简介：摘要：在电力企业经营中的电力营销工作面向的是客户，为用户提供安全可靠的供电产品及服务，电力营销关乎着电力企业的产品市场占有率，也是直接关系着电力企业的生存发展，所以对电力营销的管理是十分必要的。在电力企业中，加强电力营销风险管理的有效途径是实施营销稽查，降低营销风险是营销稽查成果的具体体现，两者相辅相成，缺一不可。本文主要分析了电力营销稽查在电力营销管理中的积极作用以及电力营销风险管理方面的有关内容，可供参考。

简介：摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要：电力企业要想提高其发展的速度,应对以往的模式进行创新,保证电力能源不断增长的同时最大程度满足用户的用电需求。电力企业正在加大电力营销稽查工作的投入力度,通过电力营销稽查,使营销管理具备的监管能力不断增强,有助于电力企业根据市场经济发展变化,加大创新力度的投入,促进电力企业可持续发展。

简介：摘要：我国近年来的发展越来越快，各方面的发展都在飞速发展，但有些方面的发展还是有大部分的缺陷不足，导致国家不可避免的出现类似经济或其他方面的损失。电力产业就是其中之一，在中国电力的发展中，不可避免出现出售问题，所以我国电力营销管理的相关制度也在不断的提出改善。如电力营销风险管理就包含很多流程，能够帮助电力企业更好地管理企业。营销稽查就是为了电力营销部门能够实现风险管理的检查方法。两种办法都能加强我国电力企业对自身的提高。

简介：摘要： 随着我国经济的快速发展，电力工业实现了健康快速的发展。当传统的电力营销管理理念和模式已不再适应市场和时代的需要时，如何改变电力公司的营销模式，满足客户的需求，提高服务质量已成为营销工作中的一大难题。电力企业。电力营销审计的开展是电力企业营销管理的重要转折点之一。这种营销模式的应用，极大地提升了电力企业的发展 水平和服务质量，树立了良好的企业形象，但在营销方面仍存在一些不足。

简介：摘要：随着我国电力事业的不断加强，电力市场营销越来越得到大家的重视。本文着重分析电力市场营销的现状，并以电力市场营销存在的问题为中心点，从而提出相应的解决对策，为电力市场营销的未来谋发展谋策略。

简介：摘要：随着社会经济水平不断的提升，电力行业发展迅速，电力企业的利润主要来自电力营销，电力营销的好坏将会直接影响到企业的发展。为改善电力营销的品质与效益，就必须不断强化营销稽查的功能，并且在电力营销风险管理中广泛运用。

简介：摘要：目前，我国正处于经济发展的转型时期，传统的市场营销模式已经不能适应当今的市场发展趋势，因此企业必须熟练运用现代技术，对市场营销模式进行不断的优化和改革，从而促进各项销售活动的开展。正确的营销策略还能使企业树立起良好的企业形象，增强企业的核心竞争能力。企业应加强对新经济理念的学习与应用，深刻认识到自身开展市场营销活动中的价值与优势，结合企业的市场定位与客户需求，加大力度完善市场营销策略，使市场营销能够发挥自身最大优势，达到预期的效果。基于此，本文对企业市场营销中的品牌营销进行探讨。

简介：摘要：

简介：摘要：随着社会经济的发展，人民生活水平的提升，各种各样的家用电器得到了广泛的应用，人民群众的用电需求同样也得到了提升。电力市场开拓及电力企业的营销管理工作显得尤为重要，在今后的发展中需要充分做好电力市场开拓及电力企业营销管理工作，真正意义上实现供电管理的专业化，为人民群众提供更为优质的供电服务。

简介：摘 要：随着互联网的普及与创新，如今我国各行各业基本都能看到互联网技术的身影，比如在销售行业利用互联网进行网上销售、银行也开通网上业务。不可否认，互联网技术给我国各行各业带来了一定的便利，在电力营销行业中也是如此。在“互联网＋电力营销”环境下，电力系统行业也做出了一定的改革，这既是顺应潮流的表现也有助于提高销售质量，增加营销手段。

