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  • 简介:高校行政管理是一项具体而细致的工作,它的改革需从管理理念、管理制度及提高管理人员队伍素质等多方面入手,使高校教学及管理工作走上规范化、制度化、现代化的轨道。

  • 标签: 高校行政管理 现状 改革创新
  • 简介:高等学校的行政管理工作是指高等学校依凭一定的机构和制度,通过组织、计划、实施等行动,充分调动各方面的积极性,努力发挥学校现有资源,有效完成学校各项工作任务,实现预定目标的活动。行政管理质量在高等学校的生存与发展中占有举足轻重的地位。

  • 标签: 高等学校 行政管理 改革
  • 简介:【摘要】从高校行政管理内涵,分析了目前高校行政管理存在的一些问题,并提出了相应的改进措施。

  • 标签: 现状刍议 管理现状 行政管理
  • 简介:摘要行政管理改革的核心问题就是政府职能的转变。经过历次的改革调整,我国政府职能转变迈出了较大的步伐,但是目前行政管理改革中还面临着诸多的问题,本文首先介绍了政府行政管理体制改革在经济发展中的作用人,然后论述了改革中存在的问题,最后针对这些问题提出了改革的几点建议。

  • 标签: 改革 行政管理 发展
  • 简介:本文探讨高校行政管理的一些主要问题,认为对现行的高校行政管理体制和机制进行改革,就是要以效能作风建设为先导,实现行政管理向服务型转变;建立健全各项管理制度,构建制度化规范化的行政管理;加快推进内部管理体系改革,形成高效的高校行政管理模式;着力增强行政管理人员的素质,提高行政管理的质量;改善行政管理环境,努力促进高校行政管理的科学化现代化,最终实现管理出质量、管理出效益、管理形成人才的良性运行.

  • 标签: 高校 行政管理 学校管理 管理制度
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  • 简介:摘要行政管理关系着每个单位的未来发展,更加影响着社会上各项发展与效率提升,人民在满意度上也会因此大幅度上升。新时期新时代下,如何完善行政管理机制、提高行政管理效能,在不断优化简洁流程的过程中,创新发展找到最合适的改革方向,本篇文章将回顾我国的改革道路,分析行政管理的意义,对当今的问题进行针对性对策,将服务更加全面化、主动化、细致化。

  • 标签: 完善 行政管理机制 行政管理效能
  • 简介:摘要随着我国的经济快速发展,行政环境对行政管理也开始产生了一定的影响。行政管理形成的条件是要在特定的环境中产生的,与此同时,还要和外界进行一定的联系。因为所有的行政管理和活动都是要受到行政环境的影响,再加上内部的作用,相互制约、相互影响,从而保证了行政管理能稳定的发展下去。因此,行政管理行政环境两者不能脱离而单独存在。通过分析大量的数据显示,行政环境对行政管理有着非常重要的意义。本篇文章主要分析了我国行政环境和当前的行政管理,并针对行政环境进行了具体的分析,结合行政管理中的特点,深入的探讨行政环境对行政管理的影响。

  • 标签: 行政环境 行政管理 影响
  • 简介:改革开放以来,我国的行政管理科学得到了迅速的发展.但作为一门后起和新兴的学科,在研究和应用中尚存在一些欠缺与不足之处.其中一个不容忽视的问题是在内容和方向上重宏观而轻微观,对机关管理这样一个重要领域关注不够,对实际工作指导不力.改变此种现实状况,必须首先加强机关管理研究,从而给实践以必要的总结和指导.

  • 标签: 机关管理 行政管理 微观行政管理
  • 简介:基于高校行政管理者人格魅力是多方面素质能力的综合体现,在行政管理中起着非常重要的作用,文章认为行政管理者的人格魅力主要包含四方面内容,即高尚的道德情操、成熟的业务能力、渊博的学识以及高情商、健全的心理素质,但是要提升人格魅力不能一蹴而就,需要高校和行政管理者双方面长期的共同努力。

