简介：宝石机械公司党委大胆引进绩效管理思想，对思想政治工作实行目标管理，为思想政冶工作注入了新的活力，有力地促进了公司各项工作。

简介：同志们:集团公司1999年安全工作会议经过与会全体同志的共司努力,今天就要圆满结束了。会议期间,我们传达学习了国家经贸委印发的《1999年安全生产工作要点》和集团公司工作会议精神。翟齐同志代表总公司安监委做了工作报告,实事求是地总结了1998年的安全工作,分析了当前安全工作面临的形势,对1999年的工作做了具体的部署和安排,我完全赞成。国家经贸委安全生产局的领导十分关心石化集团的安全工作,亲临会议并

简介：介绍了企业安全监护管理的现状，对建立安全监护管理体系的必要性进行了陈述，并对安全监护管理考评体系的实施提出了解决方案。

简介：1引言工作站资源有效管理的思路,是在科研生产和管理迫切需要的背景下提出的.工作站在海洋石油勘探开发科研生产中的作用是有目共睹的,但受其昂贵价格(包括硬件和软件价格)的限制,工作站资源的拥有又是有限的.如何充分地利用有限的资源,便成了工作站管理中的一个重要问题.以南海西部研究院为例,2000年共有7大勘探项目,所能利用的工作站大约有15台套,使用的软件系统主要为斯伦贝谢公司的Geoframe和Landmark公司的OpenWorks,可用的License约10个.从年初的预计来看,一年中勘探项目大约要在工作站上完成70000km的二维地震解释任务和30000km的三维地震解释任务;同时,还有大量的地质和地震研究课题需要在工作站上完成,或者需要工作站的支持.如果将有关的工作分解成定量的工作站项目,大约有70多个,也就是说,需要70多台工作站硬件系统、70多个软件License.需求与现实之间的矛盾非常突出.要想在现有工作站资源的基础上去完成这么多的工作量,只有在管理和技术上挖潜,在管理上加强管理,在技术上强化集成,简而言之,就是一体化管理,一体化集成.

简介：第一章总则第一条为了保障压力管道安全运行,保护人民生命和财产安全,根据《中华人民共和国劳动法》和有关法律、法规的规定,制定本规定。第二条本规定所指压力管道是在生产、生活中使用的可能引起燃爆或中毒等危险性较大的特种设备。压力管道按其用途划分为工业管道、公用管道和长输管道。

简介：介绍了石家庄炼化公司一联合装置，通过在员工中贯彻安全辨识管理理念的实践，提高了全体员工的安全和责任意识，使员工在进行任何作业前，养成了先进行安全辨识的良好习惯，不仅使联合装置实现了安全、平稳、长周期运行，而且积累了宝贵的经验。

简介：针对石化装置的检修特点，阐述装置检修的安全管理和技术工作，对检修时的高风险作业提出明确的要求和注意事项。

简介：同志们:刚才家仁副总经理代表党组就这次会议做了全面的总结,我都赞成。这次会议是在毅中总经理的亲自主持下,经过党组认真研究和充分准备以后召开的。这次会议开的非常成功也非常圆满。在这里,我就上游企业的一些安全问题做一个简单的补充。从这次会议反映的情况来看,整个上游企业的安全生产工作还是有进步的,也取得了一定的成绩。在大会发的光荣册上6个油田共有4个受到了大会表彰,还有2个油田企业也做

简介：同志们:今年的安全工作会议是在集团公司重组改制成立中国石油化工股份有限公司后召开的第一个专业会议,这充分体现了集团公司党组、总经理班子及股份公司董事会、监事会、总裁班子对安全工作的高度重视。3天以来,大家听了翟齐同志的工作报告,交流了工作经验,学习和了解了集团公司安全监控系统和HSE管理体系,并进行了认真的讨论。去年以来,面对国际市场油价持续走高,生产经营面临着严峻的挑战,同志们在过去工作的基础上辛勤工

