简介:摘要:在当今经济全球化趋势下,国企要想取得发展必须增强竞争优势。经济一体化发展使得世界实现资源共享,国企采购资源扩大,世界贸易经济发展使得国际采购能力提高,为国企经济发展带来新的机遇。国企要通过不同的手段获得资源的共享性,世界经济一体化发展为行业带来新的机遇,现代国企管理中逐渐认识到采购在经济发展中的作用。而将信息技术应用在国企日常管理,不仅能优化国企工作流程,还能提高国企工作效率,尤其在物资采购部门具有至关重要的作用,由于物资采购部门工作任务和流程较为复杂,所涉及范围较广,如信息化管理、检验出入库管理、项目申请等环节,单纯利用人工手段根本无法对其进行有效管理,很容易出现管理不当的问题,给企业实现可持续发展带来严重影响。
简介:摘要:在建筑工程监理项目中,财务管理工作主线为监理过程中的资金运用情况,工作基础是工程概算,全面管理监理项目整个过程,确保工程建设资金得以正确、合理运用,这就是建筑工程建立项目中的财务管理。随着建筑行业不断发展,建筑工程监理也出现了新的变化,质量保障体系不再局限于建设单位自检,而是扩大到政府监督、社会建立。监理企业实现了独立化经营。在市场经济的影响下,监理企业面临着越来越大的竞争压力,要想在激烈的市场竞争中取得胜利,企业必须正确认识财务管理工作的重要性,采取有效措施提高财务管理工资水平。鉴于此,本文对建筑工程项目中工程监理的合同管理进行分析,以供参考。
简介:摘 要 在施工企业的项目管理中,合同管理是其管理的重心,而劳务分包合同是施工企业合同中的重要组成部分。本文主要通过分析当前工程劳务分包合同管理中存在的一些主要问题,同时结合自身的实践经验,提出一些措施方法,为后期相关工程的劳务分包合同管理提供一些参考。
简介:摘要:近几年来我国的社会经济得到了飞速的发展,建筑行业也在其中占据着重要的影响地位,工程数目的不断增多,工程数量的不断提高,都是影响社会的重要原因。但是随着近几年来,社会工程树木的不断增多,建筑工程的管理也逐渐出现了更多的问题,需要对其解决,从我国目前的建筑行业发展状况来看,对于建设工程当中进行合同管理,已经成为确保工程项目建设质量的重要依据。因此,我们对这些问题进行简要研究。
简介:摘要:近些年来,我国经济以及科学技术得到了飞速的发展,在城市化建设项目的推进过程中,也推动着建筑行业的不断发展。建筑行业也在我国的经济发展过程中发展着越来越重要的作用,但随着建设工程项目的不断增多,也就对建设工程项目的管理提出了越来越多的要求,管理工作面临严峻的挑战。就实际情况而言,工程项目的施工工作主要是以工程项目建设之前签订的建设工程合同为依据的,合同中对于施工的质量要求、工期进度把控、变更索赔以及资金成本等信息都有着明确的规定,在这样的背景下,就显得建设工程合同管理与索赔工作的重要性尤为重要了。本文针对建设工程合同管理索赔展开探究,并提出一些相关的管理建议,希望对相关工作人员有所帮助。
简介: 摘要:国际工程 EPC 项目在运行过程中,项目总承包商会面临国际政治环境、经济运行体制、生态环境、法律法规等各种风险,而且整个项目的设计、施工、材料采購等环节都存在一定风险。与传统国际工程项目运行相比较, EPC 项目在运行过程中合同管理的难度更高。