简介:摘要:项目群通常是由若干个项目组成,如何在各个项目之间建立一个有效的沟通渠道和方式,从而保持各项目间资源与进度的协调,良好的沟通管理是保障项目群达到总体目标的基本要求。本文从实际需要出发,在项目群的沟通管理方面做出了一些理论模型方面的探索与实践,建立适合项目特点的沟通管理规划,明确沟通对象、信息内容、沟通频次、沟通途径以及沟通的要求,为项目的成功提供支撑和保障。
简介:摘要:坚持以发展目标为引领,以客户价值为导向,统筹考虑区域市场需求的相似性、不同项目群之间的管理特性、各项目之间的内在联系及项目主价值链流程等因素,围绕资源、进度、功能和信息四大协同,从企业和项目群、项目群之间、项目群内部三个层面,实施全要素资源整合、全流程管理优化,大力推动需求、进度、成本、风险等专业管理的横向协同,不断强化组织架构、流程、机制等方面的协同保障,建设一体化数字化项目管理平台,持续提升项目群协同管理水平和项目履约质量,形成协同管理合力,支撑企业经营品质持续提升
简介:摘要河西堡镇金沙新苑城中村改造住宅小区一期工程属于群体工程,其占地面积广,单位工程多,我项目部根据具体施工情况,浅谈一下对低层群楼的施工策划、项目管理体系的理解。