简介:预算管理是企业内部控制制度的一个重要方面,我国许多企业已意识到了它在企业管理中的重要作用,并且许多大中型国有企业也在预算实务中积累了许多宝贵经验.但目前在我国各类企业的实际运行中,预算管理还存在不少问题,特别是预算控制问题较易被忽视,这直接影响了预算管理作用的发挥.笔者试图从预算差异分析角度来探讨对预算差异分析具体方法的控制,以便使预算达到其应有的控制效果.
简介:
简介:预算管理和控制是市场经济条件下大中型企业实施内部管理的一种有效手段,也是现代企业制度要求科学管理的体现.随着我国市场经济的迅猛发展,越来越多的企业都在实施预算管理和控制.但是,在实际的企业管理工作中,不少企业实施预算管理并未取得理想效果.
简介:在金融风险日益加剧的今天.企业拥有现金数量多少的重要性更为显著。美国前证券管理委员会主席罗德·威廉斯曾说:如果让我在拥有利润信息和现金流量信息之间做一个比较选择,那么今天我就选现金流量。
简介:神龙汽车有限公司(简称“神龙公司”)是由东风汽车公司和法国雪铁龙公司于1992年资组建的特大型中外合资企业,神龙公司兼收中法合资者不同的管理哲学和经营理念,并蓄其财务管理的精髓,融合扬弃,形成了有自身特点的财务管理模式-“以预算为龙头,以成本为中心,以效益为目的”。
简介:现代企业的财务管理强调的是财务管理的预测和决策,重视系统理论在财务管理的研究和应用。企业作为一个有机的系统,是一个有关经营资本、资本预算、资本结构等一系列相互作用所构成的系统。在企业的经营过程中,企业财务部门应通过财务计划来为企业未来的发展建立一张蓝图,财务计划应包括:明确的经营
简介:全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,是现代化企业管理不可缺少的环节。全面预算管理也是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化企业管理模式,它通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标。
简介:综观我国事业单位经费控制的历史和现状,对费用的控制是一个很困难的问题。控制太严格,难以用一定的费用去完成本部门规定的具体任务;控制太宽松,又会造成极大部门规定的具体任务;控制太宽松,又会造成极大浪费。
简介:预算体制改革为预算会计提供了新的会计环境。预算编制制度、国库集中制度、政府采购制度都从不同角度对预算会计改革提出了新的要求。
简介:宣传贯彻《预算法》,强化预算管理省财政厅预算处《中华人民共和国预算法》已经由第八届全国人民代表大会第二次会议通过,将从1995年1月1日起施行,这是建国以来我国颁布的第一部预算法律,是国家经济法律的重要组成部分,也是我国加强社会主义法制建设的一个重要...
预算差异分析控制方法研究
浅谈企业预算控制的完善
企业集团预算管理和控制
浅谈企业现金预算管理与控制
实施全面预算管理 有效控制经营过程——神龙公司全面预算管理实践与探讨
政府预算 国家预算和公共预算辨析
铁路运输企业预算控制目标的确定
严格财务计划控制 全面推行预算管理
首届“现代预算管理与财务控制”研讨会综述
实行全面预算管理加强对采购业务的控制
我看政府预算与部门预算
零基预算法在经费控制中的运用
通信工程项目超预算的原因及控制办法
地方预算
企业全面预算与全面预算管理(下)
预算制度改革下的预算会计
宣传贯彻《预算法》,强化预算管理
推进预算管理改革认真编制部门预算
企业全面预算与全面预算管理(上)
预算体制改革:引入“绩效预算”理论