简介：2016年8月，混合所有制员工持股试点启动，目前全国已有200家企业开展这一试点。国资委副主任翁杰明日前表示，目前，国有企业主要优质资产都已实现混合。截至2017年年底，国务院国资委监管的中央企业54．5万亿元总资产中，大约65％已进入上市公司，比2012年年底的54％增幅明显；地方层面，一些省份的国有企业，超过45％的总资产已进入上市公司。

简介：摘要:本文旨在探讨和谐企业建设对员工创新行为的促进作用，并分析其影响机制。将介绍和谐企业建设的概念和特点，阐述员工创新行为的重要性。详细探讨和谐企业建设对员工创新行为的具体促进作用，包括创造积极的工作氛围和文化、提供支持和资源、建立激励机制和奖励制度，以及促进团队合作和协同创新。探究和谐企业建设对员工创新行为的影响机制，包括信任和认同感的作用、自主性和动机的影响，以及心理安全和积极情绪的促进。对现有的挑战进行分析，并提出改进措施和建议。通过深入研究和谐企业建设对员工创新行为的促进作用，可以指导企业的管理思路和实践路径，以营造创新驱动的组织氛围，并激发员工的创新潜力，从而推动企业的持续创新和发展。

简介：随着时代的进步,国外培训理论的迅速发展,培训的意识逐渐深入到我国企业管理者思想中,培训的意义和重要性显而易见。虽然目前许多管理者都已经在企业内进行了培训实践,但仍有部分企业培训不得要领,培训效果欠佳,始终达不到培训目标。本文从员工培训理论出发,提出了针对企业特点的基层员工培训的工作流程及对培训的支持保障方法,完善培训机制,解决当前基层员工培训存在的问题。

简介：“你要勤于给花草施肥浇水，如果他们茁壮成长，你会有一个美丽的花园，如果他们不成材，就把它们剪掉，这就是管理需要做的事情。”

简介：全球竞争时代,人力资源成为企业竞争的根本.通过激励吸引和留住员工已成为人力资源管理的主要内容.本文通过分析激励的基本原理以及我国企业员工激励的现状和问题,提出了我国企业做好员工激励的方向和具体措施.

简介：本文通过企业员工薪酬满意度的基本概况、影响企业员工薪酬满意度的因素、提高企业员工薪酬满意度的对策这三个方面的深入解析,进而提出了怎么提升企业员工薪酬满意度的两大对策.

简介：知识经济时代，知识型员工是企业的核心资源和价值增值的主要源泉，因而管理好知识型员工能够增强企业的执行力和竞争力。但是长期以来，由于忽视心理契约的作用，“人本管理”并没有取得实质性的进展。本文试图从心理契约这一新视角反思这个问题，对企业知识型员工管理提出一些建设性的对策和建议，使企业目标和员工期望在一定程度上趋于协同。

简介：非洲街头的一个拐角处，天狮集团的一名出纳人员缓缓地从包里拿出事先准备好的一沓子钱，递给对方。这不是买卖现场，而是抢劫现场。天狮内部称它为“活命钱”，顾名思义就是以财换命。

简介：论文以知识型员工为研究对象，利用结构方程模型（SEM），探讨了组织尊重感、工作倦怠、组织承诺与离职意愿之间的相互关系。实证结果表明，组织尊重感对工作倦怠和离职意愿有显著的负向影响，对组织承诺有显著的正向影响；工作倦怠对组织承诺有显著的负向影响，对离职意愿有显著的正向影响；组织承诺对离职意愿有显著的负向影响。最后，从提供富有挑战性的工作，加强教育培训，建立公平合理的晋升机制等方面提出对策建议。

简介：酒店员工流失,不但增加了企业招聘、培训等显性成本,更麻烦的是因为对客服务质量下降而招致的酒店老客户损失.随着酒店业人才竞争的日益加剧,如何通过有效措施降低员工流失率已成为酒店生存和发展的一个重要课题.本文试图通过多方面具体的策略来探讨降低员工高流失率.

