简介：

简介：摘要在我国经济水平不断发展进步的今天，电力事业的发展也创造着辉煌的业绩，在人们的生活方式的改变、生活水平的提高以及其他各企业的生产和发展进程中起着举足轻重的作用，对电力企业来说，物资是其建立智能电网的坚强后盾，在实际工作中，物资的管理水平体现的是供电企业在整个行业中的竞争力，决定了供电企业的命脉，物资的集约化管理为供电企业的物资管理提供了很好的参考和指导，促进了企业管理能力的提升，为其带来更多的经济效益，帮其在社会中立稳脚跟。

简介：摘要集约化管理是现代企业集团提高效率与效益的基本取向，物资集约化管理是集约化理念在物资管理工作中的运用。物资集约化就是在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、提高管理效率的目标。

简介：摘要后勤是电网企业的重要组成部分，是公司正常运转和建设发展的保障基础。随着电网事业的快速发展，后勤管理职能进一步加强，服务范围不断扩大，后勤工作与核心业务的联系更为紧密，规范管理的要求更为严格，服务保障的任务更为繁重，而后勤应急保障体系建设是后勤工作的头等大事，为高效、有序地应对后勤服务保障各类突发事件，避免或最大限度地减少突发事件造成的损失，提高后勤服务保障能力，维护公司良好秩序，确保后勤体系高效、安全运转，国网随州供电公司（以下简称“公司”）在后勤应急保障工作中，积极探索集约化管理模式，对后勤应急管理中的人员、物资、管理方式等方面实施集约化管理，完成了公司层面的后勤应急抢险队伍建设、应急物资储备库和后勤安全工器具室建立，编写了各类后勤保障应急预案，定期开展消防、防汛、交通、防暴等应急演练，全面提升公司后勤应急响应能力。

简介：摘要随着社会的快速发展和人们日常用电需求的不断加大,我国电网企业取得了快速发展。本文试从物资集约化管理的相关概念和作用入手，分析电网企业物资集约化管理中存在的不足，并探讨相应的管理对策。

简介：摘要电力行业作为我国的基础行业，已经为我国经济发展做出了重大贡献，而且电力行业的增长水平可以侧面反应我国的经济发展态势。对于电力企业来说，电力物资的集约化管理不仅能够降低企业的运营成本，最大程度提高电力企业的利润，同时电力物资质量的好坏直接关系到电网是否能够安全可靠地运行。本文主要研究了电力物资集约化管理模式的优点，以及目前电力行业在开展电力物资集约化管理模式的过程中存在的问题，本文结合自己的实际经验提出了几点建议。

简介：摘要土地是所有社会经济活动的空间载体，对新农村建设中土地资源的研究有利于新农村建设的高效、有序、持续的进行。以汉中市为例，分析了该市土地资源利用现状，探讨了新农村建设中土地利用存在的问题，最后提出了新农村建设大背景下土地资源集约利用的对策，以期实现新农村建设中土地资源合理高效的利用和开发。

简介：摘要随着我国电力事业的不断改革，电力企业也在不断创新物资管理模式，以期能够提高物资管理质量与效率。经过不断地探索与实践，相关管理人员提出以集约化的管理模式来管理电力企业物资，即是集中人力、物力、财力等，并在同一配置的生产要素中，遵循节能降耗的科学战略，开展高效率的管理活动，从而达到提高管理水平，降低管理成本的目的，进而促进电力企业经济效益与核心竞争力的提高，使其能够在电力市场中站稳脚跟。本文对电力物资集约化管理的建设要求进行了论述，并对其明显的优势进行了简要分析，最终对该项管理上出现的问题进行了总结，同时也提出完善电力物资集约化管理的相关途径。

简介：摘要电力系统是我国基础设施建设和人民生活保障的基础。在电力系统物资管理当中采取高效率的管理模式对保障电力系统稳定运行具有重要帮助，集约化管理就是电力系统物资管理的一个方面。

