简介：存货是企业的重要资产,它管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平,以及资产运作,是企业管理中不可忽视的一部分.但从目前情况来看,与国际上经营比较成功的大公司相比,国内许多企业甚至上市公司在存活管理方面仍然存在许多问题.应该从管理制度、内部控制、信息系统的利用、第三方物流的利用等方面加强企业的存货管理.

简介：<正>第一章总则第一条为加强对传销活动的监督管理,维护市场经济秩序,保护消费者的合法权益,根据国家法律、法规及有关政策的规定,制定本办法。第二条传销是生产企业不通过店铺销售,而由传销员将本企业产品直接销售给消费者的经营方式。它包括多层次传销和单层次传销。多层次传销,是指生产企业不通过店铺销售,而通过发展两个层次以上的传销员并由传销员将本企业的产品直接销售给消费者的一种经营方式。单层次传销,是指生产企业不通过店铺销

简介：作为管理者首先要具有一定的素质，一定的能力，同时还要具备一定的管理方法以及好的管理形态。素质中最为关键的应该是“德”。一个管理者如具备超常的能力，但其“德行”欠佳，也无法真正发挥管理的作用，甚至有可能能力越强，破坏力越大。反之，管理者的品行优秀，即便能力稍有欠缺，大家也会认可和接受，因为能力是可以在工作中不断学习和提高的。管理风格和管理者的个性有关，但不会对管理结果产生必然的影响。管理结果与管理者的态度、手段、方法是密切相关的。管理过程中，

简介：<正>第一章总则第一条为规范直销行为,加强对直销活动的监管,防止欺诈,保护消费者的合法权益和社会公共利益,制定本条例。第二条在中华人民共和国境内从事直销活动,应当遵守本条例。直销产品的范围由国务院商务主管部门会同国务院工商行政管理部门根据直销业的发展状况和消费者的需求确定、公布。

简介：随着社会主义市场经济的迅速发展和改革开放的逐步深入,房地产业作为我国一门新兴的产业,已经成为经济发展的先导性产业,在国民经济中占有重要地位,小区内垃圾随处可见,人们在学习和工作之余连个休息聊天的地方都没有.现在的住宅都是暖气楼,暖气不热也成了很难解决的大问题.为了解决这些问题,随之就产生了物业管理这一新兴事物.随着物业管理的产生和发展,它自身存在的问题也表现出来.本文对物业管理的概念及作用,提高物业管理的服务质量,以及物业管理应该注意的几方面问题进行了具体阐述.

简介：摘 要:本论文以施工项目管理为研讨主题，根据目前施工项目内控管理薄弱环节，从第三方角度审视目前总承包项目施工管理中容易疏忽合同、质量、安全不同侧重点，从施工项目发生问题表象逐层论证分析，一步步论证并采取各种纠偏措施。旨在强调施工项目管理需要进一步向项目管理前端推进，合同向策划统筹迈进，分包向诚信实力选择定位，安全以合同约定和措施到位为管理准绳，质量以体系建设、技术措施准备、制度建设为轴线。

简介：当今企业在激烈的市场竞争中，共同面临的一个问题是，如何更快、更好地发展（即不断追求卓越）。第四代管理为解决这一问题提供了思路，其核心要素有：质量、科学的方法和所有人的团队。本文重点讨论第一个要素一质量。首先介绍了第四代管理中关于质量管理的基本思想：质量是管理的第一要素；解决工作中的问题关键在于改进系统。介绍了第四代管理对顾客的理解，特别介绍了“顾客对质量的定义”的四个方面的内容。最后讨论了第四代管理的质量战略——以顾客为焦点。

简介：预算管理可以提高经营决策的质量,提高企业综合盈利能力;预算管理能有的放矢,激发工作积极性;预算管理使企业管理方式由被动管理转向主动管理.

简介：在当今,中国社会知名企业海尔的科学管理已被列入"哈佛"高等学院的MBA教程.不仅如此,海尔的知名度、信誉度、深远影响部是有目共睹的.怎样吸收它的管理经验应用于客运管理呢?几年来一直在白城乘务中心客运管理中探索.