  • 标签: 行政管理者 人格魅力 提升途径
  • 简介:【摘要】医院行政管理在医疗机构的运行中起着至关重要的作用,随着医疗领域的不断发展,以及医疗改革的深入,如何进行高效的行政管理已成为医院管理者亟需解决的问题。本文结合医院行政管理的现状,分析医院目前行政管理的问题,并针对问题提出解决对策。帮助医院制定更为完善的行政管理机制,解决过去行政管理工作中的不足,实现医院的高效行政管理

  • 标签: 高校行政管理 医院 管理策略 综述
  • 简介:2017年8月31日,"公证行政管理和行业管理系统"上线仪式在司法部一层新闻发布厅举行,"公证行政管理和行业管理系统"正式上线试运行。司法部办公厅副主任顾廷海、律师公证工作指导司副司长杨向斌、司法部信息中心主任林振文、中国公证协会副会长王珏出席上线仪式。律师公证工作指导司副司长杨向斌、司法部信息中心主任林振文、中国公证协会副会长王珏致辞。中国公证协会秘书长曹阳主持仪式。

  • 标签: 公证工作 管理系统 行政管理 试运行 行业 信息中心
  • 简介:摘要我国作为一个发展中国家,在新形势的影响下,电力企业的发展迎来了更多的发展空间,无论是国家所给予的优惠政策,还是社会上所给予的信任支持,都促进了电力企业的盈利及社会效益大幅度的提升。在此种状态下,电力企业党群工作很容易受到外界的不良因素威胁,包括经济上的行贿受贿,以及职位上的买卖贪权等等,相关的问题都会对电力企业本身造成非常恶劣的影响。不良案件、事件在传播到社会上以后,势必会引发强烈的舆论压力,届时所造成的恶劣问题,将难以在短期内纠正。所以,电力企业党群工作必须与新形势有效融合,积极做好本身的工作。

  • 标签: 电力 行政 管理
  • 简介:行政管理权力是政府权力中最重要的部分,也是一个最复杂的系统,包含有许多子系统,这些子系统又和行政过程中的其他各个环节有着密不可分的联系。因此,行政管理权力系统的现代化是一个复杂系统的现代化,这种现代化的过程在系统内部和系统之间不一定是同步的,但一定是相互掣肘的。

  • 标签: 行政管理权力 现代化 利益
  • 简介:行政管理现代化是行政改革的本质所在。围绕行政管理现代化这一重要发展趋势,通过分析行政管理现代化评价系统的概念,初步构建行政管理现代化评价系统模型设想,同时,对建立该评价系统的意义和研究方法等进行理论性的探讨。该系统旨在通过引入系统综合集成方法,创新行政管理研究方法论,在人文社会科学与数学、计算机技术、统计学等多学科知识和方法论的基础上,以真正“科学”的方法对行政管理现代化各个层面进行客观、有效、全面的认识和理解,达到全面提高行政管理质量和效率的目的,并进一步加速行政管理现代化的进程。

  • 标签: 行政管理现代化 评价系统 指标体系
  • 作者: 陈黄祥
  • 学科: 医药卫生 > 卫生事业管理
  • 创建时间:2023-06-20
  • 出处:《中华医学信息导报》2023年第8期
  • 机构:新邵县妇幼保健计划生育服务中心,湖南邵阳422900
  • 简介:为了确保医院管理过程中行政沟通的有效性,建议医院相关管理部门运用行政沟通的理念,通过职能部门的转移,将指令和信息高效地传递给医院的决策部门。为了确保行政沟通的有效性,医院要建立健全与之相适应的规章制度,加强工作人员之间的交流和合作,并且制定科学有效的考核评价机制。提高医院人员对于行政沟通重要性的认识程度,为其提供良好的工作氛围,以确保医院行政管理的高效性和适应性。本文对行政沟通的概念加以阐述,同时分析了当前我国医院在行政沟通方面存在的不足,提出几点关于完善行政沟通的对策。

  • 标签: 医院;行政管理;行政沟通
  • 简介:在“统一合同法”起草制定过程中,法学界尤其是行政法学界便对行政合同地位展开了激烈的讨论:中国究竟有没有行政合同,或者说有没有行政合同存在的必要性?如果有,那么立法应如何处理?1995年1月由全国12所院校分章起草,并由梁慧星研究员整理形成的“合同法试拟稿”中,将合同法的调整范围界定在平等主体之间,而分则规定的24种有名合同中,又包括了土地使用权出让与转让合同,

