态管理；科学设计库存储备，减少储备资金占用。提出中国石化物资采购管理方式应借鉴国外物资供应管理的先进经验，重新认识物资采购管理的职能；坚持集中统一的物资采购体制；强化对供应商的管理，走统一储备，联合储备之路；大力推进物资采购电子商务，用高新信息技术提升物资采购管理水平，提高物资采购供应效益。

简介：从1994年5月30日至11月25日,我院共举办了三期现代企业制度培训班,对总公司所属的直属企业的77名厂长(经理)、党委书记、工会主席、纪委书记、三总师进行培训。

简介：青年是国有企业持续发展的重要力量,青年工作是企业思想工作的重要组成部分.如何使青年工作适应改革、开放的新形势,如何体现新形势下青年工作的时代性、规律性和实效性,是思想工作者必须解决的重要课题.结合燕山石油化工股份有限公司青年工作的实践,分析青年思想工作面临的新问题,提出了加强和改进国有企业青年思想工作的内容与方法.

简介：最近,海洋石油总公司计划财务部在测井公司燕郊基地举办了“石油项目评价与全球石油经济”研讨班。美国得克萨斯石油开发研究所马里克博士应邀作了关于石油项目评价理论和方法及全球石油经济发展新动向的讲座。马里克博士详细介绍了基本的经济评价方法,对敏感性分析、评价参数及风险分析也作了介绍,并指出海洋石油项目评价的特点及其适用的方法。在谈到全球石油经济的现状及发展趋势时,马里克博士说,全世界油公司可分为国家油公司(NOC)和国际油公司(IOC)。两类公司的结构与作用都已发生显著的变化,这种变化表现为许多国家油公司经过近几十年来的发展,已由单纯从事石油勘探开发上游行业向炼厂、加油站等下游行业转移,形成上下游一体化的发展态势。油公司的这种上下游一体化经营也称为集成化。集成化率——石油公司炼油加工总能力与原油生产总能力之比值可以用来衡量上下游一体化经营的程度。例如,1989年委内瑞拉、科威特和利比亚的集成化率分别为120％、60％和30％。

简介：东西方管理文化不同，对管理本质的理解和认识也就不同。西方管理注重实用主义和个人主义，权力级差小；注重物的使用，突出制度、规范的作用，属于“硬性管理”。东方管理则注重整体性，忽略个性发展和独立人格，权力级差大；强调人的重要性和主观能动性，以柔见长，属于“软性管理”。通过对东西方管理理念差异的探究，观察、发现、体会和分析我国企业管理实践中的现象与问题，以融合东西方管理思想精华，扩大企业管理的视野，适应新经济时代对管理理论的需求。

简介：

简介：石油化工建设项目大都属于投资巨大的大型、特大型工程建设项目,劳动安全卫生预评价的好坏对项目成败举足轻重。本文就如何作好石油化工建设项目的预评价谈了自己的意见和看法。特别强调应从工艺设备可靠性、总图布置合理性和应急方案重要性等方面做好工作。

简介：文章重点介绍了镇海炼化股份有限公司党委一班人在股份制企业开展“两个文明”建设中的指导思想、主要工作,以及在这项工作中所取得的经验成果和给人的启示。作者还结合本人的体会论述了企业精神文明建设同改革、法制建设、人民群众和企业其它实际工作的关系。