简介:摘要俗话说,凡事预则立,不预则废。充分说明了做事善于前期策划对于做事成功与否的作用性。同样,在工程项目投标中,重点项目投标策略体现在项目进展的每个环节,把握好每个环节不仅仅关乎企业能顺利中标,而且对于项目经营能否盈利,也是至关重要的,做好这些环节工作自然离不开投标日常工作的成果支撑、企业对品牌建设的社会效应。关键环节见以下内容
简介:“上有天堂,下有两行(航)”,这是前两年人们形容民航、银行收入高的民谚。在90年代许多行业不景气的情况下,中国民航曾经展现出耀眼的辉煌:运输量连续十多年以20%以上的速度增长。它装备了世界上最先进的飞机;一座座新机场如雨后春笋般涌现,没有传统大中型企业设备陈旧、技术老化、产品不适销对路等那么多沉重的历史包袱,民航的效益和员工的收入亦在国内数一数二。然而1998年;中国民航出现了前所未有的巨额亏损。消息传出,国人愕然。中国民航怎么了?亏损内幕“冰冻三日,非一日之寒”。80年代至90年代初,在短缺经济的大环境下,运输市场的需求,使中国民航获得飞速发展。90年资产净利率8.4%,即每百元资产获净利8
简介:摘要民航专业工程投标与其他专业投标有所不同,主要是受民航局、机场所在地政策性文件的约束、机场项目所在地地域广等特点。本文通过一些民航专业工程投标管理、投标前后策划,来论述民航专业工程投标中标不是一项偶然的机会,而是一项系统性的工作。
简介:文中介绍高级值班水手和高级值班机工的产生背景,分析高级值班水手和高级值班机工发展现状及趋势,针对部分船旗国对高级值班水手和高级机工配员要求的变化,阐述对海员外派机构所产生的影响,并提出应对措施的建议。
简介:依据中外航空公司2006年夏秋班期时刻表,对中外航空公司相互通航情况进行比较。一、总体情况:外航比中方航班多39%在2006年夏秋航班时刻安排中,中国有中国国际、南方、东方、货运和厦门、上海、深圳、海南、山东、扬子江快运等10家航空公司执飞国际客货运,飞行39个国家的77个城市,其中亚洲26个国家的49个城市,欧洲10个国家的17个城市,北美2个国家8个城市,大洋洲1个国家2个城市。2006年夏秋航班时刻安排中,有56个国家86个家航空公司飞往中国,其中亚洲有28个国家42家航空公司,欧洲有14个国家30家航空公司,北美洲有2个国家8家航空公司,大洋注洲有2个国家2家航空公司,非洲有4个国家4家航空公司。2006年夏秋航班时刻表显示,中国10家航空公司每周飞1095.5班(含代号共享航班,下同);其中货班96班,飞往美、法、英、德、韩、日、菲、泰、越、新加坡、丹麦、荷兰、