简介：摘要：随着经济的快速发展，在进行石油化工工程的项目建设时，人们对其质量控制还有安全管理等问题愈发重视。这个问题对于企业的利益来说具有非常重要的关系，并且还关乎到很多的工作人员的人身安全。所以，在进行石油化工工程的项目建设时，必须要对质量控制还有安全管理的问题进行相应的重视。

简介：摘要：近些年来，随着社会经济的迅猛发展，城市化进程的加J陕，大大提高了人们的生活水平，为人民的生活提供了便利，极大促进了各个行业的发展效率。而机电安装工程是建筑行业的重要安装项目，机电安装项目包括安装施工方案、施工工艺、施工方法以及机电新材料，但是在实际的安装中有一些问题存在，为此需要采取一些措施对技术进行不断创新，这就能提高工程效率与水平，带动建筑行业的可持续发展，促进社会的进步。

简介：摘要：传统的工程建设项目管理是基于施工企业的，基于业主的项目管理研究仍然比较有限 。本文分析讨论业主方项目管理存在的问题，包括项目管理存在两头轻中间重的现象，各阶段管理失衡；项目管理中缺乏专业的业主管理团队，专业人才不足；管理体系不完善，管理手段落后，并提出相应的优化措施，供大家分享，如有误述，敬请指正。

简介：近日,穆棱市国土资源局组织开展了土地整治项目巡查工作。根据牡丹江市国土资源局《关于开展土地整治项目后期管护“回头看”工作的通知》要求,为进一步加强土地整治项目后期管护,确保项目长期发挥效益,穆棱市对2015-2017年度通过验收的土地整治项目道路、渠系、建筑物等运行情况及后期管护情况进行全面巡查,并建立台账,做到不增不减、不重不漏,逐个地块实地核查。

简介：摘要：精装修是个系统的全过程管理。坚持“设计把关、招投标控制、样板引路、技术交底保障措施、全过程跟踪管理”同时，牵涉非常多专业，需要各部门(专业)紧密无缝配合，才能呈现出完美的产品。

简介：摘要EPC项目是目前工程领域常用的总承包模式，涉及了项目建设的多个阶段，参与部门多、责任重，需要各方面协同配合，是一个比较复杂的系统工程。EPC项目的费用控制需要费控部门与参与项目的各个部门紧密联系、相互配合。本文从承接EPC项目的工程公司的角度，对于总承包过程中的费用控制进行分析、探讨。

简介：

简介：摘要 :随着社会经济的高速发展，建筑行业也取得了更进一步的发展，工程项目的建设已经慢慢演变为 EPC模式，因此，企业必须做好对 EPC工程项目的管理，才能确保自身的经济效益。因此，文章重点对 EPC工程项目的管理模式进行了详细的研究分析，从而希望能够提高管理的有效性，为推动我国建筑业进一步的发展奠定基础。

简介：摘要我国经济建筑的迅速发展，作为支柱产业之一的建筑业的發展规模与速度空前。建筑施工企业越来越多，竞争越来越激烈，建筑企业要在竞争中处于不败地位，必须管理好工程项目，以增强自身竞争能力。传统的工程项目管理在新经济环境下已经不适应，暴露出的问题，严重影响企业的生存发展，改革已势在必然。本文将分析研究我国建筑企业工程项目管理的现状，并提出对策。

简介：摘要：结合当前建筑工程项目管理中存在的工期成本、质量安全等相应的风险进行分析，对建筑风险管控中存在的问题进行探讨，并从风险控制转移，明确企业风险管理制度角度，提出建筑工程项目风险管控建议。

简介：摘要：结合工程项目物资采购管理的实际，阐述了工程项目物资采购管理运作过程中存在的问题，如何做好供应商的选择和管理、制定合理的采购计划、降低采购成本策略选择以及工程物资采购过程中的纠偏等工作，提出自己的看法。

简介：

简介：摘要：随着时代不断发展，经济呈现出繁荣发展趋势，房地产建筑工程项目逐渐增多，房地产行业逐渐成为了我国的经济支柱，影响着国民水平。要想房地产行业能够长远发展，就要不断加强对房地产建筑工程项目的精细化管理，提升建筑工程的管理水平，逐渐完善管理制度，不断满足房地产行业的发展需要，提升建筑工程的管理质量，实现房地产行业的可持续发展。

简介：摘要：现当今，随着我国经济的快速发展，而燃气工程是城市建设的重要组成部分 ,也是国家重点关注的工程 ,直接影响着经济社会的发展和公众生活及生命财产的安全。目前 ,燃气工程施工中仍然存在的一些问题亟待解决。文章首先分析了燃气工程风险内涵和管理重点 ,然后分析了燃气工程项目存在的风险 ,最后探讨了相关的管理措施 ,仅供同行参考。

简介：摘要：项目管理是我国军工国防事业重要的新型管理方法体系，推动我国国防事业稳步前进，具有重要的意义。但随着军工国有企业的不断发展，这一管理体系逐渐开始无法适应新时代下的市场经济体系。因此，为了更加有效地改善我国军工国有企业的项目管理模式，须切换不同视角，在外界现实环境的基础下进行合理分析，进一步提升我国军工项目管理体系的整体水平。

简介：摘要：工程施工项目材料管理是项目管理的一个重要组成部分，材料成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益。施工单位要提高市场竞争力，必须加强材料成本管理，用尽量少的物化消耗来降低工程成本，提高效益，提升企业整体竞争力。

简介：摘要： 随着 我国经济的快速发展 ， 新型城镇化建设的加快落地， 建筑行业又 迎来了 一个新的发展高峰。 但随着人民对物质文明生活的更高追求，规范、规章制度的更新，当前的建筑业正面临着更加严格的标准考核和竞争压力，施工企业在 不断完善 和强化 相关技术 工作的同时，亟需企业参与者更加注重项目经济管理的风险分析，为企业的发展提供更有效的支撑和保障。

简介：摘 要：本文简要介绍了住宅项目工程管理策划编制的整体思路，详细阐述了全局工程管理策划、精装修专项策划的编制要点、具体内容和要求，旨在为从事房地产住宅项目工程管理人员提供参考和借鉴。

简介：摘要：针对当前建筑工程项目成本控制与管理存在的问题，要重视问题，认真分析问题，找出不合理的成本投入，进而积极进行改善，提高整个建筑工程项目的管理水平。做好建筑工程项目成本控制与管理，企业的核心竞争力才能提高，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

简介：摘 要：房屋建筑工程施工是一个系统工程，我们应该在建筑企业的层面上加强对房屋建筑工程施工节能技术管理。在房屋建筑施工中应用节能技术是建筑业的突破，也是人类向构建和谐自然迈出非常有意义且重要的一步，也相信通过建筑业的坚持与努力，能够在节能技术上有新的突破，大力宣传在房屋建筑施工中充分应用节能技术，促进建筑业的健康发展。