简介：摘要：目前我国建设工程的建设项目日益增多，建设工程的建设规模不断扩大，建设工程的市场竞争日益加剧。建设工程企业一定要立足于现实，对建设工程的管理工作进行优化，把建设工程的质量和安全作为根本，尽量对建设工程的费用进行控制，提高公司的整体收益，以适应不断发展的市场需求。施工项目的工期管理是一个事关施工进程的重要工作，在施工企业中尤为重要。在这种情况下，文章就施工项目施工过程中的工期管理问题作了一些讨论，以期为广大施工工作者提供一些借鉴。

简介：摘要：近些年来，我社会经济发展速度日益加快，化工行业生产流程愈加复杂，存在于生产环节的各类风险问题很容易转化为安全事故。因此，为有序推动化工企业现代化发展进程，从根本上提升化工企业核心竞争力，在管理过程中还需要注重关注安全生产管理以及事故应急管理对策。

简介：摘要：建筑施工管理的创新并不是针对单一方面进行改革，因为单一的方面不能改变目前建筑施工管理的环境。总的来说，有系统的、有组织地对施工管理进行创新，来改变目前施工组织结构、管理理念以及管理技术上的创新，才能加强企业核心竞争力，提高我国的施工管理水平。

简介：摘要：近几年，城市化进程不断加快。在此背景下，建设项目的类型和数量不断增加，从而导致了建筑结构和功能日益复杂化，从而增加了建设的难度，建设公司要实现高品质、高效率的目的，就需要花费更多的人力物力去完成建设。要想切实地解决这一问题，推动施工作业的正常展开与进行，施工企业必须持续强化进度管理工作，以不同时间段的施工流程、施工环境及政策要求等主观与客观因素为依据，采用适时的安排及调整相应的措施，提高施工流程的合理性，保证施工技术的科学性，从而保证在规定的工期之内，建设工程能够节省成本，并严格按照安全、质量要求完成。

简介：摘要：本论文主要研究化工安全管理及事故应急管理，探讨其重要性、原则与措施，并分析其相互关系。通过案例研究，我们对化工事故的发生原因和管理问题进行了分析，并评估了事故应急管理的有效性。最后，我们提出了改进化工安全管理及事故应急管理的建议。

简介：摘要：随着时间的推移，建筑工程项目的数量不断攀升，规模不断扩大，建筑工程行业的竞争也日益白热化。为了提升自身在市场竞争中的地位与优势，提高企业的经济效益是当前建筑行业发展面临的首要问题。建筑工程企业应当以实际情况为基础，对建筑工程管理工作进行优化和完善，以确保建筑工程的质量和安全，同时最大限度地控制建筑工程成本，提高企业的综合效益，以适应市场不断变化的需求。因此，在建筑工程项目管理过程中，加强对施工阶段的施工进度管理非常重要。建筑工程的推进工作与进度管理息息相关，必须引起建筑工程行业的高度关注。

简介：摘要：在建设行业的进程中，安全风险管理工作的推进备受关注。因此，为了保障工程建设项目能够正常进行，需要加强对工程建设项目前期阶段的风险管理研究工作，提高风险管理有效性。在实际的建设工程项目施工过程中，存在多种因素的干扰，这些因素可能导致一系列潜在的风险和隐患，对人们的生命安全构成威胁，同时也会对企业的健康发展带来不利影响。因此，加强对建设工程风险的研究非常重要。从建设工程的风险分析来看，客观条件和主观条件是影响较大的两个方面，其中大多数风险源于客观条件，且存在不确定性。因此，在工程建设过程当中，一旦存在安全隐患，将会对整个项目造成极大危害，严重时甚至会导致安全事故发生，给企业带来巨大经济损失，进而影响企业信誉。

简介：摘要：要想提高项目施工现场管理的品质，确保在施工过程中，可以有效地解决各种问题，保障整个施工项目的顺利开展，就必须对工程项目采取正确的措施，对其所包括的施工现场管理和相关的优化方案进行强化管理。由此可以看出，管理者在对工程项目进行管理的时候，要按照项目的实际进度，做出最优的解决方案，从而有效地提升项目建设的进度效率。

简介：摘要城镇化建设的推进促使了建筑工程数量的大幅度增加，因此，建筑工程的成本管理也成了建筑工程管理的关键所在。成本管理的目标是为了保证工程质量和工期的如期完成。根据工程项目的计划成本尽可能的节约成本，借助于技术方案、经济核算和施工管理达到降低成本的目的。本文主要阐述了建筑工程管理的成本管理，以提高企业的竞争力和经济效益。

