简介:领导与秘书作为工作上相对固定的组合搭配,在决策运筹程序中一向以隐性的复杂个体本位充分发挥着显性的组合效应。解析影响此复杂个体的内因即探求其互动关系,对于实现两者摩合协调的最佳值,充分发挥组合效应,优化工作流程是极为重要的。在以往的研究中,有关领导与秘书关系的界定不少,主要有:人格地位上的平等关系,实现目标中的同事关系,工作职能上的上下级主辅关系,工作过程中的主从关系,工作沟通上的双向交流关系,工作绩效上的一体关系,等等。至于师友关系则很少听闻。在实际工作中,领导为秘书师是顺理成章的事情,而秘书为领导师则难以被人理解。领导以秘书为友,要么觉得自损名头,要么有结党之虞;秘书以领导为友,要么有媚上之污,要么有利用之嫌。所以,“互为师友”说一直以来都只是桌面上的清议话题。本文旨在探求新形势下领导与秘书间的这种良性互动关系。
简介:以2008~2012年中国A股市场100家高技术企业为研究样本,运用负二项回归模型考察了知识基础的知识广度与知识深度两个维度对企业技术创新绩效的差异化影响,同时还探讨了企业技术关联性在这一过程中的调节作用。研究表明:1知识广度对技术创新绩效有显著正向影响;2知识深度与技术创新绩效之间呈现倒U型关系,即随着知识深度的提高,技术创新绩效表现出先高后低的变化态势;3技术关联在知识广度与技术创新绩效之间起负向调节作用,即随着技术关联程度的提高,知识广度对基础创新绩效的促进作用越弱;4技术关联在知识深度与技术创新绩效之间起正向调节作用,即随着技术关联程度的提高,知识深度对技术创新绩效的促进作用或抑制作用都会增强。