简介：摘要自成立中国共产党以来，其不断发展壮大，尤其是改革开放后，党的建设方式得到有效创新，并带领人们取得辉煌成就。根据现阶段的世情、国情与党情，关于党建又提出了新的要求，即必须通过改革创新的精神来创新理论、并做好党建工作。

简介：摘要集约化管理在现代企业中得到了广泛的应用，其主要目的是提高工作效率和经营效率。管理要求在适当的条件下，集中、统一地进行人、财、物、技、管的整合和配置，提高经济效益。它是一种实现高效组织运作的管理模式。对低压配电计量设备进行集中管理，可以提高管理质量、效果和资源利用效率。

简介：摘要电力企业的物资管理关系到企业的长远发展，是电力企业实现经济化发展的必要举措。通过实施电力企业物资的集约化管理，能够控制电力单位的实际生产成本，提升电力单位的经济效益，同新物资与旧物资的分类管理，实现企业的集中管理，同时在集中管理的基础上通过节约化的管理理念实现企业物资管理的集约化。

简介：摘要随着电力市场开放，对于电力物资的管理直接影响到成本与核心竞争力。传统的物资分散管理模式阻碍当前电力企业发展，当前电力企业发展的需要更先进的物资管理模式，即集约化的物资管理模式。

简介：近年来,我国电力企业发展不断完善,在物资的集约化管理方面的应用也越来越熟练。在部分地区,电力企业为了节约物资投入并提高计划预测的效率,采用了多种物资集约化管理方式。通过加强对电力企业物资计划、产品监管及仓储管理等多方面的集约化管理,可以有效推动电力企业的物资管理效率,进而有助于电力企业节约物资成本浪费,实现可持续性高效发展。

简介：随着社会经济的快速发展,综合国力不断增强,电力产业也获得了良好的发展机遇,不但提高了人们的生活质量,也为各类企业的生产提供了必要的电力支持。电力物资是电网建设的必要条件,为了提高电力企业的竞争力,就必须实施物资集约化的管理模式。文章简述了集约化管理的优势,分析了管理中遇到的问题,并就其解决措施进行了探讨。

简介：摘要在当前社会经济快速发展的背景下，对电力企业的发展提出了越来越高的要求，而在电力企业发展中，物资管理具有十分重要的作用，因此，电力企业的物资管理必须要进行改革，实现集约化管理，从而进一步提高物资管理的管理效率与管理水平。基于此，本文针对电力企业物力集约化管理进行了分析与探讨。

简介：摘要财务集约化，即实现企业财务与业务集成的高度协同，以内涵式的增长为基本特征。对于供电企业而言，实现企业财务集约化管理具有十分重要的意义，有利于促进公司财务资源的优化配置，加强供电企业的风险防范能力，提高企业资金使用效率和效益，充分发挥供电企业的整体合力。因此，深化对企业集约化管理的认识，深入研究促进企业集约化管理的新举措成为供电企业财务管理人员面临的严峻问题和挑战。

简介：摘要本文对电力物资集约化管理的建设要求进行了论述，并对其明显的优势进行了简要分析，最终对该项管理的合理方法进行了总结，供同行日后参考并进行管理。

简介：摘要通过推进人力资源集约化管理，可以保证企业职工按时按质按量完成他们自身的工作任务，有利于企业在预定的时间内实现企业的战略目标。推进人力资源集约化管理的目的就是实现企业的执行力的提升，推动企业的长远发展。因此，推进人力资源集约化管理具有十分重要的意义。本文探讨了如何推进人力资源集约化管理。

简介：摘要在电力企业快速发展的背景下，国家电网公司也提出了“三集五大”的重要决策，其中的三集指人力、财力以及物力集约化管理。这种集约化的管理方式是促进当前电力企业整体效益提高的重要保障，通过统一配置各生产要素，实现降低生产成本的目标，为企业创造更多的竞争优势。本文主要对电力系统物资集约化管理的具体内容以及物资集约化管理的意义进行探析。