简介：摘要：本文重点对工程项目现场管理重要性进行了深入的探讨，并且重点对现场管理存在的诸多问题和优化现场管理应该遵循的原则加以详细的阐述，同时又提出了大量提高现场管理质量的对策，从而最终达到提高项目管理效益目的。

简介：摘要目前，建筑项目管理企业重点管理的对象就是项目工程现场，工程现场的管理关系着整个土建项目管理工程的质量以及造价方面。因此，相关工作人员要加强土建项目管理工程现场的管理工作，为后期企业的发展以及工程项目的水平，奠定稳定的基础。本文主要就加强项目现场管理提高项目管理效益展开探讨分析，并提出一些改善方法，以供参考。

简介：摘要随着近年来建筑工程建设的迅速发展，相关部门对于建筑施工管理的要求逐渐提高。相对于其他工程项目施工而言，建筑施工的管理工作一直以来都比较繁杂，涉及的方面很多，需要相关人员结合工程项目实际情况，来拟定一个比较科学的管理方案，以此来提高施工管理素质，稳定建筑工程项目施工的质量。因此，本文主要就施工项目管理与项目成本管理进行分析，并提出一些建议，以供参考。

简介：摘要水运是我国交通体系的重要组成部分，对我国经济发展具有重要影响，虽然近年来我国水运工程建设取得了显著成就，但是管理问题仍然存在，因此本文主要探讨了水运工程施工项目管理的影响因素及管理和控制的措施，以此促进水运工程施工的质量提升。

简介：摘要建筑业绿色、节能、环保理念是实现国家和社会可持续、稳定发展的基础。本文从房屋建筑设计与工程管理方面，介绍节能环保理念的落实和新技术的应用。

简介：摘要：石油化工行业的建设工程不同于其他的建筑工程，其建设过程并是不可一蹴而就，反而是循序渐进的，现代科学表明，石油工程要想具有高质量的工程建设，就必须保证在建设过程中，将许多小的建设项目同步进行，施工位也要将工程的具体情况同建设要求联系起来，同时也要尽最大的努力保证小型工程得到最好的施工质量管理。基于此，本文主要分析了石油工程项目现场管理。

简介：摘要：油田地面建筑工程涉及的内容比较多，工作量比较大，是油田重要的基础工程之一，油田地面建筑工程质量受到的影响因素比较多，想要保障油田建筑工程质量，就要高度重视混凝土裂缝问题，在相关技术人员和施工人员的共同努力下，学习先进技术，引进先进设备，制定有效的解决和预防措施，促进油田地面建筑工程的长远发展。基于此，本文主要分析了油田工程项目管理地面建设。

简介：摘要：建筑工程进度管理是一项综合性工作，需要监理部门、建设部门、施工部门的多方配合，一旦出现问题可能导致项目延期，只要项目建设单位加强沟通合作，进一步强化与设计施工方案，确保进度管理的落实，就能保证建筑工程项目的顺利进行。文章简要分析了进度管理在建筑工程管理中的重要性，深入研究了进度管理的应用策略，以期为相关工程项目提供参考与借鉴。

简介：摘要：新形势下，建筑行业已成为推动社会发展的主要动力之一。但是因为建筑工程的投资量较大，建设周期较长，涉及专业繁多，技术复杂，各类新型工艺技术、材料层出不穷，导致工程现场管理工作面临巨大的挑战。施工现场管理是工程项目管理的重点，对于保障工程质量，规范施工行为，保证施工安全具有重要的意义。基于此，本文主要就建筑工程项目施工管理的重要性以及方法进行分析。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的发展，项目管理措施作为一种较为先进和靠前的管理模式在建筑工程施工过程中被越来越多的应用于工程管理过程整个过程之中，对于施工人员和各项资源进行整理和分配，通过这种管理方式在顺利进行施工的过程之中，提高工作效率的同时，还能够缩减工程成本，保障工程的顺利完成。本文通过对工程的质量、施工进度、结果进行全面调度，从而达到标准化的目标和结果。

简介：摘要：总承包项目合同管理工作是工程项目建设管理的重要组成，合同是双方确定良好合作关系的基础依据，文章对总承包项目合同管理的重要性进行分析，探讨总承包项目合同管理的方法措施。

