简介：南通市交通运输管理科学化，促进了全市运输生产的良性循环。

简介：运输业是国民经济的基础产业，其对国民经济的贡献不仅在于运输业创造的直接价值，也在于其对国民经济其他方面的影响。因此，对道路运输能力的研究是一个国家经济研究体系中必不可少的部分。本文使用结构方程模型对影响我国道路运输能力的分析，得到各影响因素及其作用大小，为该领域的进一步量化研究做出了铺垫。

简介：今年上半年，全省运输部门克服地震灾害、燃油价格上升等不利因素的影响，运输生产保持稳步增长，为全省经济发展发挥了后勤保障作用。主要特点是：

简介：现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用，是企业进行采购、销售、生产等与物流相关活动的成本总和．表现形式上具体包括订货费用、订货处理及信息费用、运输费用、包装费、搬运装卸费、进出库费用、储存费用、库存占用资金的利息、商品损耗等．

简介：

简介：新世纪以来，随着我国经济的快速发展，对外贸易量高速增长，2010年进出口贸易值近3万亿美元，排名世界第二位。在经济全球化日趋增强的形势下，作为我国北方第一大港的天津港，自2001年货物吞吐量突破1亿吨后，实现了每三年跨越一个亿吨台阶。2010年货物吞吐量突破4亿吨，集装箱吞吐量突破1000万标准箱，跻身世界一流大港的行列。天津港的持续快速发展，使港口集疏运系统面临着严峻的挑战。

简介：

简介：进入新世纪的今天，传统的成本管理已经不能适应现代市场经济发展的客观需要了，因此战略成本管理正引起越来越多的人的重视。作者在文中分析阐述了战略成本管理的动因、特征及其核心，并提出了企业实施战略成本管理的主要措施。

简介：党的十六大以来，青海公路通车里程翻了一番。2006年末全省公路通车里程达到47726公里，比2002年增加2．37万公里，增长98．8％。形成了“两横三纵三条路”的主骨架公路网络，建成高速公路171公里，实现了省会到州府、州府到县城的油路化，以及乡乡通公路，行政村基本通公路。举世瞩目的青藏铁路全线通车，兰青铁路、青藏铁路西格段和西宁、格尔木机场扩能改造顺利完成。

简介：航运企业对于我国国民经济的发展发挥着非常关键的作用。其高效的成本管理显得非常必要。否则,必然使企业发展步伐被制约甚至处于滞后状态。航运企业的成本管理已经成为关系航运企业迅速发展的动态关键因素。本文首先阐述了航运企业成本管理的内涵,继而对阐明成本管理与航运企业发展的内在联系及现实意义,剖析了影响成本管理的各种因素,并提出了成本管理的原则理念,最后提出了相应对策,希望对提升航运企业的成本管理水平起到积极的作用。

简介：2011年是实现“十二五”规划的第一年，也是全区加快构建现代综合交通运输体系的关键一年，在国际经济复苏缓慢、国内经济增速放缓背景下，

简介：成都市汽车运输总公司是以具有50年历史的国营专业大型运输企业为后盾的城市客运企业。公司拥有城市出租汽车经营权80个，捷达、富康出租汽车80辆，是成都市客运出租汽车行业规模较大的企业之一。

简介：采用协整和误差纠正模型与方法，对中国改革开放20多年来交通运输发展与一些相关影响因素之间的关系进行实证研究。结果表明：旅客运输需求与国民收入、乘车费用之间，货物运输与国民经济、燃油价格之间分别存在长期稳定关系。研究认为：中国交通的发展应适当超前于国民经济的发展。同时，研究还发现：“旅游黄金周”的实施并不是促进中国旅客运输需求的显著影响因素。

简介：

简介：铁路运输统计是根据国家《统计法》，结合铁路运输生产和经营管理的具体情况建立的，作为铁路统计系统的主要组成部分，应适应铁路运输现代化建设的需要。顺应铁路运输生产管理和产品结构的变化，用科学的统计方法，利用先进的统计手段，全面、准确、及时地反映铁路运输生产情况，为组织日常运输生产，提高企业经营管理水平，并为企业决策提供依据。

简介：成熟的市场经济是资源配置最优化的经济，在市场经济条件下，我国的统计工作还存在这样那样的问题，如何使统计资源最优化配置，是我们需要研究的新课题，本文试图从统计工作成本的角度加以探讨。

简介：入世之后，对中资商业银行的生存与发展，既是机遇又是挑战。对银行成本管理体制的变革就显得非常重要。根据最新的银行财务管理办法，笔者按照银行成本的构成，从统计学的角度分析现行银行成本统计的研究对象、任务、主要指标及成本变动统计和主要的统计预测方法。为加强成本管理和领导决策提供科学的理论依据。

简介：成本是反映企业生产经营耗费的综合性能指标，它贯穿于生产经营的全过程，而质量成本则是成本的核心，质量成本的高低对企业的经济效益起着决定性的作用，班组是企业生产的最基层组织，是企业最基层的核算单位，而质量成本就是从这些基层单位以及班组内部每个工人的劳动中形成建立起来的，因此，抓好班组管理，提高个人和班组对质量成本的认识，寻找降低质量成本的管理方法和技术措施，是控制质量成本的关键，是降低质量成本，提高经济效益的有效途径。

简介：在以往的成本研究中,一提到成本管理都千篇一律地主张"降成本",其实这是欠科学的。因为,从简单的计算公式看,似乎压缩了成本开支就意味着企业效益从中受益。但成本与利润间并非人们想象的那种线性关系。例如,为了提升企业的实力和增加收入,就应该对生产过程进行资金的投入和补充,该花的钱不花,反而对企业增利造成负面影响。控制成本才是成本管理的科学提法和做法。提高利润的基础在于成本支出的合理。采用一定的措施方案来控制成本,是同企业利润的增加

简介：