简介：

简介：目前富士康在大陆的员工人数已经达到了68万人，分别分布在深圳、山西、山东、武汉等全国的13个厂区中。富士康正在把眼光投向中国大陆的内需市场，这将成为他们下一步业绩增长的动力。从去年开始，富士康从深圳迁往内地的员工，规模达到了5万多人，在此过程中，劳动部门没接到劳资纠纷的投诉。

简介：IT企业作为高科技企业，在员工的构成上存在着人员学历水平和基本素质高，年龄结构轻的特点。随着企业的不断发展壮大，如何留住和激励骨干员工并且能充分调动他们的积极性和创造性，使他们为企业创造出更大的价值，这是IT企业人力资源工作中的急待解决的一个问题。本文从职业生涯规划角度探讨了激励的形式。

简介：摘要：人力资源管理在企业管理工作中，是保证企业顺利完成工作任务的关键，所以被企业管理者所广泛关注重视。人力资源是企业发展中重要的组成元素，是企业的基石。但在企业经营中，大量工作需要工作人员团结合作完成。如果企业员工关系不和谐，将导致工作任务无法有效完成，在企业团队中出现不匹配的工作人员，将会拖慢整个工作团队的效率。所以在企业人力资源管理工作中，如何管理员工关系，提高企业管理水平，成为每一名企业管理者需要关注的主要问题。

简介：摘要：随着中国的市场经济持续进步，以及全球市场的竞争愈加剧烈，许多国营公司的领导层正在寻找一种能够增强公司能力并优化公司内部资源的多样途径。其中，一个关键的方向就是对公司内的年轻员工进行有效的思想政治教育，这个问题的研究显得尤为重要。根据前述理解，本篇文章主要将思想政治教育和职业素养培养融为一体，从课程集中教育、工作实践教育、日常渗透教育以及社会教育四个方面进行探讨，并提出一些策略性的建议。

简介：摘要：国有企业是我国国民经济的重要支柱，在现代市场经济体制下，国企经营方式较为落后，跟不上社会的发展。要想促进国有企业健康发展，国有企业内部改革势在必行，而改革的一个重要方面就是调动员工的工作积极性，企业要想实现改革的目标就必须调动员工的工作积极性。文章在分析国有企业调动员工积极性必要性的基础上，探讨了调动员工工作积极性的具体措施。

简介：

简介：摘要：商业银行员工绩效考核评价具有明显的行业特征，包括要求突出行为管理、突出结果考量和突出战略导向等。从目前实践来看，商业银行员工绩效考核评价往往存在考核设计不合理、绩效辅导不够和“负激励”过重等问题。可从优化员工绩效考核评价体系设计、引导员工参与绩效考核评价、加强员工绩效考核结果应用等方面优化商业银行员工绩效考核评价体系，激发员工活力，推动其从“要我干”向“我要干”转变，创造更多价值。

简介：摘要：当前企业面对全球化的趋势，应以人才管理为重点，不断提高自身的人力资源优势与核心竞争力，确保企业的可持续发展。因此，当代企业必须以引进人才和人事管理为核心，建立健全人才引进机制和员工激励机制。企业员工激励机制，是企业人事管理的关键，有助于人才培养和企业发展，实现员工价值，提高企业凝聚力。本文以企业人事管理中员工激励制度为研究对象，分析研究构建该机制的可行性策略，为现代化企业的人力资源管理提供借鉴。

简介：摘 要：企业的经营战略需要一系列的管理措施来实现，需要各级员工共同努力，而绩效管理是连接员工个人目标与企业战略的重要工具之一，绩效管理是企业管理层需要具备的核心管理能力之一，科学的绩效管理体系能够起到重要的资源配置作用，引导内外部优质资源向优质业务流动，促进企业提质增效，防止平均主义带来的体制僵化。但受国有企业的体制、历史沿革等因素影响，国有企业在绩效管理方面的发展水平参差不齐，在竞争力、创新力方面不具备优势。鉴于此，本文对补连塔煤矿的员工绩效管理存在的问题进行分析，并提出具体对策，以期为相关企业提供参考。