简介：所谓销售是指按企业计划和合同发出产品，按照等价交换原则收回货款，实现产品价值的过程。在这一过程中，按计划和合同发出产品，是销售人员的职责；按照等价交换的原则收回货款，是销售财务人员的职责。由此看出，销售财务工作是企业开展销售活动中的一项重要内容。随着市场经济活动的逐步完善

简介：销售与收款环节在企业生产经营过程中占有重要的地位，应做好该环节主要节点的控制和管理工作，掌握其控制要点和措施，并利用预算管理促进内部控制的实现。

简介：摘要本文以某大型企业为例，全面评估其销售环节中的重大风险，进而有针对性地提出了企业内部控制中有关控制活动的设计思路。

简介：【摘要】美国是动漫产业发展最早并最先享受到动漫产业巨大成果的国家。沃尔特.迪士尼公司是美国最大的动漫产业公司和全球最大的娱乐及媒体公司之一。它以动漫产业为主体,培育全球动漫市场,通过成熟的发行销售战略把美国文化和精神扩散到世界的各个角落。研究其发行销售模式环节的做法,能为我国动漫产业发行销售环节发展提供重要借鉴。

简介：摘要药品是维持人们身体健康的保障，具有保健治疗作用，在另一方面，药品要经过销售才能到达消费者手里，因此也是一种商品。作为商品，药品具有盈利功能，在销售环节如何提高药品盈利能力成为各个相关部门所关注重点。药品质量与人们身体健康有紧密联系，因此在重视药品盈利能力的同时也要保证药品质量，从而保障消费者权益。药品销售环节会涉及到许多相关部门，对盈利的过度追求导致在销售环节中存在问题，为此需要分析问题出现原因，提高药品质量，加强销售环节管理监督，在保证药品质量的同时提升销售能力，增加盈利，获得更多经济效益。

简介：中向销售财务结算组上抛发货信息,对收款、发票结算、应收账款、应收票据四类业务流程进行全方位的财务控制,财务结算组根据出厂的发货信息进行结算开票

简介：关注客户的需要如果客户喜欢你，他们就更愿意从你这里购机，而且对客户需要的关注几乎不需要花费什么成本。给现有的客户挂一个电话，所需的成本远低于发掘一个新客户所需的成本。发掘新客户的费用要来源于老客户创造的利润。所以不论你的客户要求什么，都应该做得更多。比如说将在半个小时内回电话，应该在一刻钟内就回电话。如果无意中碰到他们，应该叫出他们的名字。

简介：

简介：销售是企业获取利润的重要环节.本文分析了宝钢股份销售与收款环节的内部控制.其一大特点是高度的信息化管理,实现了从处理订单、签订合同、发货到财务结算,销售与收款的业务流程全过程控制;其二是抓住关键控制点--职务分离、业务控制和财务控制,实现销售与收款不相容岗位相互分离、制约和监督,最终促成公司销售目标的实现.

简介：

简介：摘要：随着电子商务的不断发展和进步，各个行业在网络技术的支持下销量以及市场范围得以扩大，社会效益和经济效益显著。但是由于药品网络销售相关政策法规不完善，线上交易监督难度较大，加之线上交易管理制度不完善，导致销售各环节的质量控制实效不高。为保障药品网络销售的质量，相关的管理部门和人员应当注重这一环节的强化，对其中出现的问题进行完善解决，继而保障药品销售实效。本文就以此为例，展开分析和论述。

简介：房地产开发企业是土地增值税最主要的纳税人之一，在房地产开发企业的税费中，土地增值税所占的比例为30%-50%，对房地产开发企业的税后利润影响很大。面对激烈竞争的市场，土地增值税的纳税筹划已成为房地产企业经营管理和经营决策的重要内容。本文对房地产销售环节的土地增值税纳税筹划问题进行了一些探讨。

简介：摘要对于成品油销售来说，从炼油厂到加油站，中间各个环节都要采取质量监管和控制措施，这样才能明确各个环节上的管理责任，确保加油站销售的成品油不存在质量问题。当然，即便是成品油存在质量问题，也能够及时发现并追究相关机构的责任，这样也有助于区分责任，避免了上下游机构相互推诿责任的情况。本文针对成品油销售行业质量管理中的关键环节控制开展分析。

