简介：摘要建筑企业是建筑工程的建设主体，在建筑工程的建设与开展过程中，建筑企业应该整体保障建筑工程的施工质量与安全，全面优化自身的社会经济效益。工程项目作为建筑企业成长发展的基础，是建筑企业的效益源头。因此，建筑企业在工程项目的开展过程中，必须全面做好企业管理工作，同时科学优化项目工程管理成效，使企业管理和项目管理同步发展。

简介：本案例以中海油旗下的海洋石油工程股份有限公司为研究对象，对比分析了五个相似工程项目的异同，并以项目管理理论和知识管理理论为依托，分析了该企业工程项目建设中的成功经验、不足以及应用知识管理的必要性。在此基础上，结合工程项目实际，提出了以知识管理为导向的三维工程项目管理体系，并进行了说明。

简介：摘要近年来随着城市基础设施建设的力度不断加大，给市政施工单位项目管理部门带来了新课题。本文在项目技术管理、成本预测、原材料管理、合同管理、资格审查、会计核算与资金管理等方面对项目成本的控制对策进行了探究。规范项目管理，有效控制项目成本，在节约成本的同时更有利于提高项目实施的质量。

简介：文章主要探讨电力建筑工程项目施工质量控制,电力建筑工程项目施工是根据设计要求,将质量目标与质量计划付诸实施的过程。电力建筑项目施工关键在于质量的控制,项目质量的控制的好坏直接影响到企业的名誉与发展。

简介：摘要石油化工项目投资估算是项目前期工作的主要内容之一，是项目可行性研究和投资决策的重要依据。为了提高石油化工项目工程费投资估算的科学性和准确性，结合笔者多年工作实践经验，针对不同的工程费投资估算方法，总结归纳了每种方法的特点，提出了相关方法在应用中应注意的问题。

简介：摘要项目管理有着庞大的理论体系，需要对公路施工组织进行合理分配、对人力资源进行科学优化，在确保公路工程项目高效、优质、有序完成的前提下，实现项目管理成本最小化、效益最大化。在公路工程的施工过程中，实施项目管理，需要考虑各方面的因素，做好精细化管理，从而确保项目的顺利实施。

简介：摘要工程建设成本的有效控制是项目管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。建设单位在控制工程成本过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程成本，把建设成本控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目成本目标的实现，是建设单位的目的和任务。

简介：建筑工程项目管理是一项较为复杂的管理工作。在其管理中建立一套激励约束机制，以工程项目管理为中心，提高施工单位的项目管理质量，具有重要意义。现从分析目前施工项目管理中激励约束机制所存在的问题入手，对建立和完善基于激励约束机制的建筑工程施工项目管理提出了一些粗浅建议和看法。

简介：本文从建筑工程项目加强分承包管理的必要性,常见问题及应对措施和未来的探讨三方面进行了分述。

简介：随着社会主义现代化建设的进行，城镇化现代化建设成为发展的重点，大型公共建筑则成为了社会生活中不能缺少的重要工程项目而如何确保大型公共建筑的建设工程能够全面及时正确的完成就不得不提到大型公共建筑全面项目管理的重要性，全面项目管理是一项综合性极强的工作，一个大型建筑从最初到建设完毕都需要有全面的项目管理作为指导。这样才能够保证大型公共建筑工程的顺利进行。

简介：随着国民经济水平的不断提升,建筑企业的发展也取得了显著的成绩。为了更好的稳固其市场经济地位,就要从施工质量着手进行,加强各施工项目的管理力度,建立完善的管理体制,采取实时的监控。以便于出现各种质量问题时,可以做出及时的调整和完善,从而实现保质保量的建筑工程目标。基于此,文章对建筑工程项目管理系统进行详细的分析和阐述。

简介：摘要近年来，随着经济社会的快速发展，我国建筑工程项目逐步增多，创新管理模式是建筑行业发展的必然趋势。项目管理中安全管理成为建筑行业的热点议题。安全管理的实施能够从工程的各个阶段、各个环节加以管理，提升建筑工程的实用功能，降低安全事故发生的概率。因此，安全管理的实施具有必要性与现实意义。基于此，本文从建筑工程项目管理中安全管理的意义着手，分析了安全管理的现状以及相关措施，对于提升项目管理的整体水平具有重要的意义。

简介：建筑工程施工管理是建筑工程施工中的重要内容，在建筑施工过程中做好建筑施工管理对于保证建筑工程顺利施工，保证建筑工程质量具有重要意义。随着经济社会的发展，建筑工程项目施工形势日益复杂，施工管理难度也在不断增加。在建筑工程施工管理中经常会面临着一系列难题。这些难题的出现严重影响到了建工程施工管理效率，要想提升建筑工程管理效率关键是要解决这些问题。以下将重点分析我国建筑工程施工管理中存在的问题并提出专门对策。

简介：摘要随着经济的发展，我国建筑行业的建设规模不断扩大，现阶段建筑工程已经成功引起了人们的广泛关注，人们对建筑工程的质量也不断提高，建筑工程为了在市场经济中占有一席之地，就要加强建筑工程的管理。项目管理在建筑工程管理中占有重要的地位，是建筑工程重要的组成部分，项目管理可以有效的提高管理效率，进而使工程的质量和水平满足人们的需求。本文首先对项目管理的内涵进行分析，然后对项目管理在建筑工程管理中的应用进行探讨，希望为相关人士提供有价值的参考。

简介：摘要工程建设成本的有效控制是项目管理的重要组成部分，贯穿于工程建设的全过程。建设单位在控制工程成本过程中始终起着主导作用，如何合理确定和控制工程成本，把建设成本控制在批准的限额内并随时纠正发生的偏差，以保证项目成本目标的实现，是建设单位的目的和任务。

简介：当今社会,建筑行业随着时代的发展而普及了项目施工,既然是一个系统工程,就要严格控制好项目的工程质量,在工程施工开展之前确保工程质量。这就要求人们在建筑工程中监管与控制好施工工序活动的质量,并根据实际情况,对质量体系和检查规章制度进行完善,优化建筑工程项目。基于此,本文阐述了建筑工程项目的质量控制与管理的相关措施。

简介：摘要随之而来的大型的基础设施和其他工程的建设就是为了满足人们的物质和精神需求。投资建设方的项目管理对整个工程的正常有序进行起着重要的作用，在一定程度上也扮演了监督者的角色。本文在基本的理论知识基础上，结合实际情况的发展探讨和设计了不同的解决方案，希望为以后的工作提供有用的资料。

简介：中国是一个发展中国家，在土地整治项目工程管理方面与西方发达国家还有很大的差距，所以政府和各有关部门应加强重视．土地整治工作是促进土地的合理有效利用，调整土地利用结构和土地关系的主要手段，对于提高土地利用率和改善生态环境等有着积极的作用，土地整治项目是综合性比较强的工作，工作总存在着很多的问题，有时会影响土地整治项目实施的效果，所以应提出一些切实的解决办法。

简介：摘要：建筑项目施工阶段工程造价的影响因素和控制是建筑工程管理中不可忽视的重要环节，通过系统分析和科学控制，可以有效地管理项目成本，避免造价超支和工程质量问题。建筑项目施工阶段的工程造价影响因素和控制需要与供应商、承包商、监理等各方密切合作，形成合力，共同推动项目成功完成。通过科学的工程造价管理，可以实现以质量为核心的建筑工程目标，同时提高项目的经济效益和竞争力，为建筑行业的发展做出贡献。

简介：摘要2018年寒假期间，参与passages项目，对世界在美五百强企业文化进行调研，以及对在美生活费感悟。