简介：摘要：建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程，要使工程施工全过程顺利进行。以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。如何优化项目管理，更好的组织我们的工程技术力量进入更好的建设，加快工程建设速度，提高整体项目管理水平，是我们目前迫切需要解决的一大课题。

简介：  摘要：投资项目前期管理，主要是指企业项目管理的决策阶段，这也是工程造价控制最重要的环节，发挥着不可比拟的作用和优势，对企业项目的顺利实施产生着极其深远的影响。加强企业投资项目前期管理，可以确保整个项目能够取得成功，将潜在风险保持在可控范围内，为企业赢取更多的经济利润。本文主要针对企业投资项目前期管理展开深入研究，重点阐述几点建议。

简介：摘要：在城市化进程不乏逐步加快的背景下，经济建设的发展呈上升趋势提高，与此同时，建筑行业也迎来了巨大的发展机遇，建筑工程项目的规模越来越大，难度以及技术要求也越来越高，因此，在建设活动开展的过程中，不仅需要投入大量的建设资金，而且需要进一步加强项目管理工作的力度。在建筑行业现代化建设快速发展的时代背景下，为了进一步提高建筑工程项目管理工作的效率，实行建筑工程项目管理，已经成为实现建筑行业可持续发展的重要方法。本文主要针对建筑工程项目管理过程优化措施进行详细、全面的分析。

简介：摘要：可持续发展是当前我国的重要发展理念，任何行业都需要围绕这个理念进行转型升级。作为我国的重点行业，建筑行业更加需要严格落实可持续发展理念，以绿色为方向进行转型，打造新型产业结构，保证建筑领域良性发展。由于建筑工程项目规模庞大、施工周期长，在项目施工过程中非常容易出现严重的环境污染问题，同时建筑能耗也非常巨大，占据了社会总能耗的30%以上，不利于高质量发展。基于此，在项目开展过程中，需要利用绿色施工管理模式，引入绿色理念和节能环保工艺，在降低污染和能耗的同时打造高质量建筑，推动我国建筑领域发展。

简介： 摘要： 电力工程建设周期长,工期长(施工合同周期不仅包括施工阶段,而且包括投标和合同谈判以及保修期)，合同有效期长，各种外在影响因素多；特别是超大机组电力建设周期长，合同价款高，使得合同管理对施工项目的经济效益影响很大；由于工程建设子单位众多和各项目对接复杂，在合同管理过程中涉及到合同关联方之间的各种复杂关系，使得监督履行合同工作极为困难，稍有闪失就会造成较大经济损失；综上原因，必须动态管理合同。

简介：  摘要：安全管理是建筑工程中最重要的控制内容之一，对施工质量与施工进度有着重大的影响。在当前信息化发展的背景下，建筑施工安全管理逐步向信息化应用，在一定程度上提高了安全管理的水平和效率。

简介：　摘要：水电工程建设对我国社会主义现代化建设有着十分重要的影响。但就我国目前情况来看，水电工程建设施工过程中仍然存在不少问题。在本论文中，笔者首先分析了当前我国水电工程质量不达标的原因，而后结合我国水电工程施工质量管理现状，对如何进行水电工程施工质量的有效管控这一课题进行了深入探讨。