简介：干部人事档案是国家机构、社会组织在人事管理活动中形成的，记述和反映人员经历、德才能绩和工作表现的，以个人为单位集中保存起来的历史记录。干部人事档案按其管理对象身份的不同，可分为干部档案、工人档案、学生档案、军人档案四大门类。半个多世纪以来，我国干部人事档案工作一直是采用集中统一、分级负责的管理体制。正是坚持了这一管理体制，才建立起具有全国规模的干部人事档案管理系统，并始终沿着这一规范有序之路不断向前发展。应该说以往这种管理体制是好的。

简介：据了解，“十三五”期间。人社部将组织开发培训需求量大的100个左右基本职业培训包，指导开发100个左右地方（行业）特色职业培训包。在10月份之前，要完成10个职业培训包的开发工作。

简介：从上个世纪开始公安机关在政府应急管理体系中完成了从政府应急指挥中心向政府应急指挥枢纽的转变,在应对公共突发事件的工作中,逐步把握了自身的职能定位并履行了法律上所赋予的责任。在新时期,公安应急管理系统已颇具规模并日趋完善,但是社会管理创新的要求下,仍然要坚持转变应急管理理念、与不同应急管理主体建立协作关系,加强自身组织建设,不断提高应急管理水平。

简介：摘要：城市化建设进程不断加快的当下，建筑工程行业也得到了进一步发展，为全面提升建筑施工质量，相关建筑企业应当加强对建筑工程管理的重视。精细化管理是当下建筑工程管理工作中常用的管理模式之一，在该种管理模式的作用下，相关建筑企业可以更加深入地了解工程质量、进度、成本以及安全性的内容，从而保证后续所应用的管理措施可以更具针对性。为全面提升精细化管理在建筑工程管理当中的应用水平，下文将对精细化管理的实际价值进行阐述，进而结合工程案例提出精细化管理在建筑工程管理当中的具体应用方式，旨在促进建筑工程管理水平的进一步提升。

简介：摘要：在保证市场供应的前提下，尽量减少物化劳动的消费，增加顾客的满意程度，增强公司的竞争能力，这是物流管理的一个主要工作。在物流资源消耗控制、作业时间控制、操作效率控制、服务质量控制、成本费用控制等方面，限额管理的运作方式已经被普遍地运用到了各个环节之中。推行限额管理，对于提高烟草物流精细化管理水平、打造“优质、高效、低成本”的现代物流管理体系，具有非常重大的意义和影响，可以有效地促进烟草物流系统高质量新发展，走得更稳更远。

简介：摘要：建筑工程的质量水平将直接影响我国建筑业和社会发展，加之当前我国市场经济背景下，建筑行业的竞争日趋激烈，因此需认识到质量管理的重要性。在保证施工安全与质量的基础上降低企业生产成本，以提高建筑企业的经济效益，还能提高其市场竞争力，从而促进建筑企业的进一步发展。

简介：摘 要：进入21世纪以来，我国经济保持快速发展，社会对建筑行业的要求也在随之提高。对于建筑领域而言，绿色、经济、可持续发展等理念成为了新时代建筑工程的重要课题。面对新时期新要求新挑战，建筑领域的企业和从业者应该积极学习相关知识，用发展的眼光看待新时代建筑工程，推动绿色施工理念下的建筑管理模式改革和进步，推动我国建筑行业整体进步和质量提升。

简介：摘要：从当前的社会发展情况来看，我国整体的经济发展水平有了明显的提升，各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力，要想获得持续性的发展，就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析，了解两项管理工作的联系，同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向，制定科学完善的发展目标，全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平，设定科学的薪酬管理体系，充分发挥管理工作的实际价值，提高企业的竞争实力，推动企业的持续性发展与进步。

简介：摘要：从当前的社会发展情况来看，我国整体的经济发展水平有了明显的提升，各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力，要想获得持续性的发展，就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析，了解两项管理工作的联系，同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向，制定科学完善的发展目标，全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平，设定科学的薪酬管理体系，充分发挥管理工作的实际价值，提高企业的竞争实力，推动企业的持续性发展与进步。

简介：2013年,洛川公路管理段在延安公路局的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,积极开展“公路日常养护全面质量管理体系”活动,实施“精细化养护、规划化管理、标准化服务”,努力提高养护管理水平和公路养护质量.经过全段干部职工的不懈努力,使用全段的公路养护质量得到了很好的提高,圆满完成了年度各项目标任务.1-10月份,共清理塌方约4750方,修补坑槽930平米,整修绿化平台78万平米,修剪行道树、灌木8.6万棵,补修浆砌水沟620方,疏通涵洞、清理边沟735公里.各项工程质量合格率均为100％,单点抽查合格率均为94％以上.

简介：去年以来，秀洲区将建设新型劳动保障监察体系列为政府实事工程，全面实行劳动保障监察网格化管理，通过充实监察队伍力量、延伸监察网络，实现重心下移、关口前移，形成“两级网络、三级管理”的新型劳动保障监察体系，使劳动保障法律法规在基层得到广泛宣传，