  • 标签: 现代行政管理 行政合同制度 土地使用权出让 统一合同法 1995年 制定过程
  • 简介:摘要 : 随着我国社会的快速发展以及医疗卫生体制改革的逐步深入,对医院行政管理工作提出了越来越大的挑战。做好行政沟通工作,是保障医院行政工作正常开展的关键。行政沟通是行政组织运行的基本前提和必备要素。行政决策与执行依赖于行政组织沟通渠道的畅通、信息的准确与完整、及时有效的传递等。在进行行政沟通之后,能够提升行政管理的效果,降低在行政管理工作中的失误,将行政管理的重要性发挥出来,提升行政管理水平。本文对医院行政管理行政沟通的作用进行了分析,并提出了促进医院行政沟通的具体措施。

  • 标签: 医院 行政管理 行政沟通 作用
  • 简介:摘要在医院的行政管理工作中,行政沟通是重要的内容,其中所涵盖的内容为医院日常运行中的各方面管理工作。医院要高效率、高质量地运行,就要提高行政管理水平,对于行政管理中所存在的行政沟通问题,就要采取有效的措施解决,以保证医院正常运行。本论文针对医院行政管理行政沟通的作用进行研究。

  • 标签: 医院 行政管理 行政沟通 作用
  • 作者: 李凤英
  • 学科: 医药卫生 > 公共卫生与预防医学
  • 创建时间:2019-03-13
  • 出处:《中国保健营养》 2019年第3期
  • 机构:(眉山市妇幼保健院四川眉山620010)【中图分类号】R194【文献标识码】A【文章编号】1004-7484(2019)03-0226-01行政沟通属于医院行政管理工作中的重要环节,对于医院行政管理工作正常运行至关重要。医院管理质量对于患者就医质量影响较大,为保障医疗质量,需要对现有医院行政管理的弊端进行改革,提出促使行政沟通有效性提升的路径。1当前医院行政管理沟通中存在的问题行政沟通在医院行政管理中占据重要地位,对于医院整体发展价值极高。但是由于行政沟通管理中的问题导致相关的行政管理工作无法有序进行,对于医院的长期发展影响较大。1.1行政沟通模式单一陈旧当前大多数医院中的行政沟通模式都过于单一,缺乏创新性和有效性。医院中,上级对下级布置工作指示或者发布工作任务时,通常应用传统的工作会议。通过召开工作会议的方式传导工作任务,一来需要做好前期准备工作,这样必然会造成时间上的浪费,对于提升沟通工作效率即为不利。针对这种准备工作导致时间浪费现象,多数医院选择将会议沟通变为发放纸质资料,通过书面文件传达工作安排和工作指示。但是应用纸质资料进行沟通,将会导致信息传递失真,下级无法很好地了解上级传递的信息,也会造成信息传递受阻。1.2行政沟通缺少时效性医院行政管理沟通工作中还容易发生的一个问题就是,上级与下级在沟通过程中缺乏时效性,出现信息不对称的现象。导致信息不对称的原因有很多种,根据例如下级在向上级汇报工作时,没有及时汇报有关信息,将会导致信息不对称。当信息传递不及时,将会导致下级无法准确理解工作任务,发生理解性方面的错误判断。信息传递不及时对于医院经营和发展影响较大,不利于医院医疗质量提升。部分工作需要几个部门之间协同完成,牵头部门在沟通工作不利的情况下,将会导致工作完成的效率和质量都大打折扣。1.3行政沟通信息缺乏完整性行政沟通信息不完整将会导致上下级部门在工作中无法接收完整的信息,致使工作安排和工作执行中发生不可避免的错误。在实际工作中,极易导致工作不符合领导和牵头部门的工作安排,长期以往不仅领导和牵头部门不满意工作成效,也会导致下级和协同部门感觉非常委屈,明明所有的工作安排都是按照上级和领导部门的要求进行的,但是最终的结果差强人意。上下级和部门之间的矛盾一多,极易导致医院有关管理工作难以正常开展,对于行政管理工作造成负面影响。2实现医院行政管理中有效行政沟通的途径医
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