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  • 简介:【摘要】:根据最新版住房和城乡建设部、国家发展改革委制定发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》【建市规〔2019〕12号】规定,工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质,或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。关于EPC工程总承包组织模式,设计单位和施工单位为主体发展工程总承包各有优势,也各有短板。无论是设计单位还是施工单位,都必须建立与EPC工程总承包业务相适应的组织结构、项目管理体系,配备与工程总承包业务相适应的总承包项目管理人才,才能取得长远的发展。笔者在2020年做为EPC项目经理全程参与了一个EPC工业厂房项目,对以设计单位牵头联合体项目的组织执行有一定的见解与认识,供从事EPC项目管理的同行参考。

  • 标签: EPC项目执行 设计牵头的联合体组织模式。
  • 简介:摘要:项目管理与传统施工项目管理主要差别在于Epc项目管理设计与采购、设计与施工、采购与施工高度融合,构成了一个命运共同体,Epc项目能否做出优于传统施工型企业的成效(高度效率及风险管控),关键在于设计、采购、施工高度融合的深度,不做三张皮。这是生产关系变更、行业变更必须面对的严竣考验。

  • 标签: 项目管理 Epc项目 施工企业
  • 简介:摘要  随着国内有实力的工程公司业务领域的不断扩展和境外工程市场份额的不断提升,各大工程公司的业务重心已经立足国内放眼全球,然而境外市场的不确定性对EPC项目执行存在很大的风险,因此EPC项目的策划对于开创性项目的成败具有决定性的作用。本文以某境外项目为例,重点介绍该项目在市场调研的基础上开展的项目策划,分享在该项目执行过程中的一些经验。                                                                                   

  • 标签: 境外 EPC  市场调研  项目策划
  • 简介:摘要:众所周知,EPC总承包模式下工程造价管控是现代工程管理环节中十分重要的组成部分,造价管控离不开造价风险分析,那么,如何做好EPC项目执行造价风险分析与管控是我国现阶段工程管理需要关注的重要话题。本文立足于相关的项目研究理论及社会实践调查的基础上,对EPC项目执行造价风险分析与管控进行深入探讨,希望能够提供一些具有借鉴性的建议。

  • 标签: EPC项目 造价风险分析 管控
  • 简介:摘要:目前 我国经济正由高速发展转为中高速发展阶段,并表现出稳中求进的势态,随着城市化建设的脚步逐渐加快,风电 工程规模也逐渐扩大,且朝着系统化、专业化的方向发展,对参建方的项目管理水平也提出了更高标准的要求。本文 以风电 EPC项目 工程造价管控为主题,分析目前管理现状及存在的问题,提出各阶段如何实施管理及风电 EPC项目 工程造价管控方式,提升风电 工程投资效益。

  • 标签: 风电 EPC项目 工程造价 管控
  • 简介:摘要:近年来,随着全国营商环境的不断优化,上海、北京、深圳等城市相继出台文件,取消了部分工程项目监理的强制性要求,导致监理企业供过于求的现象日益突出,监理企业的转型和全过程工程咨询的EPCM迫在眉睫。与此相适应,建设部于2003年首次出台了《关于培育和发展工程项目管理企业的指导意见》(建食〔2003〕30号),2016年8月,住建部颁布了《城乡住房建设“十三五”规划纲要》,其中明确提出:大力推进EPCM,推进设计、采购、施工等阶段深度融合,为监理企业转型发展提供坚实的政策基础。

  • 标签: 监理企业转型 EPC项目 管理业务 战略 分析
  • 简介:中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司(简称CPE西南分公司),前身为四川石油勘察设计院,是我国天然气行业指导性设计院。2001年重组成为工程公司后,业务发展迅速,短短几年已经成为国内知名工程总承包企业。业务包括工程勘察、设计、科研、石油化工、医药、市政等多领域的全过程工程服务。拥有国家甲级工程设计综合资质。

  • 标签: 总承包项目 产业结构 EPC 中国石油集团 工程设计 勘察设计院
  • 简介:【摘要】近年来随着国内外项目竞争日趋激烈,越来越多的企业正在朝高端业务的方向发展,尝试进行EPC转型。本文通过实际EPC项目的经历,分享一些执行项目完成后的问题和经验,仅供探讨学习。

  • 标签: EPC项目,转型,项目执行
  • 简介:当前,国内诸多工程公司为了实现“走出去”发展战略,开拓海外市场,学习国际工程公司总承包的管理经验,在海外项目执行中,做出了许多努力和尝试。有些公司取得了很多成就,特别是在工程管理方面积累了诸多市场开拓和项目管理的经验和教训;而有些公司因为思想准备不足又缺乏海外项目管理的经验,吃了大亏。本文将重点介绍在海外EPC项目执行过程中的一些体会、建议以及经验教训,与广大项目管理人员分享。

