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  • 简介:摘要:国有改革背景下企业生产经营管理也面临较大的挑战,审计工作的开展能够预防重大风险问题的出现,是强化企业经营管理的重要手段。文章对全面深化改革背景下进行国有企业审计工作的重要性进行分析,探讨国企审计工作问题与审计工作措施。

  • 标签: 国有企业 企业改革 审计工作 企业审计
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,国企工会女工委作为维护女职工权益和促进女职工发展的重要组织,发挥着越来越重要的作用。然而,目前国企工会女工委在发挥作用方面还存在一些问题和挑战。因此,本文将探讨如何通过一些策略来提升国企工会女工委的作用。

  • 标签: 国企工会女工委 发挥作用 策略
  • 简介:摘要:近年来,国有企业逐步实施深化改革措施,国企管理层也比以往更看重人力资源管理。人力资源管理水平和国企综合竞争力存在相关性。国企只有拥有优秀的人才,才能够提高企业的竞争力。做好人力资源管理工作,有助于树立国企形象,推进企业持续、健康发展[1-2]。本文探讨了国有企业人力资源管理存在的问题以及未来发展策略,以供参考借鉴。

  • 标签: 国企 人力资源 发展现状 路径
  • 简介:摘要:现阶段市场经济体制不断深化,国企在发展过程中需要面对各种问题,其中财务预算管理是促进企业良好发展的核心环节,对自身可持续发展产生了重要影响。为此本文围绕国有企业,从审计视域下分析其财务预算管理存在的问题,旨在切实提升国企财务管理水平。

  • 标签: 审计 国企 财务预算管理
  • 简介:摘要:当前阶段我国的国有企业的职工素质还有待提高,通过一项研究调查可以得知目前国有企业的许多基层职工的素质普遍偏低,所以加强国有企业的职工素质是十分有必要的。本次研究探讨在国有企业当中加强职工素质建设的方式,推动我国国有企业基层职工的整体素质,为我国的国有企业构建一批具有高素质的专业职工。

  • 标签: 国企 职工 素质能力 建设
  • 简介:[摘要]人才是经济发展的主要因素,推动县域经济高质量发展,必须树立人才第一的观念。要依托新的发展阶段,服务新的发展方式,重视县域经济发展中的人力资源不足,充分发挥国有企业人力资源的独特优势,建立相互积极的关系。产业政策和人才政策的生态,恢复和引进本地人才、外来人才的协调与和谐,打通产学研相互吸引、相互促进的纽带,加强县域经济发展。

  • 标签: []国企人力资源 县域经济 人才引进
  • 简介:摘要:新时期,国企的发展也面临着激烈的市场竞争,加强国企经营管理的改革和创新,强化国企工会政工工作的质量和效果,提高国企内部凝聚力、提升国企内部管理水平,是保障国企新时代健康发展的重要基础。现阶段,国企的职工技能素质优劣已成为制约国企健康成长的瓶颈。通过专题学习,使员工的思想政治教育工作进一步得到强化,国有企业政治生态得到进一步优化,国企职工素质能力得到进一步提高。本文结合工作实际,对如何加强职工素质能力进行梳理和探讨。

  • 标签: 国企职工 素质能力 建设
  • 简介:摘要:在企业实际工作中,想要将全面预算做得更加精准,那么必须对专用性参禅购置进行深入的研究,才能使得企业财务管理体系得到整合,从而在进行预算工作时能够得到足够的、准确的数据信息。在我国的国企财务体系中,若要使得财务管理的效能得以提升,要时刻紧扣“人”与“物”两方面的管理,即对全体工作人员的节约意识与能力的管理以及提升财务管理效能的具体措施。

  • 标签: 国企财务 管理效能 提升策略
  • 简介:摘要:企业战略管理是企业通过分析、预测、控制等,将内部资源充分利用起来,实现资源优化配置,达到提高经济效益的目的,是设计战略、控制和实施战略,从而实现战略总目标的管理过程。企业战略管理具有整体性、长期性、权威性、环境适应性等特点。其中,整体性指的是将企业战略视为完整的过程进行管理,将其看作是一个有机整体,强调整体优化,并不是企业某一战略或者部门的管理。基于此,对国企战略规划有效落地进行研究,以供参考。

  • 标签: 国企 战略规划 有效落地
  • 简介:摘要:全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一,推行全面预算管理对企业建立现代企业制度,提高管理水平,增强竞争力有着十分重要的意义。本文就国企推行全面预算管理在实务中存在的问题谈点看法及建议。

  • 标签: 国有企业 全面预算管理 财务管理
  • 简介:摘要:随着我国经济的深入发展,特别是改革开放以来更为开放的企业运作环境,也让许多国有企业已经脱离了传统的制度和桎梏,实现了全面的跨越式的发展。同时,在现代公司的相关治理要求下,也相应地设立了相应的管理机构。但在这一改革的进程中,仍然有许多问题,即一些企业只是改变了一些形式,但依旧是被传统制度所束缚。在此背景下,本论文重点就国有企业改革中的公司治理问题进行了深入地探讨和分析。

