简介:春风春雨春光好,荆楚大地万象新。在这春风拂面的时节,中国工程咨询杂志2009年工作会议在长江之滨的武汉市召开,我们心生无限感动。感动之一是,湖北省发展和改革委员会副主任王玉祥向我们介绍了湖北省经济、社会发展情况和投资建设取得的令人注目的成就,以及闻名遐迩的风土民情,我们感受到了这个在我国中部地区奋勇崛起的千湖之乡、物产丰富的经济大省的动人风貌。感动之二是,湖北省工程咨询协会热情承办了此次会议,湖北省工程咨询公司、武汉市工程咨询部、湖北省交通规划设计院、东风设计研究院有限公司、扬子江工程咨询公司(湖北)等五家单位给予此次会议的大力支持,使我们体味到了湖北人民的好客热情,体味到了这股如春风般的浓浓的暖意。
简介:当企业发展面临瓶颈,改革需求非常迫切,但内部人才却又无法立即满足这些需求时,通常企业会采取的应变方式就是向外招揽空降主管。这个看似单一事件的人事安排.却一点都不简单。因为这就像是一个稳定的生态系统中,进入了一个外来者,他的一举一动,对于内部的所有成员都有或大或小的影响。空降主管的直接部属,会关心新主管是否有难以适应的新作风;平行的同事,会揣测这是不是一个新的竞争对手,是否会影响自己现有的地位;高薪招揽他的主管,更担心他是否可以在短期内达成任务。而这位空降主管,如果是形单影只的带枪投靠,则更有外人难以想象的压力与疑虑。尤其是进入新组织的前两个月,该如何融入?如何领导?如何改革?如何如期达成目标?本文从当事人、组织与部属等各个方面分析了空降主管这个越来越频繁的职场现象。有一天,当你面临类似的问题时,也许就能够轻松面对、迎刃而解了。