  • 标签: 每外EPC工程 项目管理 体会建议
  • 简介:摘要:众所周知,EPC总承包模式下工程造价管控是现代工程管理环节中十分重要的组成部分,造价管控离不开造价风险分析,那么,如何做好EPC项目执行造价风险分析与管控是我国现阶段工程管理需要关注的重要话题。本文立足于相关的项目研究理论及社会实践调查的基础上,对EPC项目执行造价风险分析与管控进行深入探讨,希望能够提供一些具有借鉴性的建议。

  • 标签:  EPC项目 造价风险分析 管控
  • 简介:通过对某水电站扩机工程EPC合同执行过程中发现的部分税务、支付及调差等具体问题进行分析,提出相关解决对策,意在提醒后续项目合同签订过程中对类似问题事先加以考虑,尽量避免同类问题的再次出现,为工程的顺利实施提供更为良好的合同基础。

  • 标签: 水电站扩机工程 EPC合同执行 税务 支付调差
  • 简介:摘要:本文旨在探讨在EPC(Engineering, Procurement, Construction)项目执行阶段,技术策划的动态调整与管理策略。通过对技术策划在EPC项目中的角色分析,结合实际案例和统计数据,本文深入研究了技术策划在项目执行过程中的动态调整机制和管理方法,为提升EPC项目执行效率和成功率提供了理论支持和实际操作建议。

  • 标签: EPC项目 技术策划 动态调整 管理研究 项目执行
  • 简介:摘要从当前的项目实施来看,业主如果资金比较充裕,承包方式通常情况选择EPC,这种承包方式不需要业主方承担很大的风险;而对于施工的乙方来说,结合业主的资金状况,依据承包合同的内容,选择相应的支付方式,项目验收方式,尽可以地降低合同执行中产生的风险,提升造价管理的效果。本文对EPC项目造价管理进行探讨。

  • 标签: EPC 项目建设 总承包 造价管理
  • 简介:工程移交是EPC项目执行的最后阶段,也是非常重要的合同阶段。通常,在项目验收和移交过程中,业主和承包商各有想法。作为业主,他希望得到一个尽可能完善的建筑产品。尽管在施工过程中,业主已经通过业主代表进行了过程的质量监控,但在最后的验收和移交过程中,业主和业主代表往往会进一步查找潜在的或尚未发现的质量缺陷和瑕疵,

  • 标签: EPC项目 业主代表 项目执行 项目验收 建筑产品 施工过程
  • 简介:摘要:EPC是在一个新时代提升建设工程施工效率最有效的方法。伴随着中国市场经济的蓬勃发展,中国的工程建设水平总体上已向国际国产化工作标准靠拢,为了使EPC技术在中国工程项目中获得更高效的运用,就必须在当前的高效应用过程中开展对EPC技术总承包工程项目的高效设计研究与管理,也就提高了工程设计管理的时效性,以实现工程各部分之间的协调配套,并有效地充分发挥EPC的功能。

  • 标签: EPC 项目管理 设计
  • 简介:  摘要:近年来,EPC总承包模式在我国工程建设领域得到了广泛应用,并取得了显著成效。随着社会的快速变化,施工单位也应该改变传统的做法,采用更加先进的工程管理方法,以便更好地适应当今社会。施工单位还应提升自身的综合实力,以便更好地适应当今社会,在激烈的竞争中立于不败之地。

  • 标签: 建设项目 造价控制 EPC项目管理 措施
  • 简介:摘要:在当前的项目建设中,EPC总承包管理的应用较为广泛。在该管理模式的支持下,管理人员可实现对项目建设全流程的高效管理,以保障项目建设质量满足工程需求。但从实际情况来看,部分企业并未充分发挥EPC模式的效用,对该模式的应用要点也缺乏认知,对后续工程建设的正常进行造成了较大影响。因此,我们需要针对EPC管理模式的应用进行深入探究,为工程建设有序进行奠定基础。

  • 标签: EPC 项目管理 措施
  • 简介:摘要:EPC项目即工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。以某EPC项目在过程中预算控制为案例进行详细描述。

  • 标签: EPC 造价 预算控制。
  • 简介:【摘要】EPC项目是一种全球范围内广泛应用的工程管理模式,近年来,关于EPC项目管理的研究日益受到重视。本文针对EPC项目工程总承包项目管理进行研究,阐述了EPC项目工程总承包项目管理方面的概念,分析了现阶段EPC项目工程总承包项目管理方面存在的问题,并在此基础上提出了EPC项目工程总承包项目管理的提升策略,希望进一步促进EPC项目工程总承包项目管理工作的开展。

  • 标签: EPC项目工程 总承包 项目管理