简介:摘要: 建筑工程是一个周期性项目,整体建设周期比较长,投入巨大,涉及到的环节流程多,不同的建筑有不同的质量要求,这就需要建设单位必须从项目整体进行规划,合理调配资金使用,通过可靠全面的监督管理以实现施工过程的安全和施工质量可靠。一般情况下,建设单位要优化建设方案,调配资金安排,确保资金及时合理使用。同时需对各个环节进行科学化管理,通过有效的协调组织,降低成本、提高效益,有力的促进工程项目健康推进。
简介:摘要:现代社会经济飞速发展,我国的经济结构发生巨大变化,这对很多行业来说既是时代进步带来的发展机遇,同样也是新经济形势下不可避免的行业挑战。建筑工程行业作为我国的传统经济支柱之一,承担了国家经济建设的重要任务,目前很多企业也正处于实现经济转型的关键时期,希望能够在愈演愈烈的行业竞争中脱颖而出。建筑工程是一个环节多样、管理复杂的综合工程,其中,工程物资管理一直是我国建筑工程管理的重要内容之一,也是与成本核算、企业效益直接挂钩的关键环节。而整个社会经济的快速发展,也迫使物资管理工作不得不以全新的面貌踏入新的发展阶段,同样物资管理行业也获得了跨越式进步,这在一定程度上会给传统的物资管理模式带来发展压力,并推动其创新、发展。近年来,建筑行业的发展迅速,物资管理工作所涌现出来的问题也越来越多。为了保障工程的顺利开展,还需要进一步提升物资管理的工作质量和管理水平。本文主要就建筑工程物资管理当前所面临的挑战展开讨论,探究提升建筑工程物质管理工作质量的实施路径,为新时期优化建筑工程物资管理模式提供参考依据。