简介：摘要：本文站在管理角度，阐述了电力营销的风险诱发过程。通过分析如何做好风险管理，对风险的识别、估测等管理过程，进行了稽查工作中的简单要求。围绕营销稽查与风险管理的密切联系，剖析了风险内容、工作日常等方面的营销策略。把影响电力营销的风险因素，做了工作环节和过程管理中的控制剖析。结合风险处理过程，阐述风险管理的评价需求和营销稽查的总结内容。

简介：摘要：电力营销的风险管理是一项需要不断在循环中进行升级的管理工作，相应的营销稽查又是强化这种管理的有效措施，以风险管理的理论为指导，完善营销稽查手段，无疑是提升电力部门营销风险管理的有力手段。本文分析了电力营风险管理概念，阐述了营销稽查对风险管理的重要性，介绍了营销风险管理的常态稽查方法。 　　

简介：摘要：现阶段是我国电力企业进行市场化改革的关键时期，我国电力企业应按照现代企业制度的要求，进行大刀阔斧的改革和调整。市场化的规则要求电力企业改变营销观念，摈弃传统营销策略中的不合理环节，营造能提高电力服务质量、提升电力员工凝聚力、促进我国电力企业可持续发展的电力营销文化。

简介：摘要：社会主义市场经济带来激烈的市场竞争,迫使电力企业必须重新审视和分析企业的经营环境和经营方式,相应调整电力生产在产、供、销各个环节的管理模式,调整电力生产的经营和生产策略。作为实行县乡一体化管理的县级供电企业,必须适应新的经济形势的需要,从企业内部经营机制和思想观念人手,及时认识和解决电力营销过程中存在的问题,经常研究和实施适应农电市场发展的电力营销机制和策略,把握和抓住农电体制改革的机遇,通过加快农网改造,转变经营观念,降低农村电价,提高服务质量,推动并促进农村电力市场的发展。

简介：摘要：随着我国经济的发展以及城市化进程的加快，城市各个方面的用电量都在快速增加，这就对电力企业的电力供应提出了全新的要求。电力营销是电力企业日常工作中非常重要的组成部分，直接影响着电力企业的经济效益，因此电力企业需要对其进行重点关注。从现阶段来看，电力营销在水平以及质量方面还存在某些问题，因此需要通过电力营销稽查来确保电力营销工作的准确性以及合理性，同时要对电力营销体系进行相应的完善。

简介：摘要：在电力市场中，电站投资能否顺利回收并获得合理回报，关键在于电力营销。随着电力市场化改革的不断深入推进，发电企业电力营销工作将越来越重要。在电力市场由卖方主导转变为买方主导的过程中，为取得更大的进步和发展，发电企业必须要深刻认清面临的形势，快速转变电力营销观念，不断完善电力营销体系，提升电力营销能力，开拓创新，提升自身的竞争力，打造强有力的营销队伍，主动适应新形势下电力市场化发展的需要。

简介：摘要现阶段，我国经济得到了迅速增长，人们的生活水平有了很大程度的提升，人们对电力的需要也有了很大的提升。电力体制的深化改革背景下，只有采取新的电力营销观念，才能满足实际的市场需求。基于此，文章就对电力市场的重要性和主要特征进行了分析，并结合实际探究了电力营销市场的营销策略。

简介：摘要：电力营销风险主要是在电力商品销售的过程中，在各个环节出现了运作风险，管理风险以及其他的预防措施等等。从现如今我国电力营销工作进行的现状上可以看出，电力营销稽查工作在电力营销管理工作中的应用性较强。不仅能够对营销策略进行有效完善，还能够提高供电企业的服务性，因而有效开展电力营销也就十分必要。在电力营销过程中，为使其取得满意的效果，需要有效开展电力营销稽查，并且要实行电力营销风险管理，从而使电力营销满足实际需求，提升电力营销效益及水平，为电力企业更好发展提供有效支持与保障。 

简介：摘要：电力市场营销是电网企业的核心业务内容，是电网企业本身发展的重要保证，跟现如今的节约型社会建设有着紧密的联系。随着我国社会经济和科技水平的提高，各行各业逐渐突破了传统格局的限制，电力市场不仅改变了原有发展局面，而且展现出独特性质，此时提出科学的电力市场营销管理策略至关重要。基于此，本文就对电力营销市场的特点及营销策略有关内容展开分析，以供参阅。