简介：同志们:今天和大家一起开个座谈会。刚才,听了9个单位的发言,讲得都很好,同志们从不同的专业、不同的角度对安全管理工作发表了看法和意见,将各自的经验进行了交流,对我很有启发。党组在研究今年工作时,感到工作千头万绪,环境十分复杂,任务异常艰巨,但是首先还是要把安全工作这头稳住,所以决定1999年全系统的第一个专业会是安全工作会议,做到安全工作早部署、早起步、早落实。把安全生产稳定了,就可以为我们创造一

简介：1998年,石化行业遇到前所未有的困难。一年来,在集团公司的正确领导和各兄弟企业的大力支持下,我公司全体职工团结一致,努力克服多种不利因素,对外,千方百计化解市场风险;对内,抓安全不放松,切实搞好生产、施工建设,以稳定的安全环境为企业在市场竞争中取胜奠定基础。公司全年共加工原料油704万吨;生产尿素68.2万吨;实现利润6.5亿元。

简介：中原大化公司化肥事业部狠抓设备大修期间的安全管理,以人为本,安全第一,创新管理模式,强化安全培训,加强票证风险管理,严格作业许可,对现场作业过程实行动态考核,连续三次实现了安全、优质、高效的设备大修工作,确保了各装置安全稳定长周期生产,为今后设备大修工作积累了宝贵经验。

简介：应用危害识别、风险评价、风险控制和持续改进的理念和方法,以标准操作程序、标准维护程序为指导,通过严格变更的管理、严格机械设备完整性的管理、领导层参与BBS活动,强化对员工及承包商的培训,强化直接作业环节的监督检查,强化承包商的自主管理和强化事故的上报、调查和分析的管理,提升了HSE管理水平,杜绝了事故的发生,实现了安全生产。

简介：今天,中国石油化工集团公司召开安全生产工作会议,学习贯彻中央经济工作会议精神,总结交流安全工作经验,部署今年安全工作,同时表彰安全生产先进集体、先进管理者及先进职工。石化集团公司的安全工作会议是新年伊始召开的,是在全国安全生产会议之后召开的,对指导全年安全生产工作,具有十分重要的意义,我代表国家经贸委安全生产局对石化集团本次会议召开和在

简介：现场工业射线探伤作业，影响范围广、牵涉部门多、管理难度大。放射作业法制性、技术性、专业性很强，职工对射线尤其是放射源的敏感性较高，一些职工对射线的认识也存在误区。一旦发生意外照射，处理难度较大。普及射线防护知识、加强承包商资质审核、规范现场射线作业管理是避免职业安全伤害的有效措施。

简介：简要介绍了国外的＂工艺安全管理＂模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实＂工艺安全管理＂要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

简介：在大型工程的建设过程中，可变因素多，风险高，安全管理难度大。通过安全管理难点分析，对“小业主大监理”、强矩阵型三级HSE管理模式及承包商管理、安全文化建设、制度建设、过程动态管理、考评考核等五大HSE管理机制进行了有益的探索，并在工程建设实践中得到有效的检验。

简介：同志们:我代表安全生产局,也代表国家经贸委,向中国石化集团公司这次安全生产工作会议的圆满成功表示衷心地祝贺,向在这次会议上受到表彰的

简介：同志们:大家好!非常高兴在这里又和大家相见。记得去年的1月中旬,我在怀柔第一次参加了中国石化集团公司的安全工作会议,那一天是会议的总结,我陪着集团公司的领导为先进单位颁奖。在会议上,我很高兴地听到了中国石化集团公司系统1998年在安全生产方面取得成绩的单位和个人典型经验的介绍,今天在这里开会,我感到非常高兴。之所以高兴是因为整个石化集团公司包括安全生产工作在内的所有工作,在1999年都上了一个大台阶。不仅仅是实现了我们石化集团公司确定的经济目标、经

简介：工艺安全管理是一种全生命周期的管理体系，主要目的是预防重大的工艺安全事故。本质安全设计是工艺安全管理的核心组成之一。着重讨论了建立中国炼化行业本质安全设计管理框架的几个要点。