  • 标签: 国企 改革 公司治理
  • 简介:摘要:在我国经济发展过程当中,国有企业的稳定发展,可以有效促进我国国民经济的快速发展。对于国有企业而言,财务资金管理是十分重要的一项工作内容,需要企业建立起良好的财务资金管理模式,采取有效的管理对策,以此来全面提升国企财务资金管理水平,从而保障我国国有企业的可持续发展。本文针对国企财务资金管理进行分析,介绍了财务资金管理具有的重要作用,探讨了在财务资金管理过程中存在的问题,并提出具体的优化对策,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

  • 标签: 国有企业 财务资金 管理对策
  • 简介:摘要:加强国有企业党员学习教育工作,是新时代背景下推动国有企业党建工作与生产经营深度融合的基本着力点,本文将围绕如何着力破解当前政治学习教育与生产经营两张皮,更有成效地拓展党员教育新引擎、新载体、新理念,激发党员学习自觉性和工作主动性,充分发挥先锋模范作用进行探索和思考。

  • 标签: 党员教育 初心 共建 互融互促
  • 简介:摘要:国有企业是党领导伟大民族和伟大人民,全面建设社会主义现代化国家的强大基础。加强国有企业党的建设,为国有企业的健康发展,提供坚强的政治保证。新时代新征程,如何提升国有企业党的建设的质量和水平?加强政治思想建设,强化制度功能建设,完善规范化建设,已成为新时代新征程国有企业党的建设和业务发展深度融合的着力点。

  • 标签: 国有企业党的建设,全面从严治党,政治建设
  • 简介:摘要:国企要把党的创新理论作为企业发展的指导思想与核心理念,坚持党的领导,主动开展党建工作,创新党建模式,把党建工作与业务工作融合,努力提高员工的政治思想素质,为企业发展贡献更多力量。文章首先指出当前国有企业党建与企业经营相结合的重要意义,并对存在的问题进行剖析,进而为国有企业党建与业务发展提供了一条可供参考的途径。

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  • 简介:摘要:财务管理是企业发展经营的重要环节,加强财务管理风险防范能力有助于企业的良性发展。作为我国国民经济重要支柱的国有企业,对我国经济的发展有着重要的促进作用,随着近年来国际经济环境的日益复杂化,国有企业如何有效地提高竞争力,提升对财务管理风险的控制水平,成为当前国企财务管理需要重视的一个问题。不过,由于各种因素的影响,使财务管理存在着很多风险,国企财务管理需要依据自身实际情况,采取各种有效地控制措施积极应对,逐步提升财务管理水平。

  • 标签: 国企 财务管理 风险 控制措施
  • 简介:摘要:企业青年工作要紧紧围绕新时代中国特色社会主义思想的实践要求,胸怀“两个大局”、聚焦“国之大者”,深刻洞察企业改革发展特点,牢牢把握青年成长规律,勤于观察调研,勇于探索实践,抓住关键少数,团结引领广大企业青年创新创业创造创效,争当立足岗位精益求精的实干家、科技自立自强的排头兵和推动企业高质量发展的领头雁。本文主要分析新时代建筑国企青年素养培养实践研究。

  • 标签: 精神素养 新时代青年 时代新人
  • 简介:摘要:对于国有企业而言,其实际的发展经营状况与内控管理机制有着十分重要的联系,其发展状况直接影响着我国经济的发展,因此,基于财务角度下完善国有企业内部内控管理机制的建立,则能够有效的改善国有企业的发展,确保企业能够健康稳定发展,提升其核心竞争力,以此来提高社会发展水平。研究新形势下国企财务管理策略非常必要。概述国有企业财务管理内涵理论,分析新时期国企财务管理中的问题,提出加强国有企业财务管理的有效策略。

  • 标签: 国企 财务 管理效能 策略分析
  • 简介:摘要:本文概括了国企党建与纪检监督工作的关系,并从树立企业人员融合意识、创新企业管理工作制度、建设企业内部廉洁文化和加强企业纪检监督力度四个方面阐述了国有企业党建与纪检监督工作融合的有效策略。                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          

  • 标签: 国企 党建 纪检监督工作 融合
  • 简介:摘要:在企业实际工作中,想要将全面预算做得更加精准,那么必须对专用性参禅购置进行深入的研究,才能使得企业财务管理体系得到整合,从而在进行预算工作时能够得到足够的、准确的数据信息。在我国的国企财务体系中,若要使得财务管理的效能得以提升,要时刻紧扣“人”与“物”两方面的管理,即对全体工作人员的节约意识与能力的管理以及提升财务管理效能的具体措施。

  • 标签: 国企财务 管理效能 提升策略