简介：钱颖一指出，过分强调大公司、大企业是一个偏差。在发达国家，小企业非常多，而且大企业都是从小长大的。如美国的微软和英特尔。中国之所以没有像东欧和前苏联那样碰到那么大的困难，真的受益于有无穷多的小企业、乡镇企业及个体企业，它们在相当长的时间内起到了支撑经...

简介：加强和重视成本问题的研究，是现代企业管理中的一个重要课题。本文仅就企业成本管理的目标及其实现问题，谈点自己的看法。

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简介：2008年1月13日，烟台韩国世刚贸易株式会社旗下世刚纤维有限公司、世刚服装有限公司、世永服装有限公司等三家企业数十名高管集体失踪，恶意逃避债务，只留下了设备和厂房。对于韩资企业以非正常手段撤离，有个说法叫“半夜逃逸”。韩方公布的数据显示，在过去5年中，青岛地区有206家韩资企业采取非正常手段撤离当地。

简介：人才是当今企业竞争最关键的因素之一．如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上．靠薪酬和福利留人；靠个人发展前景留人；靠公司发展前景留人；靠工作环境和氛围留人；靠工作内容本身留人。企业能给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台．这样才能真正留住人才．提高企业的竞争力。

简介：企业文化的实现，必须通过各种有效的载体来完成，载体是手段，企业文化是方式，促进企业两个文明协调发展是目的，建设富有特色的企业文化，必需通过富有特色的载体来完成。我认为，目前企业文化应着重抓好以下九大载体建设。　　1、以网络阵地为载体。网络阵地是企业文化重要的体现形式，是培育企业精神、传播企业文化、塑造企业形象的重要手段，也是企业文化建设必要的硬件投入。企业领导应把企业文化网络建设与精神文明建设结合起来，应设必要的组织机构，选派一定的人员承担这项工作。如：设立厂报、广播、有线电视等；设立文协、书协、影协、美协等群众文化组织活动园地；基层党校、职工夜校；图书馆、阅览室、青年之家、老干部之家等活动

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简介：劳动创新活动．是对具有72年历史的国有大型企业贯彻落实中央和市委关于抓好三个文明建设的一项具体措施，是推进改革．加强管理，提高服务质量．树立行业新风的精神动力。通过公司党委精心组织和广泛宣传，我们紧紧抓住制度和机制这一核心内容，提出任务和目标，实现了劳动创新活动的制度化．并围绕公司的目标，结合实际制定具体实施方案，在制度上得到保证．在措施上得以落实。

简介：湖北省枣阳市委积极探索企业党建新路子,全市已有48家国有骨干企业的党组织在厂(公司)内显著位置,普遍设立了“党务公开栏”。“党务公开栏”公开的内容主要包括:上级党组织的主要活动、企业党建工作的部署和外地企业党建的信息;本厂(公司)党组织的近期工作

简介：“新来的大学生，我们连探亲假都不敢给，怕一回去就不回来了。”某国企一位管理者在接受采访时，这样诉苦。这样的困扰，在国企中并不鲜见。记者调查发现，近年国有企业普遍存在“进新人走骨干”的现象，

简介：破产重整①制度自美国1978年破产法修改以来,已越来越受到世界各国的关注。中国也不例外,2006年8月27日第十届全国人大常委会第二十三次会议通过的《中华人民共和国企业破产法》,把破产重整制度作为单独的一章放在了破产清算之前。因此,研究破产重整制度就显得非常有现实意义了。当企业经营困难处于持续状态时,将面临着重整与破产两个难题。文章通过对破产重整制度重要意义、特征以及如何实施重整的分析,得出了自己的观点：重整是通过法律机制实现企业浴火重生的一个过程。2007年后我国一些上市公司破产重整的成功案例就是一个有力的佐证。

