简介：当前银行营业场所存在的治安隐患令人堪忧:如临柜工作人员少,男女搭配不当,防暴自卫能力弱;部分职工素质不高,执行制度不严,甚至参与犯罪;计算机系统防范外界入侵乏力,硬件防范设施差等等,给犯罪分子实施犯罪提供了可乘之机,严重危及国家资金和银行工作人员的安全.为此,要从完善软、硬件方面着手,提高银行营业场所的安全防范能力.

简介：我国商业银行主要利润来源一直是利息收入,然而近几年来从国外银行经验和国内客户潜在需求两方面都表现出商业银行中间业务的增长将大幅提高我国银行营业利润,尤其是个人理财业务在中间业务中有较大获利能力和发展潜力。本文选取民生银行为研究对象,通过对商业银行中间业务和对银行营业利润的实证研究,证明提高商业银行营业利润中间业务比存贷款业务更高效。商业银行应注重和加强开展个人理财业务。

简介：摘要：本文深入探讨了农业银行营业网点在数字化时代下的运营管理转型策略。随着科技的快速发展和消费者需求的演变，传统金融机构如农业银行面临前所未有的挑战和机遇。文章首先回顾了农业银行营业网点运营管理的现状，指出服务模式的局限性、产品服务创新的迫切需求、数字化转型的进展，以及文化和机制改革的重要性。随后，提出了针对这些挑战的转型方案与策略，包括服务模式的创新、技术应用的升级、人员能力的提升，以及文化机制的改革。通过实际案例分析，展示了农业银行如何通过技术创新和服务改革提升服务效率和客户体验，并讨论了转型过程中的挑战及其应对策略。文章最后总结，农业银行营业网点的运营管理转型是一个系统工程，需要不断创新和适应，以保持在变化的市场环境和客户需求中的竞争力。

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简介：2016年6月1日，《银行营业网点服务基本要求》（以下简称基本要求）、《银行营业网点服务评价准则》（以下简称评价准则）等9项金融国家标准开始实施。该系列标准以提高金融眠务质量和效率为目的，以更好地保护消费者合法权益为出发点，围绕“保障基本服务、规范新型服务、降低服务风险”3个关键点，

简介：摘要：农商银行是在我国特殊的国情背景和金融需求作用下诞生的农村地区金融机构，其从社员资金互助的农村信用社，一路发展壮大为综合性、商业化的农村商业银行，既是历史潮流的推动，也是其自身强大内生发展韧性的体现。近年来，随着国内外宏观经济环境的恶化，银行业整体面临的信用风险和市场风险显著提升，随之而来的是各项监管政策的密集出台，在政策和经济的双重压力下，农商银行的经营业绩每况愈下，普遍面临着极大的生存压力。SD农商银行曾经长期占据着当地市场份额的半壁江山，享受了改革开放以后经济高速发展的巨大红利，却在野蛮式发展过后，迎来了业绩增长的瓶颈。迫于市场竞争压力，SD农商银行较早便开始了营业网点营销转型工作，其营销策略在短期内解决了部分营业网点经营困境，但也因为缺乏长期规划和整体协调而引申出更多的问题。

简介：摘要：银行作为专业的金融理财机构，对个人财产起到了一定的保护作用。所以在银行营业网点建设装饰装修施工过程中，需要保障网点装饰装修的安全性以及私密性，满足现代化银行建设需求，同时所有装饰装修基础工程需要达到消防以及公安规范要求。此外，在银行营业网点建设施工中，需要保障内外装饰装修施工效果保持中性，体现出银行内部的大气感。因此，本文针对银行营业网点，对其内部装饰装修工程施工工艺加以研究讨论，促进银行营业网点建设质量得到有效提高。

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简介：利润是企业永恒的追求目标。对于供电企业来说，虽然强调供电企业的社会责任，但追求利润也是供电企业的重要经营目标。利润指标不仅反映了一个供电企业的经营管理水平，是考核供电企业资产经营责任的主要指标之一，也显示了一个供电企业的自我发展能力。本文将结合会计利润的组成要素，分析其对供电企业利润目标的影响。

简介：随着境内外资银行人民币业务的开办．个人理财市场成为共同关注的焦点。国内各家银行的战略重点相继从公司业务向私人业务转移．光大银行也及时进行了战略调整，整合网点、技术、人才．信息、资金等方面的优势．潜心研究并不断挖掘新的理财产品为客户提供综合理财服务。而其中“阳光理财”更是受到了广大客户的欢迎。光大银行到底是怎样为客户理财的？怎样在激烈的竞争中保持自己的特色和优势？为此．本刊记者采访了光大银行总行营业部主任张华宇．张主任详细介绍了光大银行总行营业部的个人理财业务。

简介：化学厂商旭化成公司表示由于一种关键的原料石脑油成本上涨，公司截止到9月份的上半年营业利润比前一年下跌了14％，其上半年的营业利润从551．1亿日元下跌至474．6亿日元。由于石脑油成本上涨，公司已将其年度营业利润的预测从1050亿日元削减至1100亿日元。

简介：中国成为WTO成员以来，金融市场的供给和需求正在发生着缓慢而剧烈的变化。面对种种机遇和挑战，山西银行业必须做好应战的充足准备，变革企业现有的营销策略，选择通向未来的经营路径：一是以目标营销取代全面营销；二是以“动态”营销取代“静态”营销；三是以市场开发取代市场占有；四是以关系营销取代产品营销；五是大力开展中间业务；六是实现商业银行的IT化。

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简介：1997年3月10日，江阴互兴制衣有限公司(以下简称“互兴公司”)委托中国工商银行江阴市支行第二营业部出具了一张华东三省一市银行汇票。汇票号码为25147188，汇票收款人为南京嘉汇制衣配料公司(以下简称“嘉汇公司”)．收款人帐号为0215801245147568．出票金额为50万元人民币．代理付款行为中国工商银行江苏省分行营业部(以下简称“营业部”、1997年3月14日．南京嘉惠制衣配料公司(以下简称“嘉惠公司”。

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简介：摘要随着外资金融机构和在中国领域内的发展,国有商业银行面临着巨大的挑战和机遇,国有商业银行要在竞争中取得成功，必须深刻认识到国有商业银行的现状，并积极找出适合的营销战略。