简介:摘要:面对日益激烈的市场竞争形势,建筑工程企业为了占据有利的竞争位置,应该注重管控工程施工现场成本,以便帮助企业获得更多的经济收益,为其长远的发展奠定良好的基础。经过对施工成本的严格把控,可以降低物资材料的消耗量,达到既定的经济效益目标。通过说明建筑工程施工现场成本管控的要求,同时提出了建筑工程施工现场成本管控的有效措施,以便增强建筑工程项目施工现场成本管理工作的实际成效。
简介:摘要建设项目在施工的过程中,消耗大量的人力、物力、财力。如果能够采取恰当的造价控制方法,那么不但能够提高工作效率,还能保证建设项目的质量。但是在造价控制的过程中,并非尽善尽美,难免会出现一些问题,进而对整个工程项目造成影响。为了减少因造价控制方法选择不当给工程项目带来质量问题,应该与时俱进并结合前人经验改进工程造价控制方法。