简介：摘要：为解决当前建筑工程项目管理存在不合理问题，造成项目总成本过高，不符合经济建设要求问题，开展BIM技术与建筑工程项目管理融合研究。针对当前建筑工程项目管理常见问题，在明确BIM技术应用优势的基础上，通过建立基于IFC标准的建筑工程BIM数据结构、生成建筑工程项目管理BIM信息模型、BIM技术与合同管理模块融合、BIM技术与材料管理模块融合、BIM技术与竣工管理模块融合，提出一种全新的管理融合方法。通过对比分析证明，新的管理融合思路在应用到实际建筑工程项目中可有效降低项目总成本，为项目各个参与方带来更高经济效益。

简介：摘要随着我国经济的发展，城市化的进度不断加快，并且近几年国家加大了对基础设施建设的投资，使建筑业飞速发展。成本管理作为建筑企业管理的一个重要组成部分，其规范与否对提高建筑企业经济效益影响巨大。本文目的在于分析项目成本管理在工程项目中的运用，运用理论研究和案例研究相结合的方法，在对项目成本管理的基本理论进行梳理之后，分析施工企业的项目成本管理，提出适合建筑施工企业特点的成本管理模式、对项目实际发生的费用支出所采用的各种措施,及时发现和解决项目实施过程中出现的各种问题,并实现成本控制。

简介：

简介：摘要：现阶段，工程建筑施工质量管理对整个施工流程和施工总体目标拥有现实生活的价值和实际意义，因此应有效对于建筑房建开展施工质量把控，应进一步加强工程建筑房建工程管理质量，需从设计方案、原材料、安全性等各个环节推动建筑房建质量保障机制，为此持续推动房子做到应该有的质量规范。

简介：摘要：就现阶段我国建筑行业实际发展情况来看，建筑运维管理方式非常单一，而且需要耗费大量的人力及时间成本进行简单、重复及机械性的工作，绝大多数建筑的运维过程中存在资料信息数字化水平低的问题，建筑运维成本高但是运维效益比较低。BIM技术从出现到发展只经历了很短的时间，但其已取得较大的发展成就，在各个行业，尤其是建筑行业被应用得越来越广泛。

简介：摘要：我国经济与社会呈现出高速的发展态势，各个行业对机电工程也提出更多、更高的要求，加快机电工程建设的速度，已然成为机电领域需要面临的新问题、新挑战。机电安装工程施工繁杂，各个环节烦琐，其工程施工效果也直接影响到其他各个环节的常规工程施工。机电工程安装通常要等到主体工程完成。机电设备安装始终是整个工程的施工关键，由于其安装质量与领域的整体项目效益相关。所以，必须加强机电工程中的项目管理。

简介：摘要：现阶段，工程建筑施工质量管理对整个施工流程和施工总体目标拥有现实生活的价值和实际意义，因此应有效对于建筑房建开展施工质量把控，应进一步加强工程建筑房建工程管理质量，需从设计方案、原材料、安全性等各个环节推动建筑房建质量保障机制，为此持续推动房子做到应该有的质量规范。

简介：摘要：随着城市化进程的持续加快，建筑工程的规模越来越大，对社会产生的影响日渐显著，越来越多的社会目光开始重视建设项目的管理实效。其中施工现场的管理作为影响较大的建设工作，其管理的实效对企业的发展以及工程建设的质量都有着直接的影响。即加强和重视这一管理工作已经成为现阶段建筑行业发展中的重要内容。本文就以此为例，对这一管理工作进行深度的剖析，结合其管理中存在的问题提出相对应的优化措施，以供参考。

简介：摘要：现阶段 建筑行业对 国民总体经济的增长有着重要的地位 ，对国家经济的拉动作用也越来越大，而 建筑行业的整体施工水平与施工的规模有了长足的进步。在这种发展趋势下加强施工现场的管理，对管理手段和管理理念进行优化十分重要，只有科学合理的现场管理才能确保我国的建筑行业能够走向更加专业的道路。因此，本文主要围绕建筑工程项目施工现场管理存在的问题展开讨论，以采取合理的优化措施，提升施工现场管理的有效性，推动建筑工程行业的现代化发展。