简介：嘴歪。说做不一，说了不算，善于吹牛，光打雷不下雨，久了在群众中就会失去威信。

简介：1、企业文化建设要发挥好领导的推动和示范作用。企业高层领导的参与支持是企业文化成功的关键之一。美国企业文化专家斯坦雷·M·戴维斯在其著作《企业文化的评估与管理》中指出:“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念,还是现任总经理被授权重新解释主导信念或提出新的信念,企业领导者总是文化的活水源头。如果领导者是个有作为的人,他就会把充满生机的新观念注入企业文化之中。如果领导者是个平庸之辈,那末企业的主导信念很可能会逐步退化,变得毫无生气。”没有张瑞敏,就没有海尔文化,就没有今天海尔的成功;没有韦尔奇,美国通用公司决不会是今天这个样子。

简介：在社会主义市场经济条件下，作为精神文明建设窗口单位的商业企业，努力加强职业道德建设，具有十分重要的现实意义。一、加强商德建设是市场经济发展的需要首先，商德是中华民族经营活动中的传统美德。中华民族是一个推崇礼义道德的民族。“忍让为先”。“童文无欺”、“和气生财”、“买卖公平”等经营思想被中国的一代代商人所奉行，随着时光的稚移，传统的经营理念在现今的市场经济中重新焕发着生机。七。内蒙古民族集团提出了“诚信、公平、情义、服务”的职业道德准则，以及“顾客的需要是我们的追求，顾客的满意是我们的心愿”的服务宗旨。这些加强职业道德的具体措施，无疑在市场经济条件下为社会主义精神文明建设增添了新的内容，注入了新

简介：一、企业精神及其特点我国学术界常用的“企业精神”一词,实际上指的就是企业文化(CorporateCulture),又译“公司文化”。企业精神是企业(公司)在其产生和发展的长期过程中所形成的共同理想、基本价值观、作风、传统习惯和行为规范等的统称,是企业在经营管理活动中创造的、具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起

简介：<正>测评企业领导干部的素质和业绩是现代化建设和企业发展的客观要求,也是企业组织部门和上级机关干部的一项重要的管理工作。对企业领导干部进行定期测评是用人单位对领导干部的政治表现、思想品德、学识水平、业务能力和工作实绩等多方面的综合考核和评估。科学地测评企业领导干部,对于客观、公正、准确地反映领导干部的面貌,提高领导者素质和企业的整体素质,达到量才适用、人尽其才、才尽其用的目的,都具有重要的意义。一、测评的意义第一,测评是对企业领导干部工作的激励。测评工作的本身就是企业的一个重要的激励机制,这一机制的建立和实施,影响着企业领导者的工作态

简介：本文首先简明地谈到了建设有中国特色的社会主义经济并介绍了法人、企业法人、企业法人制度的各自特点，以及它们之间有着紧密而不可分的内在联系。然后着重分析了企业法人制度具有人格独立性、财产独立性、组织独立性及责任独立性。这四大特征依法赋予企业法人，使其具有自觉面向市场，开展经营活动、参与市场竞争的权利。使企业成为真正的市场主体，而国家又可通过法律实行调控，因此推动了社会生产力的发展。文章最后明确指出：企业法人制度在社会经济中有着重要意义，起着重大作用。

简介：目前我国企业欠税数额巨大,对国家来说是一种损失.造成企业欠税的原因是多方面的,既有企业方面的原因,也有银行和税务部门以及地方政府方面的原因.因此,治理企业欠税应该多管齐下.

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简介：按照美国麻省理工史隆管理学院的彼得·圣吉1990年出版的《第五项修练》中所概括的:学习型企业是精简、扁平、网络化、有弹性、能够不断学习、不断自我创新未来的组织。它是一种通过培养弥漫于整个组织符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效,学习型企业是当前最成功的企业组织模式。当今世界,科技和信息居于这个世界的主导,科技和信息的更新加快,折旧加快。企业作为市场竞争的主体,要想立于不败之地,要想获得恒久优势,必须加强学习,不断“充电”,努力建设学习型企业。