简介：摘要在整个建筑工程中，施工可能会受到外界很多不同因素的影响而产生一定的风险，严重的时候还会给建筑企业带来不必要的损失。虽然有风险存在，但不代表这些风险没有办法解决，只要采取相关的风险防治措施，就能有效降低风险的产生。

简介：摘要流程管理强调打破部门壁垒，注重跨部门、多岗位的工作衔接、先后秩序和责任界定，以及各环节的协同配合。纵向加横向，就是企业完整的管理路径。企业管理主要管的是人和事。人是岗位，事是流程。而流程又牵涉企业管理的方方面面，既与企业的战略制订相关联，又涉及企业每一位员工的具体工作。从这个意义出发，企业管理常常被视为是一种涉及全员、全局、全方位的流程管理。

简介：摘要随着我国经济的不断发展以及科学技术的不断创新，路桥施工技术也随之革新。特殊公路设施类型就是路桥，在实施路桥施工建设时要格外注意。就目前而言，路桥施工会存在技术以及工程难点等多种问题，影响了路桥建设。本文主要对路桥施工管理存在的问题进行分析，并提出针对性创新管理措施，从而促进路桥施工管理水平的提升。

简介：摘要： 随着各种新技术新工艺的出现 ,工程施工管理过程中会出现一些交叉施工 ,这个就需要工程管理的协调 ,以施工安全、降低成本等原则确保施工的顺利进行。但按照目前的建筑工程施工管理现状来看 ,还是存在很多问题需要解决。

简介：摘要现阶段，我国对建筑工程施工管理也越来越重视，施工管理是否合理、有效将直接影响到建筑工程施工管理水平，如果管理水平偏低的话，也将使得建筑工程施工质量和安全面临着严重的威胁。因此，在现代化经济不断发展中，应不断做好建筑工程施工管理的创新，不断提升施工管理水平，才能保证施工管理符合实际的发展需求。

简介：摘要现场工程管理过程中总会涉及到不同单位的利益，要处理好这些利益关系就需要协调，协调就是信息之间的沟通，因此现场工程管理人员要有很好的协调能力，只有将各方关系进行良好的疏导才能保证工程的顺利完成。比如在工程初期要协调与地方政府的关系，在施工初期要协调各个参见部门之间的关系，这些关系协调好了对于整个工程都会起到事半功倍的效果。

简介：摘要建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料要求，进行施工建设、安装的合同。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。随着我国经济多元化的发展，各种项目建设越来也多，建筑业市场越来越大，整个行业呈现出一个积极向上的状态，但是其中也不乏搅乱市场秩序滥竽充数者，再加上人们道德水平的欠缺，法律知识的匮乏，经常见浅到一些施工纠纷。本文笔者结合自身多年的工作经验，分析总结了在施工合同中存在的问题，并针对性的提出了建议和改善措施。

简介：摘要：以人为本即实行人本管理的管理模式，它不同于传统的见物不见人或者单把人作为工具、手段的传统管理模式，而是突出强调人在管理中的地位和作用，实现以人为中心的管理。

简介：摘要在当前我国的工程建设工作中，最为关键的因素就是质量和安全因素，特别是安全管理更是最为基础的环节，这项工作的开展不仅涉及的范围比较广泛，同时也有很多内容，如果没有对安全管理工作进行关注，那么也很难对工程的质量提供保障性作用。可以说任何一项安全问题都将对建设工程最终的质量产生影响，同时对于建筑工程的进度和成本控制也将发挥着十分重要的积极作用。针对这种情况，本文就将针对工程管理工作中的安全管理展开研究，希望对这项工作的开展提供一定的指导作用。

简介：摘要对于化工企业来说，安全管理是企业管理中的重要性内容，伴随着当今化工产业的迅速发展，部分化工企业对安全问题的不够重视，导致安全事故频繁发生，对企业自身以及人民安全产生了极大的不良影响，同时也严重了污染了区域环境，面对这一现象，要求化工企业高度重视起安全管理工作，避免事故的频繁发生。基于此，文章将对化工安全管理及事故应急管理进行分析，以期为化工企业管理提供参考。

简介：摘要：化工安全管理工作对于提高化工生产质量与效率等方面都发挥着重要作用，安全管理占据化工生产管理的重要部分。下面文章对安全管理与应急管理常见问题进行分析，并提出相应的对策建议。