简介：摘要工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益，因此对于一个优秀的工作单位而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。薪酬制度对于工作单位来说是一把“两刃剑”，如果运用得合适、就可以鼓励工作单位里的工作人员;相反就有机会把工作单位造成人员流失的危险。

简介：摘要人力资源管理是一个系统的工程，企业经营者要树立“以人为本”的管理理念，构建适合于企业的人力资源开发管理体系，加强招聘、绩效评估、培训的科学化与民主化，完善企业激励机制，培育企业文化。

简介：

简介：顺应新经济时代创新生态圈构建新趋势,微咨询在项目管理中开展多元资源链接,实现开放化运作,强调后台智库资源的共享与及时导入。面向咨询机构内部,微咨询实现了专家资源、知识资源及项目经验储备的快速统筹与筛选,精准把握问题突破口并形成解决方案;面向外部市场,微咨询在运行期间与客户方,甚至相关利益方保持密切的即时沟通,随时开展头脑风暴与思想对接,通过观点的双向流动与持续优化,形成可落地成果。因此,微咨询借助开放共享的多维度智力资源,实现思想碰撞与方法提炼,高效率形成有思想、有举措的服务成果。

简介：信息是人脑对客观世界和主观世界的反映。信息资源是有使用价值的信息的集合。信息不是客观世界或主观世界本身，信息一旦产生出来，便可以离开母体而相对独立地存在，因此，可以被人们加以复制、摄取、变换、存储、传递、处理和共享。换句话说，人们可以根据特定的需要对信息进行管理。

简介：1．人力资源测评的需求与发展1．1人力资源测评的内涵古代军事家孙膑曾说：“天地之间，莫贵与人。”北宋苏洵在其名篇《心术》中也开宗明义：“为将之道，当先知人，知人之道，当先知心。”又有成语说：“知人善任”，古人的这些言论及成语无一不说明了选人选才之道，即我们现在常说的人力资源测评。

简介：

简介：

简介：企业资源战略是企业经营总战略的重要组成部分。文章从采购战略、财务战略、人才战略和信息资源战略四个方面对企业资源战略进行论述。

简介：当今世界，市场竞争日趋白热化，市场环境变幻莫测，企业和个人尝试失败的机会成本越来越高。因此，“赛马之前，识别骏马”成为企业选择其最宝贵的资源一一人力资源——不得不面对的课题。人力资源测评就是帮助企业攻克这一课题的首选工具。

简介：高职院校肩负着输送新能源专业技能人才的重任。然而只依靠学院本身的资源很难实现新能源专业的发展和达到新能源专业人才培养的标准，联合社会力量，实现专业资源共享，才能提高新能源专业技能人才的水平。

简介：摘要多宝山铜矿床位于嫩江县北部，矿区位于小兴安岭西北部段西南山坡，属低山丘陵地形，海拔350-570米，相对高差一般为30-70米。区内季节性冻土发育，深度约0.8—2.1米，结冻期为九月中旬-翌年五月底。

简介：摘要人力资源规划，对于企业总体发展战略规划的实施具有举足轻重的作用。尤其在当今企业内外部环境瞬息万变的今天，好的规划有助于减少未来的不确定性，科学制定和实施人力资源规划，实现人力资源与其他资源有效配置，使现代企业在激烈的市场竞争中立于不败。

简介：在我国对外贸易面临资源、环境约束的背景下，文章介绍环境资源内生化的内涵和必要性，探讨其对我国外贸可持续发展的影响。

简介：摘要水资源安全问题的研究对地区的经济社会发展具有重要的意义。本文以西安市为例，从水资源所具有的自然属性、社会属性和经济性出发，并充分考虑影响水资源安全的各种因素和指标，采用模糊综合评价方法对水资源的安全问题作出了评价。

简介：摘要企业管理的核心是人。人力资源在使用过程中会产生一定的成本，即人力资源成本。改革开放以来，我国企业人力资源管理取得了较快发展。企业管理向规范化、科学化发展的过程中，对企业人力资源管理提出了更高要求，人力资源成本管理无疑是人力资源管理的重要部分，加强企业人力资源成本的管理，对企业管理的升级有着重要的现实意义。

简介：摘要随着社会的发展、人口的增长、生活水平的提高，社会的各种需水量越来越大，其稀缺性进一步加剧。如何提高水资源配置的效率，已成为一个非常紧迫的课题。水资源配置的目标是从单一的行政配置过渡到市场和政府共同作用的配置方式，进而达到以市场为主的配置。

简介：摘要自觉提高生态保护意识，树立生态价值观、生态道德观、生态消费观，自觉争当保护森林资源的卫士，让我们携起手来，为共建和谐新林区做出应有的贡献!

简介：摘要启动企业人力资源，规范企业管理，建立现代企业制度，开发员工潜能，提升企业核心竞争能力，构建科学高效的、适合企业特点的企业人力资源管理体系，是我国中小企业的当务之急。文章介绍了HRD（人力资源管理）的特点、发展趋势，简述我国中小企业HRD的现状，并且阐述了HRD的理论依据，提出HRD的开发体系。

简介：摘要人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向，对企业的发展起着决定性的作用。企业人力资源开发与管理面临机遇和挑战，构建科学高效的企业人力资源管理体系迫在眉睫。如何有效的开发和科学合理的管理人力资源是企业走向成功的关键。