简介：对于许多国外公司来说，中国的半导体市场利润丰厚，但要打入市场，他们必须首先满足中国客户的需求和期望。

简介：随着科技的进步，企业持续研发与尝试创新电子化经营模式，寻求自己与客户的最大利益。RFID、CPFR以及BI，将是未来业者推动商业电子化时必须关注的重要议题。

简介：日新月异的上海浦东，将又要出现让世界瞩目的新亮点。绵延蜿蜒的黄浦江穿过的上海最繁华的地带，与外滩隔岸相望的陆家嘴地区，将建成全球最先进的E-CBD(电子化国际商务中心区)。E-CBD宏大计划将是启动整个上海地区新一轮经济发展的强劲动力。

简介：选择不同的e化策略，其实也就选择了不同的管理。攻，还是守，企业主得想清楚。

简介：贺陈旦上任两年来，陆续写了近40封信给同仁。一封封的电子邮件，让他对中华电信各阶层的员工多了一分了解，而同仁对董事长也不再有那种高高在上的疏离感。

简介：传统人力资源管理，60％的时间在负责行政事务，30％的时间进行服务流程再造，只有10％的时间花在战略功能的思考上；未来人力资源管理必须转变为e—HR，三项工作的比例分别为30％、50％、20％。

简介：曾经参加过PMP考前培训的人,即使考试通过了,获得了PMP资格认证,也经常会对PMBOK中所描述的内容或多或少存有一些疑惑.比如,在讲项目管理五大过程组的时候,每个过程组中的过程又被分为两类,第一类叫"CoreProcesses",第二类叫"FacilitatingProcesses".为什么要把Processes分为两类呢?是不是第一类重要,第二类不重要呢?

简介：概述在对项目当前执行状况进行分析以及对项目成本发展趋势进行预测时，项目经理经常会遇到一些非常困惑的问题：如何评价项目当前的执行情况？未来项目到底能不能实现盈利？由于变更的大量出现，造成项目目标经常需要做出调整（比如预算变更，工期调整等），所以在进行绩效评估时，到底以何种指标作为评价的依据非常重要。

简介：数字化工具在企业管理中的运用,不仅丰富了管理手段和方法,而且大大提高了管理效率.E-Training系统正是教字化管理与企业培训开发结合的产物,它具有传统企业培训系统所没有的优势.在构建实施E-Training系统时必须考虑适当的环境支持因素,按照培训职能开展的流程和步骤进行构建实施,同时要注意课件建设、版权和技术选择等问题.

简介：[英国《飞行国际》2007年6月6日报道]巴西航空工业公司（Embraer）近日发布了一个用于E—Jet飞机的软件包，该软件包允许机载飞机健康分析和诊断（AHEAD）项目向地面传送实时的飞机和发动机故障。

简介：面对e时代的变迁，我国集团房地产企业的发展面临着前所未有的机遇和挑战。企业成败的关键在管理而财务管理是企业管理的核心。随着集团房地产开发企业业务做大做精，管理层对信息的需求和预期发生改变，传统的财务管理信息系统必须更新。实现财务、业务一体化是集团房地产开发企业信息化建设中最为关键。

简介：吕克明利用管理学的规划、组织、领导、控制等四个功能的精要，将项目管理协会的项目管理架构进行萃取简化，最后得到吕氏步进式项目管理架构。以吕氏步进式项目管理架构来管理某芯片制造厂PhaseI气体供应系统的建设项目过程，由案例中可以观察到，吕氏步进式项目管理架构不仅可以对单一项目有统筹规划执行的功能，在问题解决与经验传承方面，也一定程度上体现了PDCA持续改进的精神。

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简介：１９９６年中国国际竞争力报告──国际竞争力比较课题组编者按由世界经济论坛和瑞士国际管理与发展学院共同组织的年度国际竞争力评价，清晰地描述了主要经济强国正在经历的根本变化，并据此展示出未来经济发展的趋势。它不仅为各国制定经济政策提供重要参考，而且对整个...

简介：90年代以来，世界各国经济自由化、国际化程度不断加深，特别是伴随电讯科技在企业运营中的深度应用。跨国公司经营迅速拓展，使得国与国之间的经济关系愈益密切。因此，在国际经济活动中准确判别并有效提升国家竞争力，已成为世界各国广为关注的问题，其重要性更是与日俱增。长期以来，“国家竞争力”的概念，在经济学科中既具有广泛涵义，又十分抽象且难以定义；但是，许多学者的贡献已使得世人对于国家竞争力的理解不断深化。例如，古典经济学者衡量或比较国家之间的竞争力以生产统计为主，注重土地、资本、自然资源及劳动力等要素。亚当·斯密曾提出比较利益的概念，强调在国际间，一个国家的出口要有竞争力，就必须有相对较低的生产成本；李

简介：我国中长期利用外资的战略选择──国家计委经济研究所利用外资课题组“九五”至２０１０年将是我国经济发展的一个重要时期。自改革开放以来到１９９４年末，我国累计利用外资协议金额达４０７９亿美元，累计实际利用外资金额达１４２０亿美元。在实现这一时期经济的快速...

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