简介： 摘要：大宗商品贸易具有交易规模大、资金占用多、市场透明度高、毛利水平低等特点，从事大宗商品贸易的企业各种经营活动都围绕采购与销售业务展开，其面临的经营风险也主要集中在购销业务循环中。本文从内部控制与风险管理的关系出发，阐述了两者之间的区别和联系，两者相互融合、相互促进，助推了全面风险管理理念的发展。聚焦大宗商品贸易采购与销售环节，要注意识别政策合规、贸易相对方管理、购销计划与执行管理、合同管理、资金管理和会计记录方面的风险，对应采取有效的控制措施防范风险。最后，从树立全面风险管理理念，建立健全内部控制制度体系，做好内部控制评价工作和发挥好内部监督与审计作用四个方面，给出了构建全面风险管理体系的建议。

简介：摘要：在成品油领域发展新常态下，企业想要获得更大的发展空间就需要不断加强对成品油销售环节的质量管理工作。通过积极采取提质增效诸多措施，并积极提升成品油销售企业经营管理水平，助力成品油销售企业提质增效。鉴于此，文章首先分析了以往成品油销售中存在的问题，然后提出了具体的质量控制措施，以供参考。

简介：摘要：对于销售企业，其采购验收和销售管理两个环节的内部控制尤为重要。因此，建立恰当并且具有权威性的内部控股系统是销售企业取得市场优势、占据市场地位必不可少的举措。企业对其采购的货物验收的程序及效率等关键取决于高级管理人员是如何制定其采购验收制度。验收环节的主要风险主要涉及:验收标准不明确、验收程序不规范以及对验收中存在的异常情况不作处理；会计记录与相关采购记录、仓储记录不符。建议采取以下内部控制：一是制定明确的采购验收标准，可以有效避免物资验收不规范致使损失的情况；二是验收部门工作人员应根据采购合同及质量检验证明，重点关注其中的采购发票和物资数量、质量、规格型号等是否与实到货物一致；三是采购业务的内部监督，重点关注是否存在不相容职务混岗的现象、验收管理审批制度是否严格执行。

简介：将信息化教学设计方法应用到汽车销售实务课程中店内接待环节的教学中,根据课程性质和教学对象的特点确定教学目标,设计教学情境和教学过程。教学实施后,有效地激发了学生学习的积极性和创造性,提高了教学质量,取得了良好的教学效果。

简介：摘要煤炭企业在我国国民经济发展当中是非常重要的支柱型能源产业，有效的推动了国民经济的发展，提高了人们的生活水平。然而随着信息化、国际化的发展，当前的经济社会正处于新的发展环境下，同时随着企业建设的发展，对当前的煤炭企业运营以及管理提出了新的挑战，煤炭企业销售管理正面临着新的问题。所以，在当前信息化的时代背景下，积极记住信息技术，以信息化系统的应用强化煤炭企业的销售环节管理，有着十分积极的作用。对此，本文针对信息化系统在煤炭销售环节管理中的有效应用进行了深入的分析，以期能够为相关读者提供积极的参考。

简介：随着经济的发展,我国零售企业在对企业财务管理的方法上逐渐得到了改善和进步。在企业发展的过程中,企业管理的任何环节都会对财务管理产生一定的影响,而销售环节在财务管理中是处于企业发展的重要组成部分。本文中,站在零售企业的角度进行观察,财务管理作为销售环节的研究点,通过对企业财务管理的零售销售环节的分析,发现存在的问题,完善对策,以促进我国零售企业的发展。

简介：摘要煤炭企业在我国国民经济发展当中是非常重要的支柱型能源产业，有效的推动了国民经济的发展，提高了人们的生活水平。然而随着信息化、国际化的发展，当前的经济社会正处于新的发展环境下，同时随着企业建设的发展，对当前的煤炭企业运营以及管理提出了新的挑战，煤炭企业销售管理正面临着新的问题。所以，在当前信息化的时代背景下，积极记住信息技术，以信息化系统的应用强化煤炭企业的销售环节管理，有着十分积极的作用。对此，本文针对信息化系统在煤炭销售环节管理中的有效应用进行了深入的分析，以期能够为相关读者提供积极的参考。