简介:摘要随着我国经济的快速发展,人们的生活水平有了显著的提高,人们的需求也变得越来越多,我国各行各业都取得了非常大的成就,电力行业也得到了飞速发展,但是在飞速发展的同时,还存在很多的问题,电力物资采购合同管理方面还有很大的问题,为了使得电力行业可以有一个很好的发展就必须要把这个工作做好,增强电力物资采购合同管理适应了新时代的发展,它是市场经济和电力企业体制改革的趋势,它也使得电力企业可以把风险降到最低。本文着重研究了电力物资采购合同的签约、变更、履约和资金结算四个阶段的业务流程,通过采用流程控制方法不断完善电力物资采购合同管理,实现物资合同管理的科学化、规范化、标准化,有效防范各类风险。
简介:摘要在现阶段汽车行业发展转型的关键期,汽车零部件设备采购与发放流程管理无疑属于企业管理中的关键性工作。但就实际情况而言,汽车零部件设备采购与发放流程、管理制度因多年来制度的不完善,管理的不科学以及从业人员有关教育的缺乏,导致整个流程至今仍然存在着一些问题。本文就此现象,首先相关的事前控制、事中控制和事后控制层面对传统汽车零部件设备采购与发放流程过程中存在的问题进行分析,然后针对上述流程中存在的相关问题针对性的提出了有关汽车零部件采购与发放流程的管理措施作为汽车企业升级管理体系的参考,以其为汽车制造行业实施有效的采购管理升级提供一些行之有效的参考。