简介:我国企业内部法律顾问工作机构在五十年代曾出现过萌芽状态.但随着律师行业的消失也昙花一现地消亡了。随着我国改革开放的不断深化和社会主义市场经济的发展,企业内部法律顾问队伍这支新军正在日益壮大,她必将显示出其越来越明显的作用。近二十年来,我国各类企业中有相当一部分已相继组建了自己的内部法律顾问工作机构.她们为企业的发展做出了较大的贡献。但总的来说,从机构的规范设置.人员的配备及职能的发挥等方面还存在许多需要完善的地方。本文拟从以下几个方面作一些探讨。一、机构的名称目前,企业内部建立的法律顾问工作机构名称不尽统一.诸如:“法律顾问处”、“法律顾问室”、“法纪科”等,但她们都难以体现该机构的性质.笔者
简介:企业财务顾问是商业银行的一项中间业务,它既可提高企业财务管理水平,同时也可以增加银行收入,是银企合作向深度发展的一种好形式,也是商业银行应积极开发的业务新领域。一、全面提高银行从业人员的素质,是当好企业财务顾问的前提。传统的商业银行业务使银行从业人员的知识比较单一,而作为企业财务顾问,则对银行人员的业务素质、营销理念、工作能力、服务质量与管理水平提出了新的、更高的要求。一要具有全面的市场营销观念。当好企业财务顾问,必须牢固树立市场营销观念,按照市场法则去考虑和解决问题,积极为企业提供各种方案设计与业务策划,从而在市场、企业、银行之间形成高效、畅通的信息传递渠道。二要精通银行各类业务,具有扎实的