简介：建国40年来,我国固定资产投资领域取得了瞩目的成就,也经受了严重的挫折,1958到1960年三年“大跃进”的折腾,10年“文化大革命”的破坏,造成投资失控,投资规模大大超过国力的承受能力,致使国民

简介：交通企事业单位固定资产具有分布广、流动性大的特点，对固定资产通常采取重点审计的方式。l固定资产内部控制制度的评审固定资产内部控制制度的评审应按购建、交接、使用、保管、维修和退废等环节来进行。0对日余名为阿空出吕的还自对固定资产实有数量审计方法是实地盘点。但交通行业固定资产一般具有流动分散、点多面广、种类多、数量大的特点，审计时不可能逐件请点，审计人员只能对其变动状况，根据运行记录，推断它在bed信或；M较广的固定资产实物数量，可采用抽审方法，查清帐上记录的固定资产与实有固定资产是否一致，并对其现状作出评审。（l）固定资产增加的审查a、要审查固定资产增加的来源的合法性和合理性。b、对实际购建的固

简介：资产是效益的源泉，资产管理的好坏直接影响着企业的运营和发展。供电企业作为资产密集型企业，其固定资产不仅种类繁多、分布广泛、变动频繁、技术更新快，而且在资产总额中占相当大的比重，达到80％之多。固定资产管理水平的高低、内部控制的健全与否将直接决定供电企业的安全生产、资产保值增值等生产经营活动。

简介：对所有资产进行盘点和核对，如发现有胀外资产存在的即为盘盈。现行会计制度规定，允许将盘盈固定资产列作营业外收入。如：发生固定资产盘盈时，按固定资产的重置完全价值确定其原价，按新旧程度确定其累计折旧，在会计方法上其账务处理为：（1）批准前，借记“固定资产”，贷记“累计折旧”、“待处理财产损溢”；（2）批准后，借记“待处理财产损溢”，贷记“营业外收入”。一、盘盈的固定资产不是营业外收入营业外收入是相对于生产经营收入而言的，是企业经营活动以外的，写生产经营活动设有直接因果关系的收入，又称为利得。盘盈的固定资产不是利得，因为出现固定资产盘盈是由于企业在资产管理中的漏洞或管理制度不健全等原因造成的，盘盈的

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简介：2005年，随着国家宏观调控政策的深入落实，全省固定资产投资保持平稳较快增长态势。投资结构调整优化，内资和私营个体企业投资增势强劲，重大项目建设取得突破性进展，企业自主投资能力增强，房地产开发投资运行平稳有序。2006年应进一步合理调整投资布局，加大重点项目谋划和推进工作，积极促进民间改革，改善投资环境，保证投资合理稳定增长。

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简介：摘要结合固定资产的投资特点发现，其主要表现为回收期长和投资额大等特征，强化固定资产投资的控制，属于风险控制重要环节，因此，企业为了优化投资系统，提升投资效益、资金使用率，需要结合固定资产投资风险，科学制定固定资产投资风险控制方法，以实现企业整体效益的提升。本文主要对固定资产的投资风险进行分析，其次提出相关降低风险措施。

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简介：《企业会计准则——固定资产》（以下简称《准则》）规定．如果有迹象表明以前期间据已计提固定资产减值的各种因素发生了变化．使得固定资产的可收回金额大于其账面价值．则以前期间已计提的减值准备应当转回。转回已计提的固定资产减值准备时．按不考虑减值因素情况下应计提的累计折旧与因计提减值准备而少计提的折旧额的差额．借记“固定资产减值准备”科目．贷记“累计折旧”科目；

简介：固定资产的取得有不同的方式。在不同的取得方式下，固定资产价值构成的内容也有所差异。《企业会计制度》根据固定资产的来源渠道不同，分别规定了其价值构成的具体内容。《企业会计制度》规定：购置固定资产按实际支付的买价、包装费、安装成本、交纳的有关税金等做为入帐价值，

简介：随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成日趋复杂，管理难度越来越大。尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高等学校的固定资产管理工作不断提出新要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完善，家底不清、账账、

简介：高速公路的固定资产具有分布广、数量多的特点，管理难度大。本文结合笔者所参与的涉及高速公路固定资产细化管理工作，从实践角度分析了高速公路固定资产管理的现状以及实施细化管理的必要性和取得的成效，并阐述了实际工作中的一些体会。

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简介：摘要《医院会计制度》对医院固定资产核算科目设置，不能如实反映医院的成本和结余，以及固定资产的净值；固定资产处置、减值缺少具体核算科目。建议改进医院固定资产会计核算方法，借鉴企业的核算方法，增设“累计折旧”、“固定资产清理”、“固定资产减值准备”会计科目，真实反映固定资产的实际价值以及固定资产增值、减值的情况。

简介：摘要：全面深入的资产管理是保证企业经济效益、减少经营风险和实现战略目标的重要基础，尤其对于电网这种资产密集型企业，文章结合实际，就电网企业固定资产管理提出六点建议。

简介：随着我国市场经济的不断发展，企业之间的竞争日趋激烈。要想取得企业的竞争力，在激烈的市场竞争中占有一席之地，加强企业的固定资产管理是十分重要的途径。据统计，一般企业的固定资产占企业总资产的50%左右，并且其固定资产具有规模大、价值高的特点。从某种程度上可以说，企业固定资产的结构状况、管理使用水平和企业的竞争力、企业的正常运营有着直接的关系。因此，企业必须高度重视企业固定资